【正文】 ( A )勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法 ( B )工資法 ( C )勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)法 ( D )工作時(shí)間法2勞動(dòng)法律關(guān)系的主要形態(tài)是（ ）。( A )拿出香煙來(lái)快速吸上幾口很快就熄滅 ( B )主動(dòng)到室外去吸煙( C )只要見(jiàn)到有人吸煙，自己就可以吸了 ( D )先吸，有人制止再說(shuō)2由于公司經(jīng)營(yíng)不善，已經(jīng)到了連工資都發(fā)不出來(lái)的地步。( A )不捐款( B )量力而行，少捐一點(diǎn)( C )和其他員工一樣捐款，自己家里的困難再想其他辦法解決( D )向同事請(qǐng)教，問(wèn)一問(wèn)自己到底該怎么辦1和往常一樣，你早起準(zhǔn)備去上班，突然天降大雨，往常你是騎自行車(chē)上班的，這時(shí)你（?。?。( A )牢記操作規(guī)程 ( B )演練操作規(guī)程 ( C )堅(jiān)持操作規(guī)程 ( D )自創(chuàng)操作規(guī)程1踐行職業(yè)規(guī)范“合作”的具體要求包括（　）。( A )輕重緩急一個(gè)樣 ( B )待遇高低一般齊 ( C )遵守制度一致化 ( D )獎(jiǎng)勵(lì)懲罰一刀切職業(yè)紀(jì)律的普遍適用性是指（?。?◆請(qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題，并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。所以，2006年4月2日，振興公司和工會(huì)以適當(dāng)?shù)姆绞较蚋髯源淼某蓡T公布了集體合同。工會(huì)經(jīng)費(fèi)福利費(fèi)用 某公司上年度相關(guān)費(fèi)用表數(shù)額萬(wàn)元在崗員工工資總額 (D)工傷保險(xiǎn)費(fèi)用 (B)勞動(dòng)合同續(xù)訂的審批辦法 (C)集體合同草案的擬定、協(xié)商程序 (E)職工代表大會(huì)制度12企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由（ (D)個(gè)人參與 (D)義務(wù) ）。 ）。(A)行為比較法 (B)目標(biāo)比較法 (C)水平比較法 ）。(A)變革與學(xué)習(xí)(A)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的內(nèi)容 (E)建立員工背景檔案資料10在培訓(xùn)效果信息中。 （D）以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（A）靈活自由（C）應(yīng)聘人員數(shù)量大 （E）績(jī)效10廣告媒體的總體特點(diǎn)包括（ （C）為員工提供健康、舒適的環(huán)境 (D)績(jī)效考評(píng) (D)有利于員工量體裁衣裁地制定職業(yè)生涯規(guī)劃 (e)和詣人際關(guān)系 (E)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法92，滿(mǎn)足安全需要的行為可以是( )。(A)平等就業(yè)權(quán) （B）增減預(yù)算支出水平 )。 (A)150+a每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,a為工資整數(shù)額。 )是指由國(guó)家法律制度規(guī)定，在正常情況下勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。 (C)不定性提問(wèn) (C)例會(huì)制度 （C）3／4（A）勞動(dòng)法律行為 (A)是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式（B）主體具有特定性 (D)300“7主要作用是對(duì)崗位評(píng)價(jià)的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類(lèi)型是((A)100％ (C)直接指標(biāo)法(A)單向勸導(dǎo)式面談 (D)自我考評(píng)6企業(yè)組織的績(jī)效開(kāi)發(fā)的目的是（(A)上級(jí)考評(píng)(A)對(duì)員工的激勵(lì) (C)表現(xiàn)突出的基層員工 （D)前者著眼于達(dá)到某種事先確定的目標(biāo)6在特別任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中，委員會(huì)或初級(jí)董事會(huì)是為（ )。 (D)同側(cè)效度5( (B)封閉式提問(wèn) )發(fā)問(wèn)，從而營(yíng)造和諧的面試氣氛。 （B ）精選原則 (D)檔案4在費(fèi)用和時(shí)間允許前情況下。 )。 (A)崗位工作的滿(mǎn)負(fù)荷 (B)指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃(A)制度規(guī)劃 (B)崗位評(píng)價(jià)(C)員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時(shí)間 )。 )。 (D)合理的分工3( (A)富有挑戰(zhàn)性的工作 (B)環(huán)境因素 (D)總需求不足2勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱(chēng)為( 理論知識(shí)(26～125題，共100道題，滿(mǎn)分為100分)一、單項(xiàng)選擇題(26～85題，每題1分，共60分。 （A）不幫，并給予說(shuō)明 (B)擔(dān)心未來(lái)會(huì)出問(wèn)題。 (A)社會(huì)新聞2某員工剛來(lái)公司工作半年，就被提拔為總經(jīng)理助理。 （A）出工出力 （B）不搭“便車(chē)” （C）坦誠(chéng)相待（D）寧欺自己，勿騙他人1從業(yè)人員做到堅(jiān)持原則。 )。而非個(gè)人生活領(lǐng)域 )。 (B)敬業(yè)就是不能得隴望蜀，不能選擇其他崗位 (C)樹(shù)挪死。正確的觀(guān)點(diǎn)是( (B)職業(yè)技能的提高，受職業(yè)道德素質(zhì)的影響 (D)利己主義關(guān)于職業(yè)技能，正確的說(shuō)法是( (D)一輩子不‘跳槽”是職業(yè)良心的根車(chē)娶錄我國(guó)公民道德建設(shè)的基本原則是（請(qǐng)結(jié)合本案例回答下列問(wèn)題：(1)請(qǐng)剖析 A 煤礦的獎(jiǎng)金分配方案．并說(shuō)明它產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)作用的原因．(6 分)（2)本次獎(jiǎng)金分配方案的設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些因素?(10 分)(3)如你是該礦負(fù)責(zé)人會(huì)如何分配這批獎(jiǎng)金?并說(shuō)明理由。 集團(tuán)公司在剛剛起步時(shí)．曾在報(bào)紙上公開(kāi)刊登向社會(huì)招聘高級(jí)技術(shù)管理人才的廣告，在 一周內(nèi)就有 200 余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員前來(lái)報(bào)名．自薦擔(dān)任 Ts 集團(tuán)的經(jīng)理、部門(mén)主管、總工程師等。 )．(A)勞動(dòng)合同規(guī)范的調(diào)整 (B)失業(yè)保險(xiǎn) (C)工傷保險(xiǎn) (A)基本工資 )等策略的制定可以促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn)與提高． (A)全面激勵(lì) (B)特別任務(wù)法 (C)頭腦風(fēng)暴法 (B)現(xiàn)場(chǎng)面談法 (C)集體會(huì)談法 (A)確定培訓(xùn)目標(biāo) )． (A)辦公桌安排 (B)校園招聘 (C)檔案法 (B)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重 (C)保持制度穩(wěn)定 (D)書(shū)面資料 (E)同事報(bào)告9定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括( (A)收益形式單一化 (D)戰(zhàn)略目標(biāo)(E)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展9包裝策略主要包括( )． (A)物質(zhì)幫助權(quán)原則每題有多個(gè)答案正確，錯(cuò)選、少選、多選，均不得分)8失業(yè)類(lèi)型分為((A)勞動(dòng)合同 )指雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 )只能是雇主與雇員之問(wèn)的關(guān)系，而不可能是勞動(dòng)者因集體勞動(dòng)而產(chǎn)生的相互之間的分工協(xié)作關(guān)系。 (D)捧列法7分類(lèi)法是一種典型的崗位評(píng)價(jià)方法，關(guān)于它的描述不正確的是( (D)對(duì)成本具有控制性7五一期問(wèn)．小李在公司加班，公司應(yīng)支付給小李工資( (D)薪金7影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括( (D)目標(biāo)管理法70、((A)雙向傾聽(tīng)式面談 (B)績(jī)效計(jì)劃面談(C)單向勸導(dǎo)式面談(D)績(jī)效指導(dǎo)面談6關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( )是企業(yè)單位組織實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范． (A)績(jī)效管理制度 (D)敏感性訓(xùn)練6要用以人為本的指導(dǎo)思想和管理理念制定培訓(xùn)制度．保證制度的( (D)特別任務(wù)法6( (B)認(rèn)知成果 (C)技能成果 (D)異側(cè)效度5人員培訓(xùn)活動(dòng)的起點(diǎn)是( (B)道德品質(zhì) (C)人格特性 )要求應(yīng)聘者對(duì)某一問(wèn)題做出明確的答復(fù)． (A)清單式提問(wèn) )．(A)廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一 (B)有廣泛的宣傳效果．可以展示單位實(shí)力(C)發(fā)布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計(jì) (D)工作空缺的信息發(fā)布迅速．能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界4( (D)設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)4制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括( (B)工作地組織 (C)工作豐富化 (D)崗位規(guī)劃3工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和( )． (A)靜態(tài)管理 )。 )。 )。 )是雇員與雇主在勞動(dòng)過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 )。