【正文】 的產(chǎn)品類型的填寫(xiě)按土地框架協(xié)議、招拍掛或股權(quán)轉(zhuǎn)讓/土地合同、已獲土地證項(xiàng)下約定的內(nèi)容填寫(xiě)。第五條 施工圖設(shè)計(jì)階段1. 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)更新各地塊項(xiàng)下各產(chǎn)品類型、最小核算單位對(duì)應(yīng)的總建筑面積（包括地上建面、地下建面）、占地面積。2. 土地獲取階段的產(chǎn)品類型按土地框架協(xié)議、招拍掛或股權(quán)轉(zhuǎn)讓/土地合同、已獲土地證的約定。第八條 科目成本測(cè)算及分?jǐn)倢?duì)面積數(shù)據(jù)的應(yīng)用按“世茂集團(tuán)開(kāi)發(fā)成本科目說(shuō)明指引”約定的科目成本測(cè)算、科目成本分?jǐn)偹捎玫拿娣e指標(biāo)：擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段前采用土地獲取階段數(shù)據(jù)；擴(kuò)初設(shè)計(jì)及以后階段采用擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段數(shù)據(jù)，若后階段統(tǒng)計(jì)更新的總面積比擴(kuò)初設(shè)計(jì)相應(yīng)總面積差異3%及以上的，則應(yīng)按最新的統(tǒng)計(jì)的面積對(duì)科目成本測(cè)算值、科目成本分?jǐn)傊颠M(jìn)行調(diào)整；項(xiàng)目結(jié)算階段采用實(shí)測(cè)/竣工備案階段數(shù)據(jù)。定義物業(yè)類型是指開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的屬性，亦可稱為“業(yè)態(tài)類型”、“核算對(duì)象”。第二條 適用范圍適用于開(kāi)發(fā)的民用建筑項(xiàng)目。項(xiàng)目名稱確認(rèn)后，作為此項(xiàng)目?jī)?nèi)部管控及與合作對(duì)象簽署合同（銷售合同除外）的唯一使用名稱，不得修改。 分期名稱的確定，逐步施工的區(qū)域劃分。，可分為兩級(jí)層次，第一級(jí)分期名稱采用“第一（二、三、四…）期”表示；第一級(jí)項(xiàng)下的第二級(jí)采用子分期的形式，子分期名稱以“、….”表示。與多層（或小高層、高層、超高層）相連的低層并入多層（或小高層、高層、超高層），但低層沿街商鋪除外。5）超高層：建筑高度大于1OOm。：含疊拼、聯(lián)排、雙拼、獨(dú)棟、類獨(dú)棟等。：含學(xué)校、幼兒園、活動(dòng)室、獨(dú)立單體的門(mén)衛(wèi)室、獨(dú)立單體的垃圾房、獨(dú)立單體的物業(yè)用房、獨(dú)立單體的變電站、無(wú)產(chǎn)證的會(huì)所等。其項(xiàng)目范圍包含地上建筑部分及與其直接連接的地下可出租經(jīng)營(yíng)部分與配套（包括車庫(kù)、人防、機(jī)房等）部分面積。包括地鐵商業(yè)、人防空間商業(yè)、地下聯(lián)通通道商業(yè)、地下商業(yè)街等。：地上建筑樓層在2層或以下，部分經(jīng)營(yíng)面積與塔樓建筑（包括辦公、酒店、SOHO、酒店公寓等）相連接或獨(dú)立單體建筑的沿街商業(yè)建筑（住宅項(xiàng)目的沿街商鋪屬于住宅商業(yè)）； 其它類型商業(yè)具有商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能，但產(chǎn)權(quán)屬性屬于工業(yè)、教育、文化、藝術(shù)等新建或改造建筑。：7層以上的辦公樓。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)型辦公：土地產(chǎn)權(quán)為研發(fā)或工業(yè)等類型的辦公產(chǎn)品。 地下車庫(kù)：含地下及半地下車庫(kù)等。 其他1）展覽中心2）文化中心3）藝術(shù)中心4）其他酒店。專業(yè)評(píng)審會(huì)主要決策需在啟動(dòng)會(huì)上向許副主席及集團(tuán)各職能領(lǐng)導(dǎo)做重點(diǎn)匯報(bào)。自持物業(yè)（持有商業(yè)、酒店、主題樂(lè)園等）不適用于本指引。（2）已召開(kāi)專業(yè)評(píng)審會(huì)的會(huì)議決議形成后續(xù)專業(yè)評(píng)審會(huì)的決策依據(jù)，相關(guān)職能部門(mén)如有意見(jiàn)請(qǐng)及時(shí)溝通。（3）為保證會(huì)議的有效推進(jìn)，在專業(yè)評(píng)審會(huì)階段，對(duì)于項(xiàng)目召集人召集并已確定好召開(kāi)時(shí)間的會(huì)議，各參會(huì)方須準(zhǔn)時(shí)參加。（5）若項(xiàng)目在未召開(kāi)或未通過(guò)啟動(dòng)會(huì)的情況下擅自開(kāi)工，將對(duì)項(xiàng)目處罰三顆星（30萬(wàn)），并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面通報(bào)。項(xiàng)目未完成啟動(dòng)會(huì)版的當(dāng)年簽約、回款與利潤(rùn)率指標(biāo)其中2項(xiàng)，處罰1星(5萬(wàn))；未完成3項(xiàng)，處罰3星(30萬(wàn))；每年根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)，低于啟動(dòng)會(huì)全盤(pán)貨值、全周期毛利5%10%，處罰1星（5萬(wàn)）；10%以上，處罰3星（30萬(wàn)）（對(duì)于已售產(chǎn)品的未來(lái)均價(jià)不高于項(xiàng)目實(shí)際銷售均價(jià)的120%，若未來(lái)存在當(dāng)前未售產(chǎn)品，按啟動(dòng)會(huì)貨值計(jì)算）；啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后10天仍未完成SAP錄入的，處罰1星（5萬(wàn)）。