【正文】 （四）交換、文印、后勤（總務(wù)）、出納、系統(tǒng)運行、印刷品管理、駕駛員、食堂、國際業(yè)務(wù)部和清算中心記賬員等崗位人員績效薪酬按各部室總經(jīng)理（主任）。（二）業(yè)績績效薪酬以行總部確定的2007年存款、貸款和經(jīng)營效益目標完成情況以及各支行（營業(yè)部）對行總部工作滿意度為主要依據(jù)。對違規(guī)及失職行為根據(jù)《浙江省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理辦法》進行處罰。（二）業(yè)務(wù)量業(yè)績薪酬是根據(jù)實際交易會計業(yè)務(wù)量折算值（見附件）乘以單價和現(xiàn)金收付量（1011科目現(xiàn)金收付額剔除1011124641科目現(xiàn)金收付額及1392621因賬務(wù)差錯調(diào)整的現(xiàn)金發(fā)生額）乘以單價計發(fā)（業(yè)務(wù)量業(yè)績薪酬次月統(tǒng)計折算后計發(fā)）。貼現(xiàn)稅負率：%。存款產(chǎn)品系數(shù)：根據(jù)不同存款品種的穩(wěn)定性及本行可運用性等因素確定的產(chǎn)品調(diào)節(jié)系數(shù)。然后將其余部分計發(fā)給客戶經(jīng)理。（二）特殊業(yè)務(wù)對于確由分理處主任通過自身努力營銷的業(yè)務(wù)，經(jīng)客戶經(jīng)理認可，可不按上述比例分配，而由雙方自行協(xié)商分配比例。關(guān)于B類客戶經(jīng)理存量業(yè)務(wù)的計酬對于B類客戶經(jīng)理的存量業(yè)務(wù)，按增量業(yè)務(wù)計酬率的15%計發(fā)存量業(yè)績薪酬。B類客戶經(jīng)理的起薪點（滿足以下其中一款條件即開始計酬）（1）存款日均余額在20萬元（含）以上（其中定期存款、通知存款、保證金存款按實際余額的60%打折，如屬于信貸業(yè)務(wù)保證金的還需要按與客戶經(jīng)理的分成比例進行折扣），單戶金額必須在2萬元以上，分次存入賬戶的自余額高于2萬元時開始計算。（三）對于逾期貸款，其所產(chǎn)生的“模擬利潤”實行根據(jù)逾期時間分檔按比例扣減。（一）已分配客戶：指列入客戶經(jīng)理業(yè)績考核，客戶營銷及維護由客戶經(jīng)理管理，信貸管理責(zé)任由客戶經(jīng)理承擔(dān)。③按貸款發(fā)生筆數(shù)計酬以客戶經(jīng)理實際發(fā)放的貸款筆數(shù)為依據(jù)，每發(fā)放一筆貸款計發(fā)5元。存貸款業(yè)務(wù)的存量業(yè)績薪酬按模擬利潤高低劃分檔次確定，增量業(yè)績薪酬按模擬利潤乘以相應(yīng)的分配比例確定；中間業(yè)務(wù)業(yè)績薪酬根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)量或取得的手續(xù)費按一定的比例或額度進行確定。貸款經(jīng)濟資本權(quán)重：是指根據(jù)擔(dān)保方式對貸款所匹配的經(jīng)濟資本大小的界定。分配比例：由客戶經(jīng)理自主營銷、維護和管理的按1計算，共同營銷、維護或管理的業(yè)務(wù)按各方所協(xié)商的比例分配計算，單筆業(yè)務(wù)分配比例總和為1。其中A、B兩類客戶經(jīng)理的績效薪酬為業(yè)績薪酬；副行長（副總經(jīng)理、行長助理、總經(jīng)理助理）、有信貸業(yè)務(wù)的分理處主任（負責(zé)人）的績效薪酬由崗位薪酬和業(yè)績薪酬組成；虛擬客戶經(jīng)理的績效薪酬由因未分配客戶所產(chǎn)生的業(yè)績薪酬及其他需經(jīng)支行（營業(yè)部）統(tǒng)籌后進行二級分配的業(yè)績薪酬組成。二、二線人員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計發(fā)。五、片交換員每月預(yù)發(fā)崗位績效薪酬5%。五、片系統(tǒng)管理員每月預(yù)發(fā)崗位績效薪酬的5%。四、事后監(jiān)督中心員工每月預(yù)發(fā)崗位績效薪酬的5%，其余崗位績效薪酬于次年初結(jié)清，業(yè)績績效薪酬次月統(tǒng)計折算后計發(fā)。（四）重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組中業(yè)務(wù)核對崗、后補憑證管理崗、檔案員崗、重點業(yè)務(wù)代班崗和全員代班崗的業(yè)績績效薪酬按重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績績效薪酬計發(fā)。五、中心金庫員工每月預(yù)發(fā)崗位薪酬的5%，次年初結(jié)清。八、各支行（營業(yè)部）領(lǐng)導(dǎo)班子要組織考核小組根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎罰辦法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細則，每月對其崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進行考核。