【正文】 ）個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系個(gè)人離職須提前三十天提出書面申請(qǐng)，填寫《解除合同申請(qǐng)表》經(jīng)部門直接主管及部門總監(jiān)同意后，報(bào)人事行政部審批，核實(shí)原因事實(shí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。培訓(xùn)調(diào)查表姓名: 部門: 職務(wù): 來公司日期:從你畢業(yè)后參加工作所接受的培訓(xùn)方式有: 公司內(nèi)部人員培訓(xùn)o 外出參加公開課o咨詢公司到公司的內(nèi)訓(xùn)o 自己參加各種培訓(xùn)班o沒有參加過任何形式的培訓(xùn)o您所接受的培訓(xùn)課程有:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你希望公司采用哪種方式的培訓(xùn): 內(nèi)部講師培訓(xùn)o 咨詢公司到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)o外出參加公開課程o 自己報(bào)班,業(yè)余學(xué)習(xí)o其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你希望參加培訓(xùn)的周期為 一個(gè)月一次o 二個(gè)月一次o 一季度一次o不定期按需要隨時(shí)安排o其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望培訓(xùn)安排在每周什么時(shí)間 工作日o 周六／周日o 其他節(jié)假日o 你希望通過培訓(xùn)達(dá)到什么目的 提高管理技能o 更新觀念o 增加知識(shí)o 解決問題o提高業(yè)績(jī)o 職業(yè)發(fā)展o 了解其他企業(yè)管理模式o其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你希望參加的培訓(xùn)內(nèi)容為: 管理技能的方面o 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)o銷售技能與市場(chǎng)營(yíng)銷o客戶關(guān)系與滿意服務(wù)技巧o采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理o生產(chǎn)成本控制o物料計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)管理o財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作o非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理o人際風(fēng)格與溝通技巧o團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè)□預(yù)算管理知識(shí)□人力資源管理知識(shí)o行政管理o專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)o灌溉技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)o英語o其他 謝謝您的合作！請(qǐng)您在____月____日前交到人事部培訓(xùn)課程申請(qǐng)表每張申請(qǐng)表只可申請(qǐng)一個(gè)課程，如有更改，請(qǐng)通知人事部申請(qǐng)人姓名： 所屬部門： 職位：課程名稱：授課機(jī)構(gòu)：課程日期：由 年 月 日 至 年 月 日培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)原因：培訓(xùn)形式：所需費(fèi)用：（請(qǐng)附上課程簡(jiǎn)章）申請(qǐng)人簽名：部門經(jīng)理/部門上一級(jí)主管審核：（不同意簡(jiǎn)述理由）人事部經(jīng)理審核：（不同意需簡(jiǎn)述理由）總經(jīng)理核準(zhǔn)：在職培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)老師培訓(xùn)形式課程日期由 年 月 日 至 年 月 日上課時(shí)間時(shí) 分 至 時(shí) 分受訓(xùn)人姓名所在部門職位 受訓(xùn)者體會(huì)及建議部門經(jīng)理日期人事經(jīng)理核查日期*受訓(xùn)者本人填寫本表后，由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可培訓(xùn)結(jié)果再交送人事部存檔。*所有的課程培訓(xùn)應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)完成。培訓(xùn)檔案主要內(nèi)容包括參加各類培訓(xùn)的情況（包括參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、課時(shí)數(shù)及培訓(xùn)費(fèi)用等）、培訓(xùn)效果評(píng)估及考核信息、相關(guān)證書記錄、相關(guān)論文匯編等。第七條 員工培訓(xùn)檔案管理公司為所有員工建立培訓(xùn)檔案，作為員工培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。退回費(fèi)用=（總培訓(xùn)費(fèi)用247?！杜嘤?xùn)協(xié)議》作為勞動(dòng)合同的附件，其中所要求服務(wù)日期超過勞動(dòng)合同結(jié)束日期的，則勞動(dòng)合同期限自動(dòng)續(xù)延。第六條 受訓(xùn)者的義務(wù)與違約責(zé)任：?jiǎn)T工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中。3. 培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃由人事行政專員提出，報(bào)人事行政總監(jiān)審核后，經(jīng)財(cái)務(wù)費(fèi)用審核后報(bào)總經(jīng)理審批。培訓(xùn)師名單由人事行政總監(jiān)提出，報(bào)總經(jīng)理審批。3. 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)發(fā)展、各部門需求、部門主管建議、員工發(fā)展建議等確定培訓(xùn)內(nèi)容。年度中臨時(shí)出現(xiàn)計(jì)劃外培訓(xùn)需求的，由人事行政專員匯總后制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人事行政總監(jiān)審核，再經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)費(fèi)用審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。2. 培訓(xùn)工作實(shí)施：1) 人事行政專員根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和各部門人員工作安排情況，具體實(shí)施培訓(xùn)工作計(jì)劃。各部門新員工主管應(yīng)配合入職培訓(xùn)，盡可能安排新員工入職一個(gè)月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。在職培訓(xùn)：旨在提高員工業(yè)務(wù)水平，及時(shí)掌握新技術(shù)和發(fā)展動(dòng)向，滿足公司發(fā)展要求。第四章 培訓(xùn)管理制度第一條 目的為規(guī)范員工培訓(xùn)管理，提高員工的業(yè)務(wù)水平、管理水平和工作能力，改善工作績(jī)效，特制定本規(guī)定。加班的員工填寫《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)部門經(jīng)理同意審批后，報(bào)人事行政部。原則上不鼓勵(lì)加班，對(duì)完成工作需要加班的，應(yīng)安排調(diào)休；對(duì)工作需要不能調(diào)休的發(fā)給加班工資。第七條 加班加班是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正常完成工作任務(wù)和生產(chǎn)定額后又進(jìn)行的超時(shí)勞動(dòng)。在部門經(jīng)理審批權(quán)限之內(nèi)的報(bào)部門經(jīng)理審批，超過部門經(jīng)理審批權(quán)限的由部門總監(jiān)審批，超過總監(jiān)審批權(quán)限的由總經(jīng)理審批。并于第二天上班補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如有特殊情況，應(yīng)在事后主動(dòng)向經(jīng)理做出解釋和說明。第六條 請(qǐng)銷假手續(xù)的審批和規(guī)定一、享受假期：國(guó)家規(guī)定的各種法定節(jié)假日 元旦一天 春節(jié)三天 五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天 國(guó)慶節(jié)三天 三八婦女節(jié)半天（女士）國(guó)家規(guī)定假期婚假、女職工產(chǎn)假、喪葬假、工傷假；公司各種福利假期年休假、有薪病假、獎(jiǎng)勵(lì)假等。第五條 遲到、早退和曠工 員工比規(guī)定時(shí)間晚到工作崗位為遲到，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開工作崗位為早退，工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位為脫崗。第四條 出差實(shí)行定時(shí)工作制員工出差應(yīng)提前填寫《出差申請(qǐng)表》，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后交考勤員，隨考勤表定時(shí)交于人事行政部。午餐時(shí)間：中午12：00—13：00。第三條 作息時(shí)間公司實(shí)行8小時(shí)工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。第二條 考勤管理考勤實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，各地區(qū)辦事處考勤員由秘書擔(dān)任，公司考勤員由人事行政專員兼任。考勤制度是規(guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)定。面 試 評(píng) 估 表 基 本 情 況 姓名： 性別： 年齡： 應(yīng)聘部門： 應(yīng)聘職務(wù)： 日期：評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容考 察 要 素權(quán) 重評(píng) 價(jià)