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某廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 9. 成品幕墻外設(shè)置臨時(shí)防護(hù)欄桿,防護(hù)欄必須至上而下用安全網(wǎng)封閉。幕墻各種半成品堆放,應(yīng)通風(fēng)干燥,應(yīng)遠(yuǎn)離濕作業(yè),并用木板等起保護(hù)作用的材料將型材、板片蓋起來(lái),防止重物墜落損傷。、罩面板及其他吊頂材料在入場(chǎng)存放、使用過(guò)程中嚴(yán)格管理,板上不宜放置其他材料,保證板材不受潮,不變形。,以防止門(mén)窗玻璃打碎和門(mén)窗框松動(dòng)力、變形。鋪設(shè)時(shí)要隨鋪隨擦干凈溢出的膠漿。分包單位施工人員要自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理制度,禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他專(zhuān)業(yè)區(qū)域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫(huà)、盜竊、大小便等行為,造成成品受損或污染。裝飾過(guò)程中的工序產(chǎn)品墻面、頂棚、踢腳、樓地面裝飾、地毯、石材、外墻立面、鋼鋁、門(mén)窗及玻璃幕墻,樓梯飾面及扶手、地下室、衛(wèi)生淋浴間及防水工程等。 分包方必須每周、月編制進(jìn)度計(jì)劃并交由總包存檔;準(zhǔn)時(shí)參加總包方生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),服從總包方對(duì)各分包方的協(xié)調(diào),對(duì)總包方要求現(xiàn)場(chǎng)配合、調(diào)整、整改必須服從。在各分包單位發(fā)生作業(yè)面沖突或分包單位之間必須進(jìn)行拆改時(shí),總包單位有責(zé)任根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)并組織分包單位之間的配合。、機(jī)械、工具出場(chǎng)都需到甲方物資部辦理出門(mén)證,由門(mén)衛(wèi)核對(duì)后方能出場(chǎng)。,如有發(fā)生甲方將予以罰款500—2000元,使用完后運(yùn)至材料場(chǎng)堆放,有損壞的及時(shí)修理。7)平衡第二日機(jī)械(電梯)等設(shè)備使用情況。參加例會(huì)人員必須遵守項(xiàng)目會(huì)議安排,凡無(wú)故遲到者,罰款50元,無(wú)故缺席者罰款200元。同時(shí)每周四參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的綜合大檢查,并匯報(bào)一周以來(lái)的本專(zhuān)業(yè)成品保護(hù)工作的狀況。十六、 成品保護(hù)管理規(guī)定成品保護(hù)的責(zé)任1) 各分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人,分包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢察員一名,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)工作。所有大于DN100的閥門(mén)須按要求刷油并更換填料,確保各類(lèi)閥門(mén)的正常靈活啟閉;從現(xiàn)場(chǎng)清除所有剩余材料、雜物、垃圾等等;分包人須保證在合同期間,現(xiàn)場(chǎng)中揚(yáng)塵、氣體散發(fā)、地面排水及排污不能超過(guò)青島市有關(guān)規(guī)定的數(shù)值(如果有)。每周一例會(huì)對(duì)一周的文明施工等進(jìn)行綜合評(píng)比。、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目物資管理部進(jìn)行登記,報(bào)安全監(jiān)控部備案,統(tǒng)一配備消防器材,并設(shè)專(zhuān)人看管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),并在庫(kù)房門(mén)口名牌標(biāo)明,專(zhuān)職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。 貴重工具材料(如電錘電鉆和貴重材料)要有專(zhuān)庫(kù)存放,以防被盜。B、 各分包單位機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全,處罰200元。D、 因使用驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的,由分包單位獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。 分包人應(yīng)負(fù)責(zé)和保障總承包人及其授權(quán)代表免于承擔(dān)因工程施工所引致的對(duì)任何房地產(chǎn)或私人財(cái)產(chǎn)的損傷或損害而產(chǎn)生的任何費(fèi)用、責(zé)任糾紛、損失、索賠或訴訟。在整個(gè)工程施工期間,分包人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)設(shè)立和維護(hù)并在有關(guān)工作完成或竣工交付后撤除。C、分包單位負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱的日常維護(hù),保證臨電支路的安全和完好。C、不按項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工,處罰1000元。E、因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時(shí)前向項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目安全監(jiān)控部同意后方可拆除。D、凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事故,由分包單位獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任,由分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門(mén)的處懲。6) 不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定,對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù) 不落實(shí)者。