未在規(guī)定時(shí)間提供上會(huì)計(jì)劃，或提供信息不完整的，處罰1星(5萬(wàn))確定召開(kāi)時(shí)間集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)各區(qū)域每月的上會(huì)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，最終的啟動(dòng)會(huì)上會(huì)時(shí)間以發(fā)出的正式郵件時(shí)間為準(zhǔn)；啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)時(shí)間一旦確定后將不得任意更改和調(diào)整。 提報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)附件1《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單（項(xiàng)目填寫(xiě)）》。 動(dòng)態(tài)跟蹤集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將組織集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)及配合部門(mén)不定期前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察；項(xiàng)目勘察的周期原則上不少于一季度一次。 經(jīng)認(rèn)定對(duì)核心指標(biāo)影響較小，則區(qū)域須提供應(yīng)對(duì)方案及后續(xù)補(bǔ)救方案，由區(qū)域運(yùn)營(yíng)安排專題會(huì)議，經(jīng)許副主席及集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)審核通過(guò)后，形成變更結(jié)果，項(xiàng)目并按變更結(jié)果實(shí)施； 經(jīng)認(rèn)定對(duì)核心指標(biāo)影響較大，項(xiàng)目追加處罰2顆星，項(xiàng)目績(jī)效記錄一次未完成，區(qū)域相關(guān)職能績(jī)效記錄一次未完成?！肮こ坛杀尽卑ㄩ_(kāi)發(fā)費(fèi)用、建安費(fèi)用（即各可售產(chǎn)品類型建安費(fèi)用、車庫(kù)、其他建安費(fèi)用）、營(yíng)建成本。計(jì)算內(nèi)部收益率(IRR)所采用的企業(yè)基準(zhǔn)收益率ic=10%。其他定義按現(xiàn)行法律、法規(guī)及條例的規(guī)定。適用范圍適用于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的商業(yè)物業(yè)自持和銷售返租部分。針對(duì)上述的核心管控指標(biāo)，集團(tuán)商業(yè)管理公司將對(duì)啟動(dòng)會(huì)上會(huì)前的上會(huì)資料按此要求 進(jìn)行預(yù)審，若不符合上將不得召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)；在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)通過(guò)后，集團(tuán)商業(yè)管理公司將按照 啟動(dòng)會(huì)的承諾指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管和點(diǎn)評(píng)。未在規(guī)定時(shí)間提供上會(huì)計(jì)劃，或提 供信息不完整的，處罰1星(5萬(wàn)）確定召開(kāi)時(shí)間集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)各區(qū)域每月的上會(huì)計(jì)劃 進(jìn)行統(tǒng)籌安排，最終的啟動(dòng)會(huì)上會(huì)時(shí)間以發(fā)出 的正式郵件時(shí)間為準(zhǔn)；啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)時(shí)間一旦確定后將不得任意更改 和調(diào)整。 提報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)附件1《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單（項(xiàng)目填寫(xiě)）》。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將組織集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)及配合部門(mén)不定期前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察；項(xiàng)目勘察的周期原則上不少于一季度一次。 后續(xù)跟蹤變更同意后，項(xiàng)目須更新最新的啟動(dòng)會(huì)方案，并按此方案實(shí)施；變更被否決后，項(xiàng)目仍須按啟動(dòng)會(huì)的指標(biāo)實(shí)施。第三節(jié) 年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管控一、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃填表說(shuō)明(以編制2013年項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃為例)第一部分 編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的目的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃包含項(xiàng)目的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及三年規(guī)劃，其編制目的為：“想三、看二、做一、管一、控一”，其中年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)將納入當(dāng)年度的考核內(nèi)容。