【正文】 公司人事行政部。工作時(shí)間：上午8：30至下午17：30分。銷售人員執(zhí)行不定時(shí)工作制，在保證完成工作任務(wù)的前提下，不能低于法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，即每周40小時(shí)或每月168小時(shí)。實(shí)行不定時(shí)工作制員工出差按公司及各部門(mén)要求執(zhí)行。 下列行為視為曠工：未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即未達(dá)到工作崗位的。二、請(qǐng)假程序 員工因公外出應(yīng)事先向經(jīng)理報(bào)告。 員工因病或意外事件，無(wú)法及時(shí)到單位上班的，應(yīng)電話聯(lián)系請(qǐng)假。 請(qǐng)假填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，實(shí)行分級(jí)審批制度。《請(qǐng)假申請(qǐng)單》留存人事行政部。如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)因責(zé)任問(wèn)題或個(gè)人原因未能完成正常工作和生產(chǎn)定額而造成的超時(shí)工作，不作為加班。經(jīng)理（含）以上級(jí)別的管理人員不享受加班工資。未獲批準(zhǔn)的加班視為無(wú)效。第二條 培訓(xùn)類別入職培訓(xùn)：旨在使全體員工了解本公司的企業(yè)精神、理念、企業(yè)基本情況、行為規(guī)范、員工的權(quán)利義務(wù)等。第三條 入職培訓(xùn)根據(jù)新入職員工情況，由人事行政部統(tǒng)一協(xié)商相關(guān)部門(mén)，組織安排新員工入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容1) 公司簡(jiǎn)介/組織結(jié)構(gòu)2) 部門(mén)工作職責(zé)及人員介紹3) 人事行政管理制度4) 財(cái)務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定5) 產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)6) 本人工作職位說(shuō)明/崗前相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)第四條 在職培訓(xùn)1. 年度培訓(xùn)計(jì)劃：每年十月前各部門(mén)報(bào)送培訓(xùn)需求，經(jīng)人事行政專員匯總后，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，報(bào)人事行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批。2) 檢督培訓(xùn)實(shí)施并初審《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，計(jì)劃之內(nèi)報(bào)相關(guān)人員審批執(zhí)行。3) 相關(guān)培訓(xùn)人員培訓(xùn)后填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄表》交人事行政部匯總以便下一年度改進(jìn)計(jì)劃。4. 培訓(xùn)形式：外派培訓(xùn)、外請(qǐng)專家授課、內(nèi)部專家授課、案例討論、現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)等 第五條 培訓(xùn)師培訓(xùn)1. 公司提倡員工擔(dān)任培訓(xùn)師。2. 培訓(xùn)師確定后，可參加公司組織的針對(duì)培訓(xùn)師培訓(xùn)。4. 培訓(xùn)師培訓(xùn)可以外派培訓(xùn)，也可請(qǐng)專家授課、內(nèi)部培訓(xùn)。由公司出資派往國(guó)外培訓(xùn)的，必須在公司服務(wù)五年；由公司出資參加培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)期每滿一個(gè)月（含）或培訓(xùn)費(fèi)用每滿10000元，必須在公司服務(wù)1年。員工在規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)離開(kāi)公司，公司有權(quán)要求員工退回培訓(xùn)費(fèi)用。服務(wù)年限）未服務(wù)年限其中，總培訓(xùn)費(fèi)用包括：學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、差旅費(fèi)、其他學(xué)雜費(fèi)等。培訓(xùn)人員必須填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄表》，在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)記錄交人事行政部備案。入職培訓(xùn)通知單培訓(xùn)人所屬部門(mén)職位課程名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)部門(mén)歷史背景 人事部 總辦公司簡(jiǎn)介/組織結(jié)構(gòu)人事行政制度各部門(mén)職責(zé)及人員介紹財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)部費(fèi)用報(bào)銷表格填寫(xiě)說(shuō)明產(chǎn)品介紹市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及現(xiàn)有規(guī)模本人工作職責(zé)本部門(mén)崗前相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)建議課程 相關(guān)部門(mén)受訓(xùn)人所在 部門(mén)經(jīng)理 建議 簽名： 日期：人事總監(jiān)最終審核建議 簽名： 日期：*此表由人事部填寫(xiě)發(fā)出到相關(guān)部門(mén)，培訓(xùn)時(shí)間由雙方協(xié)商排定。