【正文】 ，依據(jù)公司相關(guān)獎懲制度進行處理。培訓(xùn)學(xué)員將培訓(xùn)內(nèi)容傳授給其他同事， 學(xué)員將培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實際情況持續(xù)不斷地應(yīng)用于工作實踐，提升本人和促使提升同事的工作能力，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，改善企業(yè)工作。人資行政部每半年定期發(fā)布一次講師團名單。人資主管/專員《年度培訓(xùn)課程表》人資主管/專員《月度培訓(xùn)課程表》人資行政部為公司的每位員工建立個人培訓(xùn)檔案，保存?zhèn)€人參加培訓(xùn)記錄，包括：參加培訓(xùn)的登記/簽到表；獲得的各類證書復(fù)印件；獲得的各類培訓(xùn)資料；考試試卷。（三）員工的責任，培訓(xùn)的效果直接與員工的參與態(tài)度、投入程度、應(yīng)用持續(xù)時間和頻率有關(guān)。十一、員工參訓(xùn)紀律要求（一）參訓(xùn)出勤要求：公司員工必須參加培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，因特殊原因不能參加培訓(xùn)的應(yīng)提出書面申請，報主管批準，否則按曠工處理。（二）新進員工培訓(xùn)的管理職責：，并組織統(tǒng)一的集中培訓(xùn)。，該項培訓(xùn)費用在個人工資中扣除。：除內(nèi)訓(xùn)常規(guī)授課形式外，還有研修班、參觀考察、學(xué)歷教育等。課程名稱確認后，進行內(nèi)部分工，開展教材制作。，提交教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方案。（2）講師培訓(xùn)效果調(diào)查，連續(xù)二次得分小于75分的，取消其講師資格。書籍補助隨同發(fā)放。，如有改動應(yīng)事先征得培訓(xùn)部門的同意。公司高層自動為高級講師。講師選拔有自己申報和部門推薦兩種方式。、評定、聘用、考核、激勵等環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程的管理。：用以記錄員工接受培訓(xùn)的主題、培訓(xùn)簽到、考核成績、應(yīng)用情況、存儲培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃等資料，用以員工國家職稱評聘、職位晉升參考、ISO9000認證、ISO14000認證等。（一）培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購置和管理、購置和管理依照“資源共享、充分利用”的原則，由人資行政部統(tǒng)籌。（2）傳播：培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當將培訓(xùn)內(nèi)容以分享會、研討會、授課等方式傳授給其他同事，傳授范圍應(yīng)當包含：本部門同事、本系統(tǒng)相關(guān)人員、與本人工作流程接口的同事。內(nèi)部有能力培訓(xùn)的課程，由內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，以減少費用支出。,純屬個人愛好或興趣,費用由個人支付,公司不予報銷，且不得占用工作時間，不影響日常正常工作。同時，調(diào)查信息整理時要把握組織需求原則，剔除純粹的個人培訓(xùn)需要。（三）公司各部門組織的部門培訓(xùn)以部門業(yè)務(wù)流程梳理、方法論教導(dǎo)、部門工作業(yè)績提升指導(dǎo)為主，以解決部門業(yè)務(wù)產(chǎn)生的實際問題、提升任職能力為培訓(xùn)導(dǎo)向。三、職責（一）人資行政部人力資源主管負責本制度的制訂、修改、廢止之起草工作；（二）人資行政部經(jīng)理、總監(jiān)負責本制度的制訂、修改、廢止之審核工作；（三）總經(jīng)理負責本制度的制訂、修改、廢止之批準工作；四、培訓(xùn)類別（一）公司的培訓(xùn)以人資行政部組織的培訓(xùn)、部門內(nèi)部組織的培訓(xùn)、職員崗位上的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)培訓(xùn)三大部分組成。