【正文】 在表中“未完成和預(yù)警節(jié)點(diǎn)的原因分析及解決方案(每月按實(shí)填報(bào))”欄中填寫未完成（標(biāo)紅）或預(yù)警節(jié)點(diǎn)（標(biāo)黃）的進(jìn)度現(xiàn)狀，并客觀真實(shí)的分析未完成及預(yù)警的原因，提出進(jìn)度解決方案以及預(yù)計(jì)的完成日期；6. 年度累計(jì)動(dòng)態(tài)入賬額跟蹤表 動(dòng)態(tài)入賬的定義：（1）已簽訂正式銷售合同；（2）實(shí)際收款比例大于合同所規(guī)定的首付款比例（一般為20%）；（3）項(xiàng)目某樓棟已實(shí)際取得竣工備案文件的（現(xiàn)房），則該樓棟當(dāng)年上半年（即1月1日至6月30日）的累計(jì)實(shí)際簽約額計(jì)入上半年動(dòng)態(tài)入賬，該樓棟當(dāng)年下半年（即7月1日至12月31日）的累計(jì)實(shí)際簽約額計(jì)入下半年動(dòng)態(tài)入賬；（4）項(xiàng)目某樓棟計(jì)劃于上半年（即1月1日至6月30日）取得竣工備案文件的，則該樓棟在當(dāng)年6月30日前的累計(jì)實(shí)際簽約額計(jì)入上半年動(dòng)態(tài)入賬；如計(jì)劃于下半年（即7月1日至12月31日）取得竣工備案文件的，則該樓棟在當(dāng)年12月31日的累計(jì)實(shí)際簽約額計(jì)入下半年動(dòng)態(tài)入賬；（5）工程形象進(jìn)度應(yīng)在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)同步完工（若為精裝修房，需實(shí)際完成內(nèi)部裝修或在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部裝修）； “可入賬面積”及“可入賬金額”須填寫累計(jì)實(shí)際銷售的數(shù)據(jù)（計(jì)劃銷售的數(shù)據(jù)無須寫），并按實(shí)際銷售的時(shí)間對(duì)應(yīng)填寫到上下半年中； “奮斗入賬”是指在動(dòng)態(tài)入賬的基礎(chǔ)上，按集團(tuán)整體要求，還需包含以下內(nèi)容：（1）當(dāng)年竣備（含形象竣備）節(jié)點(diǎn)提前部分的預(yù)計(jì)銷售額；（2）計(jì)劃竣備（含形象竣備）節(jié)點(diǎn)未提前，但要求計(jì)劃銷售增加的部分；計(jì)劃落在上半年的、或于上半年銷售的，則計(jì)入“上半年奮斗入賬”；“全年奮斗入賬”應(yīng)包含“上半年奮斗入賬”和下半年奮斗入賬的金額； “運(yùn)營(yíng)計(jì)劃入賬時(shí)間”項(xiàng)下的“竣工備案證時(shí)間”和“入賬奮斗版時(shí)間”，實(shí)際已完成的時(shí)間用紅色字體表示，計(jì)劃時(shí)間用黑色字體表示； “財(cái)務(wù)入賬時(shí)間”是指財(cái)務(wù)人員結(jié)合外部審計(jì)的要求，依據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的“竣工備案證時(shí)間”和“入賬奮斗版時(shí)間”進(jìn)行手工調(diào)整后的時(shí)間，每半年度調(diào)整一次，且每年6月、12月須以財(cái)務(wù)入賬時(shí)間計(jì)入動(dòng)態(tài)入賬。第四節(jié) 運(yùn)營(yíng)過程管理一、運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)運(yùn)營(yíng)過程管理相關(guān)制度412123（一）制度說明本說明是針對(duì)項(xiàng)目，按月查看各項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)數(shù)據(jù)。、三級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃的考核由區(qū)域、項(xiàng)目自行確定。：在確保一級(jí)或二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、開發(fā)、成本等專業(yè)部門提出調(diào)整申請(qǐng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各部門會(huì)審后，按“”流程進(jìn)行確認(rèn)和備案。 按批準(zhǔn)的一級(jí)或二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目/區(qū)域相關(guān)職能部門編制三級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃或項(xiàng)目全景節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵工作清單（詳見附件5：《項(xiàng)目全景節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵工作清單（模板）》），經(jīng)項(xiàng)目的開發(fā)/設(shè)計(jì)/成本及合約/工程/營(yíng)銷及客服/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總、以及區(qū)域的開發(fā)/設(shè)計(jì)/成本及合約/工程/營(yíng)銷及客服/財(cái)務(wù)/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人和區(qū)域總溝通確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部和相關(guān)職能中心（工程管理中心、成本管理中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、財(cái)務(wù)管理中心、營(yíng)銷公司）備案。