此外，運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中的工程節(jié)點(diǎn)需與集團(tuán)工程管理中心預(yù)先達(dá)成一致，成本數(shù)據(jù)需與集團(tuán)成本管理中心預(yù)先達(dá)成一致，銷售簽約與回款金額需與營(yíng)銷公司預(yù)先達(dá)成一致，銷售入賬金額與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流需與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心/集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部預(yù)先達(dá)成一致。第七部分 項(xiàng)目入賬計(jì)劃填表說(shuō)明，需具備以下幾個(gè)條件：（1）實(shí)際收款比例大于合同所規(guī)定的首付款比例（一般為20%）；（2）項(xiàng)目某地塊或樓棟取得竣工備案證；（3）實(shí)際工程形象進(jìn)度已完工，達(dá)到可交付狀態(tài)；（4）已實(shí)際交付房屋，或向小業(yè)主發(fā)出交樓通知書(shū)；2.“入賬面積”是指達(dá)到入賬條件的單體的可售面積之和；其中，“現(xiàn)房”是指已取得竣工備案證但尚未銷售的物業(yè)，“期房”是指已銷售或計(jì)劃銷售但尚未取得竣工備案證的物業(yè)；（SAP系統(tǒng)內(nèi)通過(guò)系統(tǒng)計(jì)算自動(dòng)生成）3.“銷售入帳金額”是指達(dá)到上述入賬條件后財(cái)務(wù)確認(rèn)的銷售收入，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部填寫(xiě)；（SAP系統(tǒng)內(nèi)通過(guò)系統(tǒng)計(jì)算自動(dòng)生成）4.“可售單方土地成本、可售單方開(kāi)發(fā)費(fèi)用+建安費(fèi)用、可售單方營(yíng)建成本”是指該產(chǎn)品類型所含的單體在達(dá)到入賬條件的時(shí)點(diǎn)下所對(duì)應(yīng)的預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)成本；“可售單方預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)成本”為上述單方成本之和，不含開(kāi)發(fā)間接費(fèi)和資本化利息（此兩項(xiàng)費(fèi)用另行計(jì)算），此部分成本數(shù)據(jù)由項(xiàng)目成本部填寫(xiě)；（SAP系統(tǒng)內(nèi)摘自成本模塊最新的可售單方動(dòng)態(tài)成本，并通過(guò)系統(tǒng)計(jì)算自動(dòng)生成）5.“費(fèi)用”中的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和資本化利息及財(cái)務(wù)費(fèi)用，按財(cái)務(wù)的計(jì)費(fèi)口徑，其項(xiàng)目小計(jì)數(shù)應(yīng)與“項(xiàng)目銷售計(jì)劃”中本項(xiàng)目按當(dāng)年簽約金額計(jì)提的費(fèi)用值保持一致，再按每個(gè)產(chǎn)品類型的入賬金額與項(xiàng)目總?cè)胭~金額的比例進(jìn)行分?jǐn)偅粻I(yíng)業(yè)稅金及附加、土地增值稅、所得稅按國(guó)家相關(guān)稅法規(guī)定計(jì)算。第十部分 項(xiàng)目營(yíng)建成本目標(biāo)成本測(cè)算表填表說(shuō)明1. 項(xiàng)目營(yíng)建成本目標(biāo)成本應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目整體目標(biāo)成本統(tǒng)籌考慮（僅可售物業(yè)發(fā)生營(yíng)建成本），并按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)分?jǐn)偂钡脑瓌t進(jìn)行跨地塊/跨期分?jǐn)?；，若該?xiàng)總成本是以項(xiàng)目維度或多個(gè)地塊打包發(fā)生的、或以地塊維度或多個(gè)分期打包發(fā)生的，則需進(jìn)行跨地塊/跨分期分?jǐn)?，并按表?nèi)的分?jǐn)傇瓌t分?jǐn)傊粮鞯貕K/各分期內(nèi)；如無(wú)需分?jǐn)偟模瑒t直接計(jì)入當(dāng)?shù)貕K/當(dāng)期應(yīng)分?jǐn)偝杀局?；（SAP系統(tǒng)內(nèi)摘自成本模塊分?jǐn)偤蟮母骺颇磕繕?biāo)成本，并通過(guò)系統(tǒng)計(jì)算自動(dòng)生成）3. 此表由項(xiàng)目成本部組織填寫(xiě)。二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理制度 第一部分 編制目的為了加強(qiáng)集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理，合理控制項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)節(jié)奏，科學(xué)有效的制定項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資效益的前提下，達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)要求。