（一）分管信貸的支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）助理績效薪酬崗位績效薪酬按本支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）。（二）業(yè)績績效薪酬按本支行（營業(yè)部）；自營業(yè)務(wù)按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》計發(fā)。對信貸業(yè)務(wù)管理和財務(wù)結(jié)算管理中的考核扣分事項如與安保審計管理扣分事項發(fā)生重復(fù)的，按安保審計管理上的扣分要求執(zhí)行，不重復(fù)扣分。（三）安保審計管理。凡本年度在財務(wù)預(yù)算管理中貫徹落實行總部制訂及轉(zhuǎn)發(fā)的財務(wù)管理制度，并按規(guī)定要求確定切合本單位實際的實施目標，落實有效，得基本分。嚴格按照信貸管理系統(tǒng)操作管理辦法要求操作管理得基本分。按時保質(zhì)保量上報有關(guān)報表、分析報告的得基本分，遲報、扣完為止。基本分 35 分。人均利潤=實際利潤247。二、利潤調(diào)增項：（一）轉(zhuǎn)存款項模擬應(yīng)計利息；（二）存款準備金應(yīng)計利息；（三）應(yīng)付利息多提額；（四）其他應(yīng)調(diào)增的項目。二、業(yè)績績效薪酬（一）超考核指標獎勵超額完成年日人均存款增長指標的，年日人均額每超1萬元給予支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）業(yè)績績效薪酬50元。第二十二條 本辦法從二ＯＯ七年 月起實施。員工周工作時間超過40小時的，以每小時15元標準計發(fā)超時補貼。第十七條 試用期員工試用期內(nèi)不計發(fā)績效薪酬。第十四條 各崗位績效薪酬的確定（一）支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）、行總部干部、員工績效薪酬由浮動績效薪酬和業(yè)績績效薪酬組成，根據(jù)《支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）績效薪酬考核辦法》、《行總部干部員工績效薪酬考核辦法》確定。第十一條 等級薪酬標準（一） 中高級管理人員等級薪酬標準 單位：元中高級管理崗位名稱薪酬等級薪酬檔次12345678910111213141516董事長、黨委書記一級3000305031003150320032503300335034003450350035503600365037003750行長、監(jiān)事長二級2500255026002650270027502800285029002950300030503100315032003250副行長三級2200225023002350240024502500255026002650270027502800285029002950支行行長、部室總經(jīng)理（主任）、主持工作的副行長、副總經(jīng)理（副主任）四級2000205021002150220022502300235024002450250025502600265027002750支行副行長、部室副總經(jīng)理（副主任）、中心金庫、事后監(jiān)督中心主任、主持工作中心金庫、事后監(jiān)督中心副主任、部總經(jīng)理級、中層正職退居人員五級1800185019001950200020502100215022002250230023502400245025002550支行行長助理、部室總經(jīng)理（主任）助理、中心金庫、事后監(jiān)督中心副主任、分理處主任六級1700175018001850190019502000205021002150220022502300235024002450（二） 行總部員工等級薪酬標準 單位：元崗位名稱薪酬等級薪酬檔次12345678910111213141516系統(tǒng)研發(fā)人員、秘書、國際金融業(yè)務(wù)營銷崗一級1650170017501800185019001950200020502100215022002250230023502400會計、信貸、審計、財務(wù)等輔導(dǎo)崗、基建、美工、會計、審計組組長、中心機房負責(zé)人二級1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350統(tǒng)計、保衛(wèi)、監(jiān)察、勞資、教育、檔案（文書）、系統(tǒng)維護員、國際業(yè)務(wù)審單議付、審計組審計人員三級1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300交換、文印、后勤（總務(wù)）、出納、系統(tǒng)運行、印刷品管理、駕駛員、食堂人員、國際業(yè)務(wù)部和清算中心記賬員四級1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250（三）支行、中心金庫、事后監(jiān)督中心員工等級薪酬 