【正文】 第六條 員工在反映問題時(shí)，應(yīng)以書面形式，并注意說明內(nèi)容，以便進(jìn)行核查和改進(jìn)，如問題內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間和頻度、當(dāng)事人/責(zé)任人、造成影響、改進(jìn)建議等。2. 凡需引入使用的軟件，均須首先防止病毒傳染。3. 電腦維修維護(hù)過程中，首先確保對公司信息進(jìn)行拷貝，并不遺失。庫房管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查檔案保管狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。檔案室嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁使用家用電器，檔案人員要掌握滅火器的使用方法，下班切記關(guān)燈、鎖門。第二條 基本要求檔案庫房管理應(yīng)貫徹“以防為主、防治結(jié)合”的原則。借出的檔案文件原則上一日內(nèi)歸還，特殊情況需報(bào)部門總監(jiān)審批。第九條 對于來公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，由人事行政部協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行安排接待。第四章 前臺(tái)及來賓接待管理制度電話接聽第一條 前臺(tái)應(yīng)在上班前準(zhǔn)備好，做好前臺(tái)衛(wèi)生，迎候員工上班。第五條 不得在工作區(qū)域用餐、吸煙，特殊情況由人事行政部另行安排。2. 各部門所有需加蓋公章的介紹信、證明、邀請函等對外公文，一律由人事行政部統(tǒng)一編號(hào)登記，以便查詢。辦公用品 月采購申請表填表日期： 年 月 日部門名稱部門人數(shù)申請人序號(hào)用品名稱數(shù)量價(jià)格備注（如與文具供應(yīng)商為月結(jié)，可提供帳號(hào)由總部匯款）合計(jì)￥部門經(jīng)理：部門總監(jiān)（超出預(yù)算）：人力資源部審批：總經(jīng)理（超出預(yù)算）：辦公用品 月領(lǐng)用單填表日期： 年 月 日部門名稱部門人數(shù)申請人序號(hào)用品名稱規(guī)格/單位數(shù)量備注部門經(jīng)理：人事行政部：固定資產(chǎn) 月購買單部門名稱： 申請人： 申請日期： 年 月 日物品名稱數(shù) 量預(yù)計(jì)價(jià)格使用人備注 （物品配置及用途） 合計(jì)￥ 元（凡在當(dāng)?shù)刭徺I，各辦事處請?zhí)钊霚?zhǔn)確價(jià)格）供應(yīng)商名稱供應(yīng)商帳號(hào)部門經(jīng)理審 批部門總監(jiān)審 批人事行政總監(jiān)審批總經(jīng)理審批（預(yù)算外）*各辦事處需要在當(dāng)?shù)刭徺I，請?jiān)敿?xì)填寫表格。前臺(tái)按月度分部門匯總統(tǒng)計(jì)，以便核查預(yù)算，控制費(fèi)用。人事行政部協(xié)助地區(qū)經(jīng)理檢控是否在預(yù)算之內(nèi)，簽署意見。員工不按公司規(guī)定離職，調(diào)離中對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。*本表必須填寫完整，不許有遺漏。服務(wù)年限）未服務(wù)年限其中，總培訓(xùn)費(fèi)用包括：學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、差旅費(fèi)、其他學(xué)雜費(fèi)等。2. 培訓(xùn)師確定后，可參加公司組織的針對培訓(xùn)師培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容1) 公司簡介/組織結(jié)構(gòu)2) 部門工作職責(zé)及人員介紹3) 人事行政管理制度4) 財(cái)務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定5) 產(chǎn)品知識(shí)、市場經(jīng)營目標(biāo)6) 本人工作職位說明/崗前相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)第四條 在職培訓(xùn)1. 年度培訓(xùn)計(jì)劃：每年十月前各部門報(bào)送培訓(xùn)需求，經(jīng)人事行政專員匯總后，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，報(bào)人事行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批。經(jīng)理（含）以上級(jí)別的管理人員不享受加班工資。 員工因病或意外事件，無法及時(shí)到單位上班的，應(yīng)電話聯(lián)系請假。