五、附件《名片制作申請單》審批： 審核： 編制：附件： 名片制作申請單部門姓名崗位申請時間Department English NamePost申請事由固定電話傳真號碼　移動電話辦公地址　Email訂作數(shù)量　部門負責人意見人資行政中心意見　福建香港謝氏時裝有限公司培訓(xùn)手冊前言公司積極為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中公司名稱、地址、部門、姓名、職務(wù)須使用中英文兩種語言。2集團小組成員星期一吳桂生139059551623星期二吳國偉135060682894星期三吳國寬139050653785星期四吳英明139059551136星期五陳嵐波139050855187星期六李曉霞137888007668星期日占席林139598575189 各事業(yè)部成員陶瓷太陽能事業(yè)部許宗斌1515979118610華鴻事業(yè)部張敦國1390507503711TOB事業(yè)部吳德旺1385975547512替班成員余菊紅1396029378113祝正炬1390508379614周益民13805993051七、突發(fā)事件處理流程圖： 八、附件： 1.《值班交接記錄表》2.《請假申請表》人資行政中心 二○一○年十一月十六日主送：董事長 抄送：各部門。（七）當班責任人遇到突發(fā)、緊急及重大事件時，需按照流程進行處理，做好書面記錄，并填寫好相關(guān)表單，留檔。⑤進行滅火過程中應(yīng)注意自身的安全防范。：（1）在發(fā)現(xiàn)或獲得設(shè)施、設(shè)備故障造成大面積停產(chǎn)信息后，應(yīng)立即通知當班責任人趕到故障現(xiàn)場，控制故障影響范圍，組織相關(guān)人員查找故障原因。②當班責任人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，并依據(jù)實際情況可向公安部門報案，并協(xié)助進行處理。⑦在控制過程中，應(yīng)采取自我保護。2. 生產(chǎn)車間責任人及相關(guān)授權(quán)人負責處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一般事件，并予以書面形式報告集團當班責任人。響應(yīng)號召，開展“學(xué)雷鋒、樹新風”尊老愛幼的活動，為爭創(chuàng)文明企業(yè)和文明社會風氣多作貢獻。②. 車輛使用流程③. 《車輛使用記錄表》④. 《油耗統(tǒng)計表》附件1：福建香港謝氏時裝有限公司車輛使用申請表申請部門用車人部門負責人簽名第一聯(lián) 辦公室留存事由及時間、地點(單位、客人姓名)預(yù)計使用時間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分總經(jīng)辦意見(派車人簽名) 車輛（車牌）駕駛員說 明各部門如要使用車輛，須提前一天把車輛使用申請表完整填寫后（準確填寫出車時間及使用時間）交車輛主管（突發(fā)事件除外），以便統(tǒng)一安排；用車人須按時出車，及時回車，否則后果自負；本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)辦公室留存，一聯(lián)交司機留存。，計算每百公里平均油耗，并與該車之前幾個月耗油情形逐一比較，作為控制耗油量及車輛保養(yǎng)參考。7 路橋通行費繳納。為了減輕私車的經(jīng)濟負擔和降低車輛損耗，對其因公使用過程中產(chǎn)生油料費、路橋通行費給予報銷，并按車輛排氣量大小給予相應(yīng)的損耗補貼（，）。，總經(jīng)辦主任在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后可以調(diào)配其車輛，并安排好其它車輛給領(lǐng)導(dǎo)備用。——及時對所管理的車輛進行保養(yǎng)、年檢（審）。：——駕駛員應(yīng)嚴格遵守《中華人民共和國交通管理條例》及相關(guān)交通管理規(guī)則和操作規(guī)程?！鶕?jù)公司車輛狀況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出車輛或駕駛?cè)藛T增減，車輛維修、報廢處理以及新車選購建議，按規(guī)定程序?qū)徟ㄟ^后，辦理相關(guān)事宜。第二十二條 總經(jīng)理辦公會形成的決議、決定事項，每位成員必須服從，并按照分工負責組織實施，不得進行抵觸或按個人意愿行事。如提案人堅持采用表決，則實施投票表決程序，投票表決實行一人一票的表決制度，按三分之二多數(shù)通過的決策原則，由參會人員簽署書面同意或反對意見。第十條 專項議案提前2天提交總經(jīng)辦，總經(jīng)辦匯總后提請總經(jīng)理，經(jīng)審批后提前1天分發(fā)參會人員。