13)班、組長(zhǎng)未對(duì)班組人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。5) 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員不持證上崗。 各分包單位不組織和不參加周一安全教育活動(dòng),對(duì)分包單位處于1000元/次罰款。(5)月度計(jì)量統(tǒng)計(jì)表的申報(bào)――上報(bào)時(shí)間:每月21日前――報(bào)送部門(mén):項(xiàng)目商務(wù)部――所含資料:完成工程項(xiàng)目及工程量確認(rèn)單 、日工程量清單(6)月統(tǒng)計(jì)表的審核 項(xiàng)目商務(wù)部根據(jù)分包單位合同確定的價(jià)格,結(jié)合分包單位項(xiàng)目實(shí)際完成情況,參考完成工程項(xiàng)目及工程量確認(rèn)單,對(duì)分包單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)月報(bào)進(jìn)行審核。,一式五份。 分包單位現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、保管管理必須符合我公司物資管理規(guī)定,所做標(biāo)識(shí)必須正規(guī)、有效符合我公司規(guī)定。竣工圖應(yīng)在竣工移交證書(shū)頒發(fā)前提供,且所有竣工圖的費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中??⒐べY料: 分包人須準(zhǔn)備好相應(yīng)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》,包括維修手冊(cè)和操作說(shuō)明等;維修手冊(cè)和操作說(shuō)明應(yīng)作為竣工培訓(xùn)的主要參考文件。分包單位在初次報(bào)批方案及技術(shù)文件時(shí)應(yīng)一式三份(并附批示頁(yè)),待正式審批整改后按一式六份報(bào)審。E分包單位所用各種驗(yàn)收評(píng)定表格必須符合我項(xiàng)目要求,否則我項(xiàng)目不予驗(yàn)收。(6)分包單位必須認(rèn)真對(duì)待我項(xiàng)目所出的質(zhì)量整改通知,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改,否則一切后果自負(fù)。(1)質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)到一次成優(yōu)率95%以上,以我項(xiàng)目質(zhì)檢部統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),否則對(duì)分包單位處以3000元/次罰款,對(duì)分包質(zhì)量員處以100元/次罰款,累計(jì)三次將分包質(zhì)量員驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。1本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是:(“分包三檢制”+總包“三檢制”+“監(jiān)理驗(yàn)收”)首先分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,表格由分包單位自己制定必須正規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。 分段監(jiān)督:就是施工操作階段有分包質(zhì)量員監(jiān)督,施工過(guò)程中我 項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)的質(zhì)量監(jiān)督,施工完畢后,我項(xiàng)目質(zhì)檢部把關(guān)驗(yàn)收。各分承包施工隊(duì)伍必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育,牢固樹(shù)立“過(guò)程精品”意識(shí)。 分包單位必須重視我項(xiàng)目所發(fā)的正式函件及便函,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)。16 工人的勞保、衛(wèi)生和安全 分包人須在整個(gè)履約期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)工人勞動(dòng)保護(hù)、身心健康、預(yù)防傳染病和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等,并保障總承包人免于因分包人不能依照或完全依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給總承包人帶來(lái)的任何處罰、索賠、損失和損害等。 分包人對(duì)工作時(shí)間的安排、工作條件的設(shè)置、雇傭工人和其他工作人員、勞動(dòng)工資待遇,必須遵照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章等。14 承包方應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同的要求,自行判斷是否需要安排場(chǎng)外臨時(shí)施工用地。如需修改方案或設(shè)計(jì),由分包單位書(shū)面通知我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部),我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)解決,任何人無(wú)權(quán)擅自修改方案和設(shè)計(jì),得到我項(xiàng)目的書(shū)面確認(rèn)后方可修改。1現(xiàn)場(chǎng)使用權(quán)限(僅限于):,不允許分包人將現(xiàn)場(chǎng)用于非本工程或與本工程不相關(guān)的工作;;分包人應(yīng)最大限度地減少對(duì)周邊毗鄰地區(qū)和公共區(qū)域的干擾;,分包人需積極配合,有關(guān)費(fèi)用及工期已包含在合同總價(jià)和合同總工期之內(nèi);七、 施工管理規(guī)定任何一項(xiàng)施工開(kāi)始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書(shū)、技術(shù)交底書(shū)、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無(wú)隱患。 進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽,并符合有關(guān)規(guī)定違者罰款50元/人/次。 