入職培訓(xùn)課程記錄表受訓(xùn)人所屬部門(mén)職位課程名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)人歷史背景人事部公司簡(jiǎn)介/組織機(jī)構(gòu)人事行政制度各部門(mén)工作職責(zé)及人員介紹財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)部相關(guān)費(fèi)用表格填寫(xiě)說(shuō)明產(chǎn)品介紹市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及現(xiàn)有規(guī)模本人工作職責(zé)本部門(mén)崗前相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)其他受訓(xùn)者本人意見(jiàn)及建議簽名： 日期：部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 簽名： 日期：人事部意見(jiàn)簽名： 日期：31 / 31部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃表部門(mén)： 所屬部門(mén)人數(shù)： 崗位名稱所需培訓(xùn)內(nèi)容(或課程名稱)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)形式參加人數(shù)其他培訓(xùn)需求建議：本部門(mén)年度培訓(xùn)預(yù)算金額本部門(mén)負(fù)責(zé)人： 填寫(xiě)日期：*本需求表由各部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一填寫(xiě)后，交部門(mén)總監(jiān)審核后，交到人事部統(tǒng)一匯總制訂下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。*本表必須填寫(xiě)完整，不許有遺漏。 《解除合同申請(qǐng)表》得到批準(zhǔn)后，由員工上級(jí)主管直接負(fù)責(zé)本崗位工作交接，并積極配合其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)事宜交接，交接過(guò)程中填寫(xiě)《工作交接清單》，由交接人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)交接物品、文件、工作進(jìn)展清單等。（二）公司方提出解除勞動(dòng)關(guān)系解除條件：個(gè)人績(jī)效考核不佳的；因公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)虧損等原因造成必須裁減人員的； 根據(jù)《勞動(dòng)合同》中相關(guān)條例要求達(dá)成解除合同條件的；因病或工傷的，超過(guò)國(guó)家規(guī)定的休養(yǎng)期，仍不能勝任公司安排崗位工作的； 離職程序：公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的，公司須提前三十日以書(shū)面形式通知員工；公司對(duì)試用期內(nèi)不合格員工可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。 部門(mén)經(jīng)理配合人事行政部進(jìn)行員工工作交接，由員工填寫(xiě)《工作交接清單》，履行交接手續(xù)。員工不按公司規(guī)定離職，調(diào)離中對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。如有違反，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將直接追究其責(zé)任，并依法要求對(duì)方承擔(dān)賠償責(zé)任。人事行政專員負(fù)責(zé)配合離職員工辦理工資、保險(xiǎn)、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。第二部分 行政管理制度第一章 辦公用品管理制度第一條 計(jì)劃人事行政部將統(tǒng)一擬訂公司購(gòu)買(mǎi)月計(jì)劃，報(bào)人事總監(jiān)審批后，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。人事行政部協(xié)助地區(qū)經(jīng)理檢控是否在預(yù)算之內(nèi)，簽署意見(jiàn)。第二條 辦公用品的采購(gòu)總部日常消耗性辦公用品每月依計(jì)劃由人事行政部綜合采購(gòu)一次。購(gòu)買(mǎi)同時(shí)，將對(duì)方公司名稱及財(cái)務(wù)帳號(hào)通知人事行政部及財(cái)務(wù)部，以便匯入錢(qián)款。各部門(mén)如需印制名片，應(yīng)填寫(xiě)《名片印制申請(qǐng)單》，報(bào)人事行政部統(tǒng)一印制，情況特殊者，請(qǐng)?zhí)崆吧暾?qǐng)購(gòu)買(mǎi)后，按月度報(bào)銷。前臺(tái)按月度分部門(mén)匯總統(tǒng)計(jì)，以便核查預(yù)算，控制費(fèi)用。 簽字筆，油筆等耗品筆芯可隨時(shí)更換，筆的領(lǐng)取部門(mén)經(jīng)理盡量控制在一季度一領(lǐng)用。第四條 其他事項(xiàng)對(duì)于打印紙、復(fù)印紙等耗材，所有人員均需嚴(yán)格控制，凡不是正式文件，紙張均兩面使用，節(jié)省資源。公司辦公用品、書(shū)籍及物資一律