第四條 總經(jīng)理辦公會成員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、董事長特別助理，上述人員具有表決權(quán)。與會議所議事項相關(guān)的部門負責人可列席會議，無表決權(quán)，在議案表決時須離場。第十一條 提交總經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應(yīng)做到準備充分、材料詳實。第十六條 未通過議案待補充材料后再議和表決，表決三次未通過議案不再進行表決，由參會人員簽署書面同意或反對意見。凡總經(jīng)理辦公會研究的重要事項，需由相關(guān)人員向下次總經(jīng)理辦公會匯報落實情況?！９芎贸熊噲?zhí)照、保險卡、車輛主鑰匙之外與車輛有關(guān)的資料（車輛登記證和保險單證等）和備用鑰匙等?！目偨?jīng)辦的調(diào)度安排，按照總經(jīng)辦核準的地點、時間、人員（部門）駕駛車輛，并在《車輛使用記錄表》作好記錄（該記錄是行車和費用報銷的依據(jù)之一）?！３周囕v清潔，保證車輛內(nèi)外衛(wèi)生整潔、干凈，無異味。，應(yīng)提前一天由部門負責人簽署《福建香港謝氏時裝有限公司車輛使用申請表》，交由總經(jīng)辦審核同意后出車。5 車輛保險：總經(jīng)辦根據(jù)車輛使用要求，確定險種；在統(tǒng)一險種的情況下，根據(jù)承保單位的承保價格、服務(wù)承諾，選取二家以上保險公司選擇確定承保單位。8 車輛維修保養(yǎng)。，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內(nèi)，特殊情況需增補油料的，須報總經(jīng)辦批準。福建香港謝氏時裝有限公司車輛使用申請表申請部門用車人部門負責人簽名第二聯(lián) 司機留存事由及時間、地點(單位、客人姓名)預(yù)計使用時間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分總經(jīng)辦意見(派車人簽名) 車輛（車牌）駕駛員說 明各部門如要使用車輛，須提前一天把車輛使用申請表完整填寫后（準確填寫出車時間及使用時間）交車輛主管（突發(fā)事件除外），以便統(tǒng)一安排；用車人須按時出車，及時回車，否則后果自負；本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)辦公室留存，一聯(lián)交司機留存。人資行政中心福建香港謝氏時裝有限公司值班制度一、目的：為加強公司日常管理，維護公司正常生產(chǎn)運作秩序不間斷，防止公司財產(chǎn)遭受損失，協(xié)調(diào)自然災(zāi)害、盜竊及其它突發(fā)事件、緊急事件及重大事件處理的及時性，把事故的影響降到最低，特制定本制度。3. 所有員工都負有及時向上級匯報緊急事件的責任。⑧發(fā)生惡性群毆事件，采取立即報警處理。③車輛碰撞由一方車主不在場時，應(yīng)保護現(xiàn)場，必要時可報交管部門處理。（2）供水、供電、供氣設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時應(yīng)立即關(guān)閉閥門或開關(guān)，確保人員設(shè)備的安全。四、值班細則： （一）值班當日要求當班責任人住在公司，保持緊急聯(lián)系方式24小時暢通，承擔當日突發(fā)、緊急及重大事件的協(xié)調(diào)及組織處理工作，對當日事件責任損失及行政責任負責。（八）嚴格值班請假制度，一般情況下當班責任人不得請假或替班，遇有極特殊情況無法安排值班，必須向董事長申請，并履行好請假手續(xù)，經(jīng)批準后,再行調(diào)班。 福建香港謝氏時裝有限公司名片管理辦法一、 目的：為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范，強化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。（四）聯(lián)系方式規(guī)定：固定電話分為：公司總臺電話、辦公室座機；移動電話統(tǒng)一用公司配用號碼或經(jīng)有權(quán)人審批通過的私人號碼；郵箱地址統(tǒng)一使用公司分配的企業(yè)郵箱地址。公司培訓(xùn)的組織以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，兼顧簡單性、實用性、前瞻性和系統(tǒng)性。