分包單位所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖及有關(guān)要求。1對(duì)于我項(xiàng)目安排的任何工作指令,無(wú)論結(jié)果如何須在2小時(shí)之內(nèi)向下達(dá)者回復(fù)。 分包單位管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng),對(duì)無(wú)故遲到者罰款50元/人,對(duì)無(wú)故不參加者罰款200元/人。 入場(chǎng)體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場(chǎng)。 由分包單位自行組織的教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,并報(bào)至項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)備案,教育內(nèi)容及課時(shí)不少于教育大綱的規(guī)定。(機(jī)電部)辦公室,以便工作聯(lián)系。:(1)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)(2)公司概況介紹(3)參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通訊聯(lián)絡(luò)表(四份)(4)參加本工程項(xiàng)目人員的簡(jiǎn)歷(5)入場(chǎng)人員花名冊(cè)(必須蓋有單位公章)(四份)(6)本單位當(dāng)年年審過(guò)的安全施工許可證(7)外省市施工單位進(jìn)青施工許可證(8)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員的證件,項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)(或企業(yè)委托書(shū))、安全員、質(zhì)量員的證書(shū)原件,技術(shù)人員的職稱(chēng)證書(shū)。(業(yè)主指定分包單位的管理,除工程款支付等經(jīng)濟(jì)條款外,其余條款都必須執(zhí)行。 我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)負(fù)責(zé)以下工作:(機(jī)電部)的指導(dǎo)下有專(zhuān)人負(fù)責(zé)同有關(guān)部門(mén)辦理入場(chǎng)的各項(xiàng)手續(xù),安定后進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。分包單位由分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目?jī)?nèi)由工程部(機(jī)電部)負(fù)責(zé)組織。 培訓(xùn)大綱入場(chǎng)教育內(nèi) 容課時(shí)教育部門(mén)考核方式參 加 人 員現(xiàn)場(chǎng)教育教育制度1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員消防保衛(wèi)1總包綜合部考勤及簽認(rèn)分包全體人員質(zhì)量管理2總包質(zhì)檢部考勤及簽認(rèn)分包管理人員計(jì)劃管理1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員生產(chǎn)管理1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員文明施工管理1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員成品保護(hù)1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員現(xiàn)場(chǎng)物資1總包物資部考勤及簽認(rèn)分包管理人員技術(shù)管理2總包技術(shù)部考勤及簽認(rèn)分包管理人員技術(shù)資料管理2總包技術(shù)部考勤及簽認(rèn)分包管理人員后勤管理1總包綜合部考勤及簽認(rèn)分包管理人員工程款結(jié)算1總包商務(wù)部考勤及簽認(rèn)分包經(jīng)營(yíng)人員安全教育各類(lèi)安全規(guī)定4-8總包安全部考試驗(yàn)證分包全體人員特殊作業(yè)規(guī)定4各分承包方施工中教育制度教育各項(xiàng)每月一次分包自學(xué)由總包工程、機(jī)電部檢查考勤分包全體人員技術(shù)培訓(xùn)分項(xiàng)工程開(kāi)工前總包技術(shù)部制作樣板分項(xiàng)施人員新工藝新技術(shù)總包技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)操作專(zhuān)業(yè)施工人員安全教育周一安全例會(huì)1總包安全部考勤分包全體人員各分包安全會(huì)1分包自行組織考勤分包全體人員我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)每月30日收集,分包單位本月教育記錄,并進(jìn)行檢查講評(píng),分包單位負(fù)責(zé)人必須參加,無(wú)教育、無(wú)記錄或負(fù)責(zé)人不參加罰款每次500元。 分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無(wú)理頂撞。1分包單位人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)須報(bào)我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)批準(zhǔn),后方可辦理有關(guān)手續(xù)。無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故,分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理。 分包單位對(duì)我公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào),并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章,否則我項(xiàng)目拒收。1必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好,標(biāo)識(shí)顏色清晰無(wú)退色。由于分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素、配備不及時(shí)、不足,我項(xiàng)目將書(shū)面通知限時(shí)配足,超時(shí)未配者,我項(xiàng)目有權(quán)代為配置,分包單位不得拒絕,否則將分包單位完不成部分,我項(xiàng)目另行分包,并對(duì)分包單位造成的損失進(jìn)行索賠(工期和經(jīng)濟(jì)),我項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用將加倍由分包單位工程款中支付,該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。