【正文】 （四）交換、文印、后勤（總務）、出納、系統運行、印刷品管理、駕駛員、食堂、國際業(yè)務部和清算中心記賬員等崗位人員績效薪酬按各部室總經理（主任）。（二）業(yè)績績效薪酬以行總部確定的2007年存款、貸款和經營效益目標完成情況以及各支行（營業(yè)部）對行總部工作滿意度為主要依據。對違規(guī)及失職行為根據《浙江省農村合作金融機構工作人員違規(guī)行為處理辦法》進行處罰。（二）業(yè)務量業(yè)績薪酬是根據實際交易會計業(yè)務量折算值（見附件）乘以單價和現金收付量（1011科目現金收付額剔除1011124641科目現金收付額及1392621因賬務差錯調整的現金發(fā)生額）乘以單價計發(fā)（業(yè)務量業(yè)績薪酬次月統計折算后計發(fā)）。貼現稅負率：%。存款產品系數：根據不同存款品種的穩(wěn)定性及本行可運用性等因素確定的產品調節(jié)系數。然后將其余部分計發(fā)給客戶經理。（二）特殊業(yè)務對于確由分理處主任通過自身努力營銷的業(yè)務，經客戶經理認可，可不按上述比例分配，而由雙方自行協商分配比例。關于B類客戶經理存量業(yè)務的計酬對于B類客戶經理的存量業(yè)務，按增量業(yè)務計酬率的15%計發(fā)存量業(yè)績薪酬。B類客戶經理的起薪點（滿足以下其中一款條件即開始計酬）（1）存款日均余額在20萬元（含）以上（其中定期存款、通知存款、保證金存款按實際余額的60%打折，如屬于信貸業(yè)務保證金的還需要按與客戶經理的分成比例進行折扣），單戶金額必須在2萬元以上，分次存入賬戶的自余額高于2萬元時開始計算。（三）對于逾期貸款，其所產生的“模擬利潤”實行根據逾期時間分檔按比例扣減。（一）已分配客戶：指列入客戶經理業(yè)績考核，客戶營銷及維護由客戶經理管理，信貸管理責任由客戶經理承擔。③按貸款發(fā)生筆數計酬以客戶經理實際發(fā)放的貸款筆數為依據，每發(fā)放一筆貸款計發(fā)5元。存貸款業(yè)務的存量業(yè)績薪酬按模擬利潤高低劃分檔次確定，增量業(yè)績薪酬按模擬利潤乘以相應的分配比例確定；中間業(yè)務業(yè)績薪酬根據實際發(fā)生的業(yè)務量或取得的手續(xù)費按一定的比例或額度進行確定。貸款經濟資本權重：是指根據擔保方式對貸款所匹配的經濟資本大小的界定。分配比例：由客戶經理自主營銷、維護和管理的按1計算，共同營銷、維護或管理的業(yè)務按各方所協商的比例分配計算，單筆業(yè)務分配比例總和為1。其中A、B兩類客戶經理的績效薪酬為業(yè)績薪酬；副行長（副總經理、行長助理、總經理助理）、有信貸業(yè)務的分理處主任（負責人）的績效薪酬由崗位薪酬和業(yè)績薪酬組成；虛擬客戶經理的績效薪酬由因未分配客戶所產生的業(yè)績薪酬及其他需經支行（營業(yè)部）統籌后進行二級分配的業(yè)績薪酬組成。二、二線人員業(yè)余存款及中間業(yè)務營銷按《客戶經理薪酬考核辦法》B類客戶經理考核計發(fā)。五、片交換員每月預發(fā)崗位績效薪酬5%。五、片系統管理員每月預發(fā)崗位績效薪酬的5%。四、事后監(jiān)督中心員工每月預發(fā)崗位績效薪酬的5%，其余崗位績效薪酬于次年初結清，業(yè)績績效薪酬次月統計折算后計發(fā)。（四）重點業(yè)務監(jiān)督組中業(yè)務核對崗、后補憑證管理崗、檔案員崗、重點業(yè)務代班崗和全員代班崗的業(yè)績績效薪酬按重點業(yè)務監(jiān)督組人員的平均業(yè)績績效薪酬計發(fā)。五、中心金庫員工每月預發(fā)崗位薪酬的5%，次年初結清。八、各支行（營業(yè)部）領導班子要組織考核小組根據《農村合作銀行規(guī)范化服務檢查和獎罰辦法》和各崗位的崗位責任制考核細則，每月對其崗位職責履行情況、工作質量、工作任務完成情況及服務質量進行考核。（一）分管信貸的支行（營業(yè)部）行長（總經理）助理績效薪酬崗位績效薪酬按本支行（營業(yè)部）行長（總經理）。（二）業(yè)績績效薪酬按本支行（營業(yè)部）；自營業(yè)務按《客戶經理薪酬考核辦法》計發(fā)。