（二）公司組織實施的培訓(xùn)有7種：：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn)，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門自己實施的入職培訓(xùn)。（四）崗位上的培訓(xùn)以先進帶后進，進行崗位工作技能的提升。：培訓(xùn)需求分析形成的報告可為培訓(xùn)課程的設(shè)計、開發(fā)或培訓(xùn)計劃與組織提供依據(jù)。，由部門提出申請，人資行政部審核，報總經(jīng)理批準后實施，否則財務(wù)部不予報銷。：知識、技能培訓(xùn)是重點；業(yè)務(wù)部門、創(chuàng)造性部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門、事務(wù)性部門；干部、專業(yè)骨干培訓(xùn)重于一般員工培訓(xùn)；上年度關(guān)鍵績效領(lǐng)域發(fā)生重大不良事件且有能力不足因素的，應(yīng)當首先滿足該項目的培訓(xùn)。（3）應(yīng)用：學(xué)員有責任將培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實際情況持續(xù)不斷地應(yīng)用于工作實踐，提升本人和促使提升同事的工作能力，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，改善企業(yè)工作。、添置設(shè)施設(shè)備的，所發(fā)生的費用列入專項費用（不在培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算里），不影響企業(yè)正常培訓(xùn)。：用以跟蹤每一培訓(xùn)專題的評估、考核、傳播、應(yīng)用與重復(fù)應(yīng)用、學(xué)員提升等情況。、任職要求、學(xué)習(xí)成長等方面的要求按照本制度執(zhí)行。（2）有意愿擔任講授某項課程的內(nèi)部講師者可以填寫《講師資格申報表》交人資行政部，人資行政部牽頭組成評定小組進行評定工作，人資行政部每半年對符合條件的候選人組織一次評定。資深講師：公司資深講師資格認定須經(jīng)公司總經(jīng)理批準并簽發(fā)《講師聘任書》。：（1）承擔相關(guān)的教學(xué)任務(wù)；（2）負責本授課內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集，總結(jié)本專業(yè)領(lǐng)域的管理、操作經(jīng)驗，借鑒培訓(xùn)組織部門的培訓(xùn)評估反饋，編寫教材和提高講授水平；（3）學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，引入公司；（4）本專業(yè)領(lǐng)域或本部門的企業(yè)文化制度培訓(xùn)、宣導(dǎo)。發(fā)放的形式可以有現(xiàn)金、購書券、等值健身器械等多種形式。半年后，根據(jù)公司或部門培訓(xùn)工作需要，可按本規(guī)定重新申請。最后經(jīng)主辦部門和人資行政部批準后實施。同時會議研究討論決定講師團的自身建設(shè)和發(fā)展。（三）外訓(xùn)參訓(xùn)人員資格：符合以下條件資格的員工才能享受外訓(xùn)待遇：；，無記過（含）以上的違規(guī)者；；《培訓(xùn)協(xié)議》。：參加下列外訓(xùn)的，參加人員須與公司簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議書》，按費用的多少，一般需保證為公司服務(wù)滿2年（詳見公司外派培訓(xùn)協(xié)議書）：（1）出國考察和培訓(xùn)、委托培養(yǎng)；（2）培訓(xùn)費用全部由公司統(tǒng)一支付的；（3）業(yè)余進修，由公司支付費用的。，承擔新進員工技能、崗位操作要求、公司基本行政環(huán)境常識等方面的培訓(xùn)。（二）參訓(xùn)紀律：，學(xué)員應(yīng)當遵守如下培訓(xùn)紀律：①按時到課，認真聽課；②關(guān)閉手機或調(diào)為靜音，上課期間不允許接聽電話；③遵守會場紀律，不得影響他人培訓(xùn)效果；④服從講師、主持人安排。員工必須把培訓(xùn)與自身的工作提升有機結(jié)合起來。招聘培訓(xùn)專員《培訓(xùn)通知》參訓(xùn)部門《培訓(xùn)簽到表》參訓(xùn)人員《培訓(xùn)記錄表》辦公室《培訓(xùn)場地準備/檢查聯(lián)絡(luò)單