你朋友的這些舉動(dòng)惹得你的妻子(丈夫)怒形于色。 )。 )．(A)真理往往掌握在少數(shù)人手中．要樹(shù)立相信少數(shù)人的觀(guān)念 (B)書(shū)本知識(shí)往往是錯(cuò)誤的。 (B)信任 (C)不欺騙對(duì)方 (D)后邊等著去關(guān)于職業(yè)責(zé)任，正確的說(shuō)法是( )。 )。 )。 (D)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以確定關(guān)于企業(yè)形象，正確的說(shuō)法是((A)企業(yè)存在著無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)兩種形式 (B)人是有形資產(chǎn)，人作為資產(chǎn)通過(guò)勞動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值(C)人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素 (D)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)是一種神秘的物質(zhì)員工處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時(shí)．正確的做法是((A)職業(yè)勞動(dòng)是人們無(wú)親的選擇 (B)職業(yè)勞動(dòng)是人們謀生的手段(C)職業(yè)勞動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果(D)職業(yè)勞動(dòng)是人生的全部?jī)?nèi)涵(二)多項(xiàng)選擇題(第 9～16 題)下列言語(yǔ)中，屬于職業(yè)忌語(yǔ)的是( )。 )。 )．(A)怕有的人說(shuō)三道四．不敢多與異性同事交往 (B)怕頓導(dǎo)挑剔自己的工作．總是躲避與同事說(shuō)話(huà)(C)怕信息傳導(dǎo)錯(cuò)誤．不在背地對(duì)人評(píng)頭論足 (D)怕影響工作，即使對(duì)要好的同事，說(shuō)話(huà)也會(huì)注意分寸1假如你在某個(gè)問(wèn)題上與其他同事存在意見(jiàn)分歧。 )．(A)懷疑酒被人偷偷喝掉了才能記住對(duì)方 (C)總也記不住對(duì)方是誰(shuí)，經(jīng)常會(huì)弄混淆(D)不管能不能記住對(duì)方．但總能夠通過(guò)交談回憶起來(lái)過(guò)去的一些事情第二部分(A)財(cái)政政策 (A)立法解釋 (A)銷(xiāo)售能力 (A)光環(huán)效應(yīng) (A)以事為中心 (D)目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性3( (B)工作崗位設(shè)計(jì) (C)人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì) (D)統(tǒng)一性4( )．(A)③①②④ )．(A)刨造融洽的氣氟 (B)盡量使用全面衡量的方法 (C)堅(jiān)持少而精 (D)外在一致性系數(shù)5( (B)學(xué)員自我介紹 (C)培訓(xùn)主題介紹 )是指企業(yè)通過(guò)為某些員工分派具體任務(wù)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)的方法。 )又稱(chēng) T 小組法．簡(jiǎn)稱(chēng) ST(Sensitivity (A)高空斷橋 (B)考評(píng)的準(zhǔn)確性 (C)考評(píng)結(jié)果的反饋方式 )。 )是指以較長(zhǎng)的時(shí)問(wèn)為單位計(jì)算員工的勞動(dòng)報(bào)酬，國(guó)內(nèi)常使用薪水一詞。 )原則。 )是一種崗位評(píng)價(jià)方法。 )是指在特殊情況下，勞動(dòng)者實(shí)行的少于標(biāo)準(zhǔn)工作對(duì)間長(zhǎng)度的工作時(shí)間制度．(A)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 (A)集體協(xié)議 (B)勞動(dòng)法律事實(shí) (C)勞動(dòng)法律事件 (B)勞動(dòng)關(guān)系 (C)勞動(dòng)法律關(guān)系 (B)序數(shù)表示法 (C)正誤法 )． (A)工會(huì) (D)休息休假權(quán) (E)職業(yè)培訓(xùn)權(quán)90、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)( (B)紙筆測(cè)驗(yàn) (C)操作測(cè)驗(yàn) (D)人力資源費(fèi)用規(guī)劃 (E)戰(zhàn)略規(guī)劃9工作崗位分析信息的主要來(lái)源有((A)物盡其用 (B)適才適所 (C)人盡其才 (D)人事相宜 (E)位得其人9按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為( (D)有利于樹(shù)立良好形象 (E)帶來(lái)新方法10( )．(A)讓?xiě)?yīng)聘者充分理解和尊重自己 (B)內(nèi)容效度 (C)信度效度 (D)未來(lái)培訓(xùn)需求分析 (E)短期培訓(xùn)需求分析10面談法有( (D)薪酬差距分析模型 (E)前瞻性培訓(xùn)需求分析模型1參與型培訓(xùn)法包括((A)減少矛盾和沖突 (B)使考評(píng)者了解員工意愿 (C)提高員工的工作積極性 (D)允許員工對(duì)考評(píng)結(jié)果提出異議(E)使考評(píng)者重視信息的采集和證據(jù)的獲取11根據(jù)面談內(nèi)容的不同．