第六部分 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編報(bào)與審批：項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)原則上以最近一次通過的啟動(dòng)會(huì)版一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的變化，在確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的前提下及時(shí)調(diào)整。二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理制度 第一部分 編制目的為了加強(qiáng)集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理，合理控制項(xiàng)目的開發(fā)節(jié)奏，科學(xué)有效的制定項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資效益的前提下，達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)要求。第七部分 項(xiàng)目入賬計(jì)劃填表說明，需具備以下幾個(gè)條件：（1）實(shí)際收款比例大于合同所規(guī)定的首付款比例（一般為20%）；（2）項(xiàng)目某地塊或樓棟取得竣工備案證；（3）實(shí)際工程形象進(jìn)度已完工，達(dá)到可交付狀態(tài)；（4）已實(shí)際交付房屋，或向小業(yè)主發(fā)出交樓通知書；2.“入賬面積”是指達(dá)到入賬條件的單體的可售面積之和；其中，“現(xiàn)房”是指已取得竣工備案證但尚未銷售的物業(yè)，“期房”是指已銷售或計(jì)劃銷售但尚未取得竣工備案證的物業(yè)；（SAP系統(tǒng)內(nèi)通過系統(tǒng)計(jì)算自動(dòng)生成）3.“銷售入帳金額”是指達(dá)到上述入賬條件后財(cái)務(wù)確認(rèn)的銷售收入，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部填寫；（SAP系統(tǒng)內(nèi)通過系統(tǒng)計(jì)算自動(dòng)生成）4.“可售單方土地成本、可售單方開發(fā)費(fèi)用+建安費(fèi)用、可售單方營(yíng)建成本”是指該產(chǎn)品類型所含的單體在達(dá)到入賬條件的時(shí)點(diǎn)下所對(duì)應(yīng)的預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)成本；“可售單方預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)成本”為上述單方成本之和，不含開發(fā)間接費(fèi)和資本化利息（此兩項(xiàng)費(fèi)用另行計(jì)算），此部分成本數(shù)據(jù)由項(xiàng)目成本部填寫；（SAP系統(tǒng)內(nèi)摘自成本模塊最新的可售單方動(dòng)態(tài)成本，并通過系統(tǒng)計(jì)算自動(dòng)生成）5.“費(fèi)用”中的開發(fā)間接費(fèi)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和資本化利息及財(cái)務(wù)費(fèi)用，按財(cái)務(wù)的計(jì)費(fèi)口徑，其項(xiàng)目小計(jì)數(shù)應(yīng)與“項(xiàng)目銷售計(jì)劃”中本項(xiàng)目按當(dāng)年簽約金額計(jì)提的費(fèi)用值保持一致，再按每個(gè)產(chǎn)品類型的入賬金額與項(xiàng)目總?cè)胭~金額的比例進(jìn)行分?jǐn)偅粻I(yíng)業(yè)稅金及附加、土地增值稅、所得稅按國(guó)家相關(guān)稅法規(guī)定計(jì)算。第三節(jié) 年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管控一、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃填表說明(以編制2013年項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃為例)第一部分 編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的目的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃包含項(xiàng)目的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及三年規(guī)劃，其編制目的為：“想三、看二、做一、管一、控一”，其中年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)將納入當(dāng)年度的考核內(nèi)容。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將組織集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門及配合部門不定期前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察；項(xiàng)目勘察的周期原則上不少于一季度一次。