對信貸業(yè)務管理和財務結算管理中的考核扣分事項如與安保審計管理扣分事項發(fā)生重復的，按安保審計管理上的扣分要求執(zhí)行，不重復扣分。（三）安保審計管理。凡本年度在財務預算管理中貫徹落實行總部制訂及轉發(fā)的財務管理制度，并按規(guī)定要求確定切合本單位實際的實施目標，落實有效，得基本分。嚴格按照信貸管理系統操作管理辦法要求操作管理得基本分。按時保質保量上報有關報表、分析報告的得基本分，遲報、扣完為止?；痉?35 分。人均利潤=實際利潤247。二、利潤調增項：（一）轉存款項模擬應計利息；（二）存款準備金應計利息；（三）應付利息多提額；（四）其他應調增的項目。二、業(yè)績績效薪酬（一）超考核指標獎勵超額完成年日人均存款增長指標的，年日人均額每超1萬元給予支行（營業(yè)部）行長（總經理）業(yè)績績效薪酬50元。第二十二條 本辦法從二ＯＯ七年 月起實施。員工周工作時間超過40小時的，以每小時15元標準計發(fā)超時補貼。第十七條 試用期員工試用期內不計發(fā)績效薪酬。第十四條 各崗位績效薪酬的確定（一）支行（營業(yè)部）行長（總經理）、行總部干部、員工績效薪酬由浮動績效薪酬和業(yè)績績效薪酬組成，根據《支行（營業(yè)部）行長（總經理）績效薪酬考核辦法》、《行總部干部員工績效薪酬考核辦法》確定。第十一條 等級薪酬標準（一） 中高級管理人員等級薪酬標準 單位：元中高級管理崗位名稱薪酬等級薪酬檔次12345678910111213141516董事長、黨委書記一級3000305031003150320032503300335034003450350035503600365037003750行長、監(jiān)事長二級2500255026002650270027502800285029002950300030503100315032003250副行長三級2200225023002350240024502500255026002650270027502800285029002950支行行長、部室總經理（主任）、主持工作的副行長、副總經理（副主任）四級2000205021002150220022502300235024002450250025502600265027002750支行副行長、部室副總經理（副主任）、中心金庫、事后監(jiān)督中心主任、主持工作中心金庫、事后監(jiān)督中心副主任、部總經理級、中層正職退居人員五級1800185019001950200020502100215022002250230023502400245025002550支行行長助理、部室總經理（主任）助理、中心金庫、事后監(jiān)督中心副主任、分理處主任六級1700175018001850190019502000205021002150220022502300235024002450（二） 行總部員工等級薪酬標準 單位：元崗位名稱薪酬等級薪酬檔次12345678910111213141516系統研發(fā)人員、秘書、國際金融業(yè)務營銷崗一級1650170017501800185019001950200020502100215022002250230023502400會計、信貸、審計、財務等輔導崗、基建、美工、會計、審計組組長、中心機房負責人二級1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350統計、保衛(wèi)、監(jiān)察、勞資、教育、檔案（文書）、系統維護員、國際業(yè)務審單議付、審計組審計人員三級1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300交換、文印、后勤（總務）、出納、系統運行、印刷品管理、駕駛員、食堂人員、國際業(yè)務部和清算中心記賬員四級1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250（三）支行、中心金庫、事后監(jiān)督中心員工等級薪酬 