績(jī)效面談可以區(qū)分為( (B)穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的 (C)有形的與無(wú)形的 (D)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況 (E)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)支付能力11社會(huì)保險(xiǎn)包括( )都可以成為勞動(dòng)法律關(guān)系的客體． (A)保險(xiǎn)福利 )．(A)有利于企業(yè)約束員工(B)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理 (C)有利于協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系表1　2008年產(chǎn)品定單產(chǎn)品類(lèi)型 單位產(chǎn)品工時(shí)定額(小時(shí)) 2008年的訂單(臺(tái))A產(chǎn)品 100 30B產(chǎn)品 200 50C產(chǎn)品 300 60請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)2008年生產(chǎn)人員的定員人數(shù)。 在這 15 萬(wàn)元獎(jiǎng)金的分配過(guò)程中，該礦礦長(zhǎng)召集下屬五位副礦長(zhǎng)和工資科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、人事科長(zhǎng)和相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)了一個(gè)分配安全獎(jiǎng)金的會(huì)議．這些高層管理者認(rèn)為．工人只需保證自身安全而主管們不但要保證自身安全還要負(fù)責(zé)一個(gè)班組、區(qū)、隊(duì)或一個(gè)礦的安全工作：尤其是礦領(lǐng)導(dǎo)，不但要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要負(fù)法律責(zé)任。 冊(cè)自己就做什么是職業(yè)良心的本質(zhì) (C)職業(yè)良心是從業(yè)人員按照科業(yè)道德要求盡職盡責(zé)地做工作 (A)職業(yè)技能決定著從業(yè)人員的職業(yè)前途但不能不專(zhuān)心努力正確的說(shuō)法是( (C)真實(shí)無(wú)欺。是為公道 (C)一個(gè)人做了一件公道的事情就說(shuō)明他是公道的人 （D）利益相關(guān)性社會(huì)主義核心價(jià)值體系包括( （B）專(zhuān)業(yè)性(A)遵守規(guī)定 (D)相機(jī)而動(dòng)1從業(yè)人員做到真基誠(chéng)不欺，要((A)立場(chǎng)堅(jiān)定不移 （C）堅(jiān)持操作規(guī)程（A）強(qiáng)化節(jié)約資源意識(shí) )。 )。 )。 (D)責(zé)怪他為什么不事先打個(gè)招呼2l、你和幾個(gè)同學(xué)聊天，其中兩個(gè)人因?qū)δ硞€(gè)問(wèn)題的看注不同而爭(zhēng)吵起來(lái)。(A)仍然覺(jué)得提拔有點(diǎn)快了。 (B)上司的花邊消息 (A)很擔(dān)心。 ）。 )是認(rèn)識(shí)客觀(guān)現(xiàn)象。 (A)勞動(dòng)法規(guī)(A)社會(huì)因素 (D)人際因素3影響工作滿(mǎn)意度的因素不包括（ (C)支持性的工作環(huán)境 (D)成本節(jié)約3群體決策的優(yōu)點(diǎn)是( (D)對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任清晰3職業(yè)教育不包括( （B)農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育 )。(A)崗位調(diào)查(A)經(jīng)歷要求 (B)有利于提高崗位的工作敢率(C)增強(qiáng)員工在生理、心理上的滿(mǎn)足感 (B)定員標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)主觀(guān)努力要能夠達(dá)到(C)定員的執(zhí)行需要有一個(gè)適宜的內(nèi)外部環(huán)境 )。 (B)節(jié)約性 )。 （D)外部招聘4在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下，對(duì)應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，效率較高的員工招募方式是( (C)調(diào)查 (A)細(xì)選原則 面廣原則50、面試的開(kāi)始階段應(yīng)從( (A)開(kāi)放式提問(wèn) (C)內(nèi)容效度 (D)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理5用人單位可聘用的外國(guó)人，聘用期限不得超過(guò)( （B）配合員工的工作狀況 )。 （B）對(duì)學(xué)員要求較高 (D)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 (C)下級(jí)考評(píng)（B）要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序 (C)200％（D）評(píng)分法7以下關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(（A）2／3以上 （B）平等協(xié)商屬于職工民主參與管理的形式 （D）目標(biāo)型調(diào)查法8( (D)綜音計(jì)算工作時(shí)聞8資源的稀缺性的屬性包括( )。 )。 (E)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析9常見(jiàn)的定價(jià)方法包括