未在規(guī)定時(shí)間提供上會(huì)計(jì)劃，或提 供信息不完整的，處罰1星(5萬）確定召開時(shí)間集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)各區(qū)域每月的上會(huì)計(jì)劃 進(jìn)行統(tǒng)籌安排，最終的啟動(dòng)會(huì)上會(huì)時(shí)間以發(fā)出 的正式郵件時(shí)間為準(zhǔn)；啟動(dòng)會(huì)召開時(shí)間一旦確定后將不得任意更改 和調(diào)整。適用范圍適用于房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的商業(yè)物業(yè)自持和銷售返租部分。計(jì)算內(nèi)部收益率(IRR)所采用的企業(yè)基準(zhǔn)收益率ic=10%。 經(jīng)認(rèn)定對(duì)核心指標(biāo)影響較小，則區(qū)域須提供應(yīng)對(duì)方案及后續(xù)補(bǔ)救方案，由區(qū)域運(yùn)營(yíng)安排專題會(huì)議，經(jīng)許副主席及集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門審核通過后，形成變更結(jié)果，項(xiàng)目并按變更結(jié)果實(shí)施； 經(jīng)認(rèn)定對(duì)核心指標(biāo)影響較大，項(xiàng)目追加處罰2顆星，項(xiàng)目績(jī)效記錄一次未完成，區(qū)域相關(guān)職能績(jī)效記錄一次未完成。 提報(bào)內(nèi)容詳見附件1《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單（項(xiàng)目填寫）》。項(xiàng)目未完成啟動(dòng)會(huì)版的當(dāng)年簽約、回款與利潤(rùn)率指標(biāo)其中2項(xiàng)，處罰1星(5萬)；未完成3項(xiàng)，處罰3星(30萬)；每年根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行復(fù)盤，低于啟動(dòng)會(huì)全盤貨值、全周期毛利5%10%，處罰1星（5萬）；10%以上，處罰3星（30萬）（對(duì)于已售產(chǎn)品的未來均價(jià)不高于項(xiàng)目實(shí)際銷售均價(jià)的120%，若未來存在當(dāng)前未售產(chǎn)品，按啟動(dòng)會(huì)貨值計(jì)算）；啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后10天仍未完成SAP錄入的，處罰1星（5萬）。（3）為保證會(huì)議的有效推進(jìn)，在專業(yè)評(píng)審會(huì)階段，對(duì)于項(xiàng)目召集人召集并已確定好召開時(shí)間的會(huì)議，各參會(huì)方須準(zhǔn)時(shí)參加。自持物業(yè)（持有商業(yè)、酒店、主題樂園等）不適用于本指引。 其他1）展覽中心2）文化中心3）藝術(shù)中心4）其他酒店。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)型辦公：土地產(chǎn)權(quán)為研發(fā)或工業(yè)等類型的辦公產(chǎn)品。：地上建筑樓層在2層或以下，部分經(jīng)營(yíng)面積與塔樓建筑（包括辦公、酒店、SOHO、酒店公寓等）相連接或獨(dú)立單體建筑的沿街商業(yè)建筑（住宅項(xiàng)目的沿街商鋪屬于住宅商業(yè)）； 其它類型商業(yè)具有商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能，但產(chǎn)權(quán)屬性屬于工業(yè)、教育、文化、藝術(shù)等新建或改造建筑。其項(xiàng)目范圍包含地上建筑部分及與其直接連接的地下可出租經(jīng)營(yíng)部分與配套（包括車庫(kù)、人防、機(jī)房等）部分面積。：含疊拼、聯(lián)排、雙拼、獨(dú)棟、類獨(dú)棟等。與多層（或小高層、高層、超高層）相連的低層并入多層（或小高層、高層、超高層），但低層沿街商鋪除外。 分期名稱的確定，逐步施工的區(qū)域劃分。第二條 適用范圍適用于開發(fā)的民用建筑項(xiàng)目。第八條 科目成本測(cè)算及分?jǐn)倢?duì)面積數(shù)據(jù)的應(yīng)用按“世茂集團(tuán)開發(fā)成本科目說明指引”約定的科目成本測(cè)算、科目成本分?jǐn)偹捎玫拿娣e指標(biāo)：擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段前采用土地獲取階段數(shù)據(jù)；擴(kuò)初設(shè)計(jì)及以后階段采用擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段數(shù)據(jù)，若后階段統(tǒng)計(jì)更新的總面積比擴(kuò)初設(shè)計(jì)相應(yīng)總面積差異3%及以上的，則應(yīng)按最新的統(tǒng)計(jì)的面積對(duì)科目成本測(cè)算值、科目成本分?jǐn)傊颠M(jìn)行調(diào)整；項(xiàng)目結(jié)算階段采用實(shí)測(cè)/竣工備案階段數(shù)據(jù)。第五條 施工圖設(shè)計(jì)階段1. 