單位：元崗位名稱薪酬等級薪酬檔次12345678910111213141516分理處負責人一級1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350支行營業(yè)主管、會計輔導員、事后監(jiān)督中心業(yè)務主管崗二級1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300片系統管理員、事后監(jiān)督中心系統管理員三級1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250儲蓄所負責人、柜組長、客戶經理、中心金庫庫管組組長、車組長、代班組組長、重點業(yè)務監(jiān)督組組長、掃描錄入組組長、四級1450150015501600165017001750180018501900195020002050210021502200支行客戶經理助理、信貸監(jiān)督檢查員、信貸資料綜合員、聯行柜員、代班、中心金庫庫管員、五級1400145015001550160016501700175018001850190019502000205021002150支行綜合后勤員、交換員、綜合柜員、事后監(jiān)督中心重點業(yè)務監(jiān)督崗、掃描錄入崗、檔案崗、中心金庫代班崗、中心金庫駕駛員六級1350140014501500155016001650170017501800185019001950200020502100中心金庫押運員七級1300135014001450150015501600165017001750180018501900195020002050第十二條 員工休息年休假基本薪酬照發(fā)。（二）各單位應成立員工等級薪酬評審小組，對干部、員工的職務、崗位（工種）、學歷、職稱等進行逐項審核，嚴格把關，并對照以上標準提出確定薪酬等級（檔次）意見，上報行總部人力資源部。第四條 員工薪酬由基本薪酬和績效薪酬組成。第三條 薪酬分配考核的原則（一）基本保障原則。保障員工的基本收入，根據干部、員工崗位和貢獻度確定等級，發(fā)給基本薪酬。第二章 基 本 薪 酬第五條 員工的基本薪酬體現薪酬的保障職能，按員工的崗位和貢獻度等，劃分為三類等級，即中高級管理人員等級薪酬、行總部員工等級薪酬和支行（營業(yè)部）、中心金庫、事后監(jiān)督中心員工等級薪酬。（三）人力資源部經審核后，報行長室確定。各類病、事假每天按月基本薪酬247。（二）支行（營業(yè)部）副行長（副總經理）、行長（總經理）助理、分理處主任等管理崗位績效薪酬由崗位績效薪酬和業(yè)績績效薪酬組成，根據《支行副行長等管理崗位績效薪酬考核辦法》確定。第四章 其 他第十八條 其他補貼（一）中心金庫員工守庫值班補貼每人每夜40元。加班費、超時補貼的發(fā)放均應報行總部人力資源部審批。附件：一、2007年支行（營業(yè)部）行長（總經理）績效薪酬考核辦法 二、2007年支行副行長等管理崗位績效薪酬考核辦法三、2007年中心金庫員工績效薪酬考核辦法四、2007年事后監(jiān)督中心員工績效薪酬考核辦法五、2007年片系統管理員績效薪酬考核辦法六、2007年片交換員績效薪酬考核辦法七、2007年支行（營業(yè)部）二線人員績效薪酬考核辦法八、2007年客戶經理績效薪酬考核辦法九、2007年支行（營業(yè)部）綜合柜員績效薪酬考核辦法 十、2007年行總部干部員工績效薪酬考核辦法 　 二ＯＯ七年一月十日附件一：2007年支行（營業(yè)部）行長（總經理）績效薪酬考核辦法支行（營業(yè)部）行長（總經理）績效薪酬由浮動績效薪酬和業(yè)績績效薪酬組成。超額完成年人均實際利潤增長指標的，年人均實際利潤額每超1萬元給予支行（營業(yè)部）行長（總經理）業(yè)績績效薪酬2000元。三、利潤調減項：（一）應付利息少提額；（二）應提呆賬準備金（包括專項損失準備）；（三）表內應收利息增加額；（四）其他調減項目。年在崗平均人數（五）網點管理中的網點包括支行、分理處及儲蓄所，按個數排名，個數相同時按在崗員工人數位次高低排位計分。信貸檢查輔導管理工作，基本分5分。貸款授權授信、操作規(guī)程及相關制度執(zhí)行情況，基本分6分。在本年度有違反辦法有關規(guī)定，被上級行通報的，扣