1分包人對(duì)分包人、供應(yīng)商和其他分包人的責(zé)任及照管 分包人須對(duì)本合同下的整個(gè)工程負(fù)責(zé),包括指定供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備和自己的分包人完成的工程或工作以及自己供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備。 工作時(shí)間和勞動(dòng)工資 總承包人擁有限制或禁止分包人進(jìn)行任何可能導(dǎo)致擾民的加班工作的權(quán)力,總承包人將不受理任何與此類(lèi)限制或禁止相關(guān)的費(fèi)用或工期延長(zhǎng)的索賠。(2) 建立分包人每月上報(bào)及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資情況制度。分包人應(yīng)在申請(qǐng)竣工驗(yàn)收同時(shí),將竣工資料提交給總承包人。所造成損失自負(fù)。任何施工之前分包單位必須對(duì)作業(yè)人員作書(shū)面的技術(shù)交底。1分包單位質(zhì)量員必須配合我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)、質(zhì)檢部組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。質(zhì)檢部人員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司。違者罰款5000元/次,對(duì)有關(guān)人員處以500元/次罰款。B各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),資料要齊全有效。設(shè)計(jì)組工作包括但不限于:審圖、與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見(jiàn)、深化設(shè)計(jì)、繪制詳圖等。在工程施工階段,分包人須完整保存有關(guān)設(shè)計(jì)變更、過(guò)程質(zhì)量控制、工序驗(yàn)收、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄,記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿(mǎn)足中華人民共和國(guó)和青島市建設(shè)行政主管部門(mén)頒布的有關(guān)規(guī)定;除監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)寫(xiě)件外,此類(lèi)資料應(yīng)以至少兩套復(fù)寫(xiě)件的形式,由分包人隨工程進(jìn)度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和檔案管理部門(mén)的規(guī)定逐步歸類(lèi)整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場(chǎng)辦公室,以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、總承包人和監(jiān)理工程師等隨時(shí)查閱;此類(lèi)資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分,除非總承包人另有要求,此類(lèi)資料須在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊(cè)并提交給總承包人。分包人應(yīng)提供竣工圖電子文檔一套、曬印藍(lán)圖至少八套,所提供竣工圖圖紙的數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足總承包人要求。 物資進(jìn)場(chǎng)后必須積極進(jìn)行取樣、復(fù)試工作,需要復(fù)試的不經(jīng)復(fù)試不得使用,因此而造成的一切損失由分包單位自負(fù)。工程款的申領(lǐng),必須嚴(yán)格按照雙方合同中規(guī)定的工程量及價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。(2)完成項(xiàng)目及部位簽認(rèn) 分包單位于每月20日,請(qǐng)項(xiàng)目主管分包單位的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人(部門(mén)經(jīng)理)對(duì)其當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目及施工到達(dá)的部位進(jìn)行簽認(rèn),填寫(xiě)《完成工程項(xiàng)目及工程量確認(rèn)單》。十三、 安全生產(chǎn)管理 各分包單位必須達(dá)到青島市安全文明工地,否則按有關(guān)條例執(zhí)行。2) 二米(含二米)以上高處作業(yè)站在鋼管上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。10)機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置,未按操作規(guī)程操作。3) 分包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性。B、結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周?chē)言O(shè)置的安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng),根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng),由項(xiàng)目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收單存檔備查。B、關(guān)鍵部位如電梯井、*,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。經(jīng)同意后方可施工,完畢后恢復(fù)。C、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查各分包單位在本單位施工用臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包單位的臨電管理情況。12
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