按批準(zhǔn)后的一級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，二級(jí)節(jié)點(diǎn)的確定及調(diào)整由區(qū)域 總裁批準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的變化，在確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的前提下及時(shí)調(diào)整。 區(qū)域管理中心主要職責(zé)：，全程管控集團(tuán)/區(qū)域確認(rèn)的一二級(jí)節(jié)點(diǎn)，并達(dá)成一、二級(jí)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)；，提交集團(tuán)相關(guān)部門(mén)備案；，檢查項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對(duì)于預(yù)判延遲的一、二級(jí)節(jié)點(diǎn)應(yīng)發(fā)出節(jié)點(diǎn)預(yù)警，并會(huì)同項(xiàng)目提出進(jìn)度解決方案；、工程管理中心提交進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的月度節(jié)點(diǎn)進(jìn)度報(bào)告等書(shū)面文件；、落實(shí)集團(tuán)發(fā)出“節(jié)點(diǎn)預(yù)警報(bào)告”，并按要求進(jìn)行反饋。第六部分 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編報(bào)與審批：項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)原則上以最近一次通過(guò)的啟動(dòng)會(huì)版一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為準(zhǔn)。：集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部組織集團(tuán)工程管理中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、營(yíng)銷公司等部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，并與區(qū)域溝通后，上報(bào)集團(tuán)副主席批準(zhǔn)。 按批準(zhǔn)的一級(jí)或二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目/區(qū)域相關(guān)職能部門(mén)編制三級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃或項(xiàng)目全景節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵工作清單（詳見(jiàn)附件5：《項(xiàng)目全景節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵工作清單（模板）》），經(jīng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)/設(shè)計(jì)/成本及合約/工程/營(yíng)銷及客服/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總、以及區(qū)域的開(kāi)發(fā)/設(shè)計(jì)/成本及合約/工程/營(yíng)銷及客服/財(cái)務(wù)/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人和區(qū)域總溝通確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部和相關(guān)職能中心（工程管理中心、成本管理中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、財(cái)務(wù)管理中心、營(yíng)銷公司）備案。，項(xiàng)目應(yīng)按要求進(jìn)行項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃調(diào)整。：在確保一級(jí)或二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、成本等專業(yè)部門(mén)提出調(diào)整申請(qǐng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各部門(mén)會(huì)審后，按“”流程進(jìn)行確認(rèn)和備案。、三級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度跟蹤由各區(qū)域、項(xiàng)目自行管理，但須確保一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成；每月最后一天各區(qū)域應(yīng)將二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度完成情況提交集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部和工程管理中心備案。、三級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃的考核由區(qū)域、項(xiàng)目自行確定。（二）管控范圍2015年的費(fèi)用預(yù)算主要針對(duì)管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用實(shí)施強(qiáng)控，強(qiáng)控至二級(jí)科目（即：管理費(fèi)用—人事、管理費(fèi)用—行政、管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)、管理費(fèi)用—通用、銷售費(fèi)用—企劃、銷售費(fèi)用—客服、銷售費(fèi)用—對(duì)外中介代理傭金、銷售費(fèi)用積分費(fèi)用），二級(jí)科目向下的三級(jí)及四級(jí)科目之間在實(shí)際使用時(shí)額度可以相互調(diào)劑，除招待應(yīng)酬費(fèi)不得相互調(diào)劑外。