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)更新各地塊項(xiàng)下各產(chǎn)品類型、最小核算單位對(duì)應(yīng)的總建筑面積（包括地上建面、地下建面）、占地面積。、更新維護(hù)項(xiàng)目及區(qū)域公司應(yīng)按以下階段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、更新：土地獲取、擴(kuò)初、施工圖、預(yù)測(cè)、實(shí)測(cè)5個(gè)階段，各階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、更新內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下所述。：指通過竣工驗(yàn)收后的竣工備案文件上載明的建筑面積。：指建筑物占有或使用的土地水平投影面積，按底層建筑面積計(jì)算。下述沒有特別說明的，均為項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e。 運(yùn)營(yíng)管理制度匯編共分為：運(yùn)營(yíng)管理體系、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理體系、運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)及考核三部分， 系統(tǒng)闡述了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理的框架和要求。該土地雖由業(yè)主出資、征用，但土地使用權(quán)不屬于業(yè)主，業(yè)主的土地證上亦不體現(xiàn)，其財(cái)產(chǎn)權(quán)歸城建部門即政府所有。主要包括公共綠地、宅旁綠地、配套公建所屬綠地和道路綠地等，其計(jì)算比綠化率嚴(yán)格。對(duì)自持經(jīng)營(yíng)物業(yè)，地上持有經(jīng)營(yíng)物業(yè)及地下用于商場(chǎng)等建筑面積視為可售面積。，由區(qū)域開發(fā)負(fù)責(zé)組織填寫、區(qū)域設(shè)計(jì)復(fù)核、區(qū)域成本合約復(fù)核并匯總，區(qū)域開發(fā)對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第四條 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段1. 根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)更新各地塊項(xiàng)下各產(chǎn)品類型、最小核算單位對(duì)應(yīng)的總建筑面積（包括地上建面、地下建面）、計(jì)容面積、占地面積；地塊景觀面積及綠地面積。擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)售階段的產(chǎn)品類型按“世茂集團(tuán)物業(yè)類型說明指引”的約定。原則 一致性原則本指引規(guī)定的產(chǎn)品類型，各業(yè)務(wù)部門使用時(shí)應(yīng)保持一致；本指引規(guī)定物業(yè)類型項(xiàng)下的最小核算單位，由各業(yè)務(wù)部門自行確定，若不一致的應(yīng)明確對(duì)應(yīng)關(guān)系。，并作為銷售宣傳及與小業(yè)主簽署銷售合同的使用名稱。子分期可依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況自行添加及調(diào)整，作為施工節(jié)奏的管控，但不作為成本核算對(duì)象。：是指項(xiàng)目性質(zhì)為住宅的小區(qū)（建設(shè)規(guī)劃紅線范圍）內(nèi)的低層沿街商鋪、獨(dú)立單體建筑的住宅商業(yè)等。，含具有產(chǎn)權(quán)的會(huì)所、保障房等。 配套型商業(yè) 整體規(guī)模較小，或有一定規(guī)模但經(jīng)營(yíng)整體性較差，不需要明確業(yè)態(tài)定位，適合各業(yè)戶分散經(jīng)營(yíng)的商業(yè)建筑。 其它類型辦公樓建筑用途兼顧企業(yè)辦公經(jīng)營(yíng)和居住等其它一些使用功能，設(shè)置套內(nèi)餐廚、衛(wèi)生設(shè)施，不適宜多套連通使用的準(zhǔn)辦公產(chǎn)品。：屬于地下人防工程的停車庫(kù)。依據(jù) 根據(jù)前期已開的項(xiàng)目“拓展會(huì)”為基礎(chǔ)，進(jìn)行細(xì)化。設(shè)計(jì)、物業(yè)需提前參與到營(yíng)銷產(chǎn)品定位。核心指標(biāo)管控自本《世茂集團(tuán)可售物業(yè)啟動(dòng)會(huì)管理指引》正式發(fā)布之日起，所有召開啟動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目，其各項(xiàng)指標(biāo)除了不得低于拓展資料上承諾的指標(biāo)外，還應(yīng)滿足以下要求：(1) 項(xiàng)目整體可售物業(yè)的全周期銷售凈利率，一線城市（北京、上海、廣州、深圳）項(xiàng)目或經(jīng)集團(tuán)認(rèn)定后的個(gè)別項(xiàng)目不得低于12%，二線（省會(huì)城市、計(jì)劃單列市）、三線城市（除上述一、二線城市外）項(xiàng)目不得低于15%；(2) 獲取預(yù)售證后1個(gè)月累計(jì)去化率不得低于40%，3個(gè)月累計(jì)去化率不得低于60%，交付時(shí)累計(jì)去化率不得低于80%；交付滿一年后累計(jì)去化率不得低于90%；(3) 