銷售人員執(zhí)行不定時(shí)工作制，在保證完成工作任務(wù)的前提下，不能低于法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，即每周40小時(shí)或每月168小時(shí)。員工出勤情況是考核員工的重要依據(jù)之一。3. 員工的崗位調(diào)整應(yīng)在不損害公司利益，尊重部門及個(gè)人意愿的情況下進(jìn)行。4. 試用期間，工作表現(xiàn)突出和對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以提前轉(zhuǎn)正；試用期間，表現(xiàn)較差或有重大失誤的，主管上級(jí)提出辭退意見，報(bào)人事總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批后予以辭退。4. 初試合格人員由人事行政總監(jiān)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格人員由待聘崗位直接上級(jí)進(jìn)行第三輪面試。第二章 招聘錄用制度第一條 人員編制確定每年十月，人事行政部根據(jù)公司下一年業(yè)務(wù)目標(biāo)制定各部門下一年度編制草案并征求各部門意見，經(jīng)公司高層經(jīng)理會(huì)議討論后報(bào)總經(jīng)理審批。公司人事行政管理制度第一部分 人事管理制度第一章 總則第一條 為了促進(jìn)公司管理制度化，根據(jù)《勞動(dòng)法》及國家和北京市有關(guān)政策、法規(guī)，以及公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 招聘規(guī)劃制定人事行政部根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃、編制、各部門崗位空缺情況，制定下一年度招聘計(jì)劃及預(yù)算草案，征求各部門意見后，經(jīng)公司高層經(jīng)理會(huì)議討論后報(bào)總經(jīng)理審批。其中部門經(jīng)理以上人員招聘除主管總監(jiān)面試外，還須經(jīng)總經(jīng)理面試。5. 有突出才干，長期工作經(jīng)驗(yàn)以及綜合素質(zhì)強(qiáng)的應(yīng)聘人員，經(jīng)考核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可免于試用，直接聘為公司正式員工。個(gè)人意愿和部門安排有矛盾時(shí)，應(yīng)服從部門安排?？记谥贫仁且?guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)定。第四條 出差實(shí)行定時(shí)工作制員工出差應(yīng)提前填寫《出差申請表》，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后交考勤員，隨考勤表定時(shí)交于人事行政部。并于第二天上班補(bǔ)辦請假手續(xù)。加班的員工填寫《加班申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理同意審批后，報(bào)人事行政部。2. 培訓(xùn)工作實(shí)施：1) 人事行政專員根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和各部門人員工作安排情況，具體實(shí)施培訓(xùn)工作計(jì)劃。3. 培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃由人事行政專員提出，報(bào)人事行政總監(jiān)審核后，經(jīng)財(cái)務(wù)費(fèi)用審核后報(bào)總經(jīng)理審批。第七條 員工培訓(xùn)檔案管理公司為所有員工建立培訓(xùn)檔案，作為員工培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第五章 離職管理制度第一條 離職審批程序（一）個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系個(gè)人離職須提前三十天提出書面申請，填寫《解除合同申請表》經(jīng)部門直接主管及部門總監(jiān)同意后，報(bào)人事行政部審批，核實(shí)原因事實(shí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條 員工離職后義務(wù)員工離職后，應(yīng)履行《保密協(xié)議》中相關(guān)條款，保守公司機(jī)密，不利用原工作便利做有損于公司利益事項(xiàng)。銷售助理在購買之后，將發(fā)票寄至人事行政部由人事行政總監(jiān)審核簽字后方可報(bào)銷。 計(jì)算器、釘書機(jī)、打孔機(jī)、直尺等耐耗品，只可領(lǐng)用一次，如壞損可以舊換新。*由總部人事行政部統(tǒng)一采購的，除供應(yīng)商部分外請?jiān)敿?xì)填寫。3. 蓋章文件由檔案管理員統(tǒng)一登記造冊。第六條 個(gè)人或部門使用會(huì)議室必須事先通知人事行政部，以便統(tǒng)籌安排。第