第四節(jié) 運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理一、運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理相關(guān)制度412123（一）制度說(shuō)明本說(shuō)明是針對(duì)項(xiàng)目，按月查看各項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)數(shù)據(jù)。3. 季度累計(jì)實(shí)際入賬凈利率計(jì)算輔助用表 房產(chǎn)銷售入帳的條件：（1）實(shí)際收款比例大于合同所規(guī)定的首付款比例（一般為20%）；（2）項(xiàng)目某地塊或樓棟取得竣工備案證；（3）實(shí)際工程形象進(jìn)度已完工，達(dá)到可交付狀態(tài)；（4）已實(shí)際交付房屋，或向小業(yè)主發(fā)出交樓通知書(shū)； 入賬“現(xiàn)房”是指已取得竣工備案證但尚未銷售的物業(yè)，入賬“期房”是指已銷售或計(jì)劃銷售但尚未取得竣工備案證的物業(yè)。 在表中“未完成和預(yù)警節(jié)點(diǎn)的原因分析及解決方案(每月按實(shí)填報(bào))”欄中填寫(xiě)未完成（標(biāo)紅）或預(yù)警節(jié)點(diǎn)（標(biāo)黃）的進(jìn)度現(xiàn)狀，并客觀真實(shí)的分析未完成及預(yù)警的原因，提出進(jìn)度解決方案以及預(yù)計(jì)的完成日期；6. 年度累計(jì)動(dòng)態(tài)入賬額跟蹤表 動(dòng)態(tài)入賬的定義：（1）已簽訂正式銷售合同；（2）實(shí)際收款比例大于合同所規(guī)定的首付款比例（一般為20%）；（3）項(xiàng)目某樓棟已實(shí)際取得竣工備案文件的（現(xiàn)房），則該樓棟當(dāng)年上半年（即1月1日至6月30日）的累計(jì)實(shí)際簽約額計(jì)入上半年動(dòng)態(tài)入賬，該樓棟當(dāng)年下半年（即7月1日至12月31日）的累計(jì)實(shí)際簽約額計(jì)入下半年動(dòng)態(tài)入賬；（4）項(xiàng)目某樓棟計(jì)劃于上半年（即1月1日至6月30日）取得竣工備案文件的，則該樓棟在當(dāng)年6月30日前的累計(jì)實(shí)際簽約額計(jì)入上半年動(dòng)態(tài)入賬；如計(jì)劃于下半年（即7月1日至12月31日）取得竣工備案文件的，則該樓棟在當(dāng)年12月31日的累計(jì)實(shí)際簽約額計(jì)入下半年動(dòng)態(tài)入賬；（5）工程形象進(jìn)度應(yīng)在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)同步完工（若為精裝修房，需實(shí)際完成內(nèi)部裝修或在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部裝修）； “可入賬面積”及“可入賬金額”須填寫(xiě)累計(jì)實(shí)際銷售的數(shù)據(jù)（計(jì)劃銷售的數(shù)據(jù)無(wú)須寫(xiě)），并按實(shí)際銷售的時(shí)間對(duì)應(yīng)填寫(xiě)到上下半年中； “奮斗入賬”是指在動(dòng)態(tài)入賬的基礎(chǔ)上，按集團(tuán)整體要求，還需包含以下內(nèi)容：（1）當(dāng)年竣備（含形象竣備）節(jié)點(diǎn)提前部分的預(yù)計(jì)銷售額；（2）計(jì)劃竣備（含形象竣備）節(jié)點(diǎn)未提前，但要求計(jì)劃銷售增加的部分；計(jì)劃落在上半年的、或于上半年銷售的，則計(jì)入“上半年奮斗入賬”；“全年奮斗入賬”應(yīng)包含“上半年奮斗入賬”和下半年奮斗入賬的金額； “運(yùn)營(yíng)計(jì)劃入賬時(shí)間”項(xiàng)下的“竣工備案證時(shí)間”和“入賬奮斗版時(shí)間”，實(shí)際已完成的時(shí)間用紅色字體表示，計(jì)劃時(shí)間用黑色字體表示； “財(cái)務(wù)入賬時(shí)間”是指財(cái)務(wù)人員結(jié)合外部審計(jì)的要求，依據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的“竣工備案證時(shí)間”和“入賬奮斗版時(shí)間”進(jìn)行手工調(diào)整后的時(shí)間，每半年度調(diào)整一次，且每年6月、12月須以財(cái)務(wù)入賬時(shí)間計(jì)入動(dòng)態(tài)入賬。附件：附件1：《可售物業(yè)啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單》 （項(xiàng)目填寫(xiě)） （201412版）附件2：《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單》 （201412版）附件3：《主題樂(lè)園啟動(dòng)會(huì)模板》（201412版） 附件4：《展示區(qū)啟動(dòng)會(huì)模版》（201304版） 附件5：《項(xiàng)目全景節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵工作清單（模板）》 附件6：《項(xiàng)目一、二級(jí)節(jié)點(diǎn)預(yù)警機(jī)制》 附件7：《“項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)”進(jìn)度計(jì)劃點(diǎn)評(píng)細(xì)則》 附件8：《運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)模板》（201501 版） 附件9：《xx項(xiàng)目雙周報(bào)模板》（201501 版） 49 / 49