單位：元崗位名稱薪酬等級薪酬檔次12345678910111213141516分理處負責(zé)人一級1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350支行營業(yè)主管、會計輔導(dǎo)員、事后監(jiān)督中心業(yè)務(wù)主管崗二級1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300片系統(tǒng)管理員、事后監(jiān)督中心系統(tǒng)管理員三級1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250儲蓄所負責(zé)人、柜組長、客戶經(jīng)理、中心金庫庫管組組長、車組長、代班組組長、重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組組長、掃描錄入組組長、四級1450150015501600165017001750180018501900195020002050210021502200支行客戶經(jīng)理助理、信貸監(jiān)督檢查員、信貸資料綜合員、聯(lián)行柜員、代班、中心金庫庫管員、五級1400145015001550160016501700175018001850190019502000205021002150支行綜合后勤員、交換員、綜合柜員、事后監(jiān)督中心重點業(yè)務(wù)監(jiān)督崗、掃描錄入崗、檔案崗、中心金庫代班崗、中心金庫駕駛員六級1350140014501500155016001650170017501800185019001950200020502100中心金庫押運員七級1300135014001450150015501600165017001750180018501900195020002050第十二條 員工休息年休假基本薪酬照發(fā)。（二）各單位應(yīng)成立員工等級薪酬評審小組，對干部、員工的職務(wù)、崗位（工種）、學(xué)歷、職稱等進行逐項審核，嚴格把關(guān)，并對照以上標準提出確定薪酬等級（檔次）意見，上報行總部人力資源部。第四條 員工薪酬由基本薪酬和績效薪酬組成。第三條 薪酬分配考核的原則（一）基本保障原則。保障員工的基本收入，根據(jù)干部、員工崗位和貢獻度確定等級，發(fā)給基本薪酬。第二章 基 本 薪 酬第五條 員工的基本薪酬體現(xiàn)薪酬的保障職能，按員工的崗位和貢獻度等，劃分為三類等級，即中高級管理人員等級薪酬、行總部員工等級薪酬和支行（營業(yè)部）、中心金庫、事后監(jiān)督中心員工等級薪酬。（三）人力資源部經(jīng)審核后，報行長室確定。各類病、事假每天按月基本薪酬247。（二）支行（營業(yè)部）副行長（副總經(jīng)理）、行長（總經(jīng)理）助理、分理處主任等管理崗位績效薪酬由崗位績效薪酬和業(yè)績績效薪酬組成，根據(jù)《支行副行長等管理崗位績效薪酬考核辦法》確定。第四章 其 他第十八條 其他補貼（一）中心金庫員工守庫值班補貼每人每夜40元。加班費、超時補貼的發(fā)放均應(yīng)報行總部人力資源部審批。附件：一、2007年支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）績效薪酬考核辦法 二、2007年支行副行長等管理崗位績效薪酬考核辦法三、2007年中心金庫員工績效薪酬考核辦法四、2007年事后監(jiān)督中心員工績效薪酬考核辦法五、2007年片系統(tǒng)管理員績效薪酬考核辦法六、2007年片交換員績效薪酬考核辦法七、2007年支行（營業(yè)部）二線人員績效薪酬考核辦法八、2007年客戶經(jīng)理績效薪酬考核辦法九、2007年支行（營業(yè)部）綜合柜員績效薪酬考核辦法 十、2007年行總部干部員工績效薪酬考核辦法 　 二ＯＯ七年一月十日附件一：2007年支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）績效薪酬考核辦法支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）績效薪酬由浮動績效薪酬和業(yè)績績效薪酬組成。超額完成年人均實際利潤增長指標的，年人均實際利潤額每超1萬元給予支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）業(yè)績績效薪酬2000元。三、利潤調(diào)減項：（一）應(yīng)付利息少提額；（二）應(yīng)提呆賬準備金（包括專項損失準備）；（三）表內(nèi)應(yīng)收利息增加額；（四）其他調(diào)減項目。年在崗平均人數(shù)（五）網(wǎng)點管理中的網(wǎng)點包括支行、分理處及儲蓄所，按個數(shù)排名，個數(shù)相同時按在崗員工人數(shù)位次高低排位計分。信貸檢查輔導(dǎo)管理工作，基本分5分。貸款授權(quán)授信、操作規(guī)程及相關(guān)制度執(zhí)行情況，基本分6分。在本年度有違反辦法有關(guān)規(guī)定，被上級行通報的，扣