含低密度產(chǎn)品的項(xiàng)目在土地協(xié)議簽署后一線城市12個(gè)月內(nèi)，二線城市9個(gè)月內(nèi)，三線城市6個(gè)月內(nèi)須開盤；(4) 含低密度產(chǎn)品的項(xiàng)目在土地協(xié)議簽署后15個(gè)月內(nèi)應(yīng)力爭(zhēng)首批入賬；(5) 土地總價(jià)10億元以內(nèi)的項(xiàng)目在土地協(xié)議簽署后15個(gè)月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正；(6) 土地總價(jià)10億以上、20億元以內(nèi)的項(xiàng)目在土地協(xié)議簽署后24個(gè)月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正；(7) 若項(xiàng)目包含自持物業(yè)，在分?jǐn)傋猿治飿I(yè)相應(yīng)的開發(fā)成本后，項(xiàng)目整體利潤(rùn)率不小于0；(8) 項(xiàng)目商業(yè)部分的規(guī)劃證取得、工程計(jì)劃、竣備節(jié)點(diǎn)須與住宅部分獨(dú)立分開填報(bào)（項(xiàng)目須向政府獨(dú)立報(bào)規(guī)，若當(dāng)?shù)赜刑厥庖?guī)定除外，但須提供相應(yīng)證明文件）。未按確定的召開時(shí)間上會(huì)，或會(huì)前擅自更改和調(diào)整的，處罰1星(5萬)會(huì)議決議跟進(jìn)啟動(dòng)會(huì)的結(jié)果分為通過、不通過和有條件通過；并由許副主席進(jìn)行最終決策；不論啟動(dòng)會(huì)通過與否，區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)后3天內(nèi)組織項(xiàng)目編制啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送給各參會(huì)人員備案；對(duì)于“通過”的啟動(dòng)會(huì)，區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)后3天內(nèi)將上會(huì)資料提供至集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部備案；對(duì)于“有條件通過”的啟動(dòng)會(huì)，區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)按會(huì)議精神組織項(xiàng)目調(diào)整上會(huì)資料，并在會(huì)后10天內(nèi)提供至集團(tuán)各參會(huì)人員；若因核心指標(biāo)未達(dá)集團(tuán)要求而被定為“有條件通過”的，則需在會(huì)后10天內(nèi)重新上報(bào)至集團(tuán)許副主席，并最終決策是否可以“通過”；對(duì)于“不通過”的啟動(dòng)會(huì)，區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人按會(huì)議精神組織項(xiàng)目重新修改并編制上會(huì)資料，并應(yīng)再次上報(bào)上會(huì)時(shí)間。SAP系統(tǒng)后續(xù)將對(duì)重大變更做“跳閘”設(shè)置，一旦相關(guān)變更超出一定范圍（詳見附件2《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單》），系統(tǒng)將關(guān)閉合同簽訂、付款，價(jià)格規(guī)劃等功能?！伴_發(fā)成本”包括土地成本及工程成本。（二）可售物業(yè)啟動(dòng)會(huì)流程1. 可售物業(yè)啟動(dòng)會(huì)基本流程二、 酒店評(píng)審會(huì)（一）酒店建設(shè)期總體管理思路（二）酒店階段評(píng)審會(huì)管理流程三、 商業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理指引（含銷售+自持物業(yè)）第一條 目的、定義及原則目的通過過程的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目事前決策，保證項(xiàng)目預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，須由商業(yè)管理公司審核認(rèn)定的第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)完成（詳細(xì)機(jī)構(gòu)名單 見《世茂集團(tuán)商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)供應(yīng)商名錄》），相關(guān)調(diào)研可由項(xiàng)目直接委托也可由項(xiàng)目委托集團(tuán) 商業(yè)管理公司進(jìn)行，相關(guān)咨詢費(fèi)用由項(xiàng)目承擔(dān)。當(dāng)項(xiàng)目涉及到變更項(xiàng)中的任何一項(xiàng)發(fā)生“需上報(bào)的變更范圍”的變更，并且對(duì)核心指標(biāo)造成負(fù)面影響的，均需提報(bào)“變更清單”至集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門，并抄送配合部門備案（詳見附件2《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單》）。四、 主題樂園啟動(dòng)會(huì)