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正文內(nèi)容

某單位員工薪酬分配考核辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 完為止。執(zhí)行落實(shí)不到位,經(jīng)行總部檢查發(fā)現(xiàn),每一次扣1分,每超財(cái)務(wù)預(yù)算或立項(xiàng)一次扣1分,扣完為止。基本分 30分。對(duì)各支行(營(yíng)業(yè)部)各業(yè)務(wù)線的整體管理水平評(píng)價(jià)分為較好、一般、較差三檔,其中對(duì)一般和較差分別扣相關(guān)業(yè)務(wù)管理線基本分2分和6分。二、內(nèi)部副行長(zhǎng)(副總經(jīng)理)績(jī)效薪酬內(nèi)部副行長(zhǎng)(副總經(jīng)理)績(jī)效薪酬由崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成,其中崗位績(jī)效薪酬體現(xiàn)管理職能,業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬根據(jù)柜員業(yè)績(jī)確定?!犊蛻艚?jīng)理薪酬考核辦法》計(jì)發(fā)。對(duì)違規(guī)及失職行為根據(jù)《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理辦法》進(jìn)行處罰。六、各中心金庫(kù)提取員工崗位薪酬的5%用于考核,中心金庫(kù)負(fù)責(zé)人要組織考核小組根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰辦法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則,每月對(duì)員工崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。(五)。五、事后監(jiān)督中心提取員工崗位績(jī)效薪酬的5%用于考核,事后監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人要組織考核小組根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰辦法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則,每月對(duì)員工崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。六、科技結(jié)算部根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰辦法》和系統(tǒng)管理員崗位責(zé)任制考核細(xì)則,每月對(duì)員工崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。六、科技結(jié)算部根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰辦法》和交換員崗位責(zé)任制考核細(xì)則,每月對(duì)交換員崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。三、二線人員每月預(yù)發(fā)績(jī)效薪酬1500元。第四條 績(jī)效薪酬的分配考核原則績(jī)效薪酬的分配考核根據(jù)客戶經(jīng)理的實(shí)際工作業(yè)績(jī)和其履行管理職責(zé)的情況確定。(二)貸款業(yè)務(wù)貸款模擬利潤(rùn)=∑{日均貸款余額[貸款執(zhí)行利率*(1—貸款稅負(fù)率)―貸款資金籌資成本利率]不同品種的貸款產(chǎn)品系數(shù)貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重分配比例貸款經(jīng)濟(jì)資本權(quán)重}貸款:指本外幣各類貸款,不含貼現(xiàn)及特定品種貸款。(三)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)貼現(xiàn)模擬利潤(rùn)=∑{日均貼現(xiàn)金額[貼現(xiàn)執(zhí)行利率(1—貼現(xiàn)稅負(fù)率)―貼現(xiàn)籌資成本利率]貼現(xiàn)產(chǎn)品系數(shù)調(diào)節(jié)系數(shù)}貼現(xiàn):指本行開展的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。(二)業(yè)績(jī)薪酬的計(jì)算存量業(yè)績(jī)薪酬的確定(1)存量模擬利潤(rùn):指按上年所管理維護(hù)的業(yè)務(wù)(第一年按分配后的業(yè)務(wù))和年中從其他客戶經(jīng)理處接受的存貸款業(yè)務(wù)按當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的模擬利潤(rùn)。(3)存量模擬利潤(rùn)實(shí)行上限政策,存量模擬利潤(rùn)最高不超過(guò)350萬(wàn)元,超過(guò)部分在次年可計(jì)為增量模擬利潤(rùn)。包括所有分配的對(duì)公存款客戶及信貸客戶(貸款、承兌、貼現(xiàn)、保函等)等,以及屬客戶經(jīng)理營(yíng)銷的其他各類業(yè)務(wù)。第九條 業(yè)績(jī)薪酬的分配業(yè)績(jī)薪酬的分配根據(jù)不同客戶經(jīng)理在具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦過(guò)程中所投入的工作精力和發(fā)揮的作用分配。(2)自然人貸款第一次單戶授信必須在100萬(wàn)元(含)以上,團(tuán)體客戶貸款第一次單戶授信必須在50萬(wàn)元(含)以上。三、副行長(zhǎng)(副總經(jīng)理)、行長(zhǎng)助理(總經(jīng)理助理)(一)非信貸業(yè)務(wù)按本辦法所確定的業(yè)績(jī)薪酬考核方法取得薪酬(二)信貸業(yè)務(wù)其所營(yíng)銷的信貸業(yè)務(wù),必須交A類客戶經(jīng)理管理,A類客戶經(jīng)理對(duì)此類業(yè)務(wù)進(jìn)行日常管理并貸款承擔(dān)管理責(zé)任,不承擔(dān)維護(hù)責(zé)任,計(jì)酬時(shí)由行總部參照A類客戶經(jīng)理計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入本人的業(yè)績(jī)薪酬中,原則上副行長(zhǎng)(副總經(jīng)理)、行長(zhǎng)助理(總經(jīng)理助理)的計(jì)酬比例為70%,客戶經(jīng)理為30%。本轄區(qū)的業(yè)務(wù)一般不列為特殊業(yè)務(wù),但對(duì)于個(gè)別業(yè)務(wù)盡管在本轄范圍內(nèi),經(jīng)雙方認(rèn)可無(wú)異議的,也可視為特殊業(yè)務(wù)。(二)副行長(zhǎng)(副總經(jīng)理)、行長(zhǎng)助理(總經(jīng)理助理)、分理處主任(負(fù)責(zé)人)崗位薪酬的分配順序首先根據(jù)《2007年支行副行長(zhǎng)等管理崗位績(jī)效薪酬考核辦法》計(jì)算應(yīng)得的崗位薪酬;各支行(營(yíng)業(yè)部)要制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制考核細(xì)則,組織考評(píng)小組根據(jù)工作職責(zé)履行情況,對(duì)照本行有關(guān)制度要求,對(duì)工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度和工作能力等內(nèi)容進(jìn)行全面考核,并要有相應(yīng)的扣分記錄,根據(jù)扣分情況對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的處罰。注:整存零取或零存整取存款按利率相同檔次定期存款的產(chǎn)品系數(shù)執(zhí)行。貼現(xiàn)產(chǎn)品系數(shù):2007年按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。業(yè)務(wù)量單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下:1;2;附件:農(nóng)村合作銀行綜合柜員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)折算表附件: 農(nóng)村合作銀行綜合柜員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)折算表 表一交易碼交易名折算值備注交易碼交易名折算值備注0101單位客戶開戶2 2460應(yīng)收未收利息卡片增加1 0102私人客戶開戶1 2461應(yīng)收未收利息卡片刪除1 0104客戶電話銀行增加1需手工統(tǒng)計(jì)2462應(yīng)收未收利息卡片修改1 0301客戶印鑒卡打印2 2471消費(fèi)貸款登記簿錄入1 1011儲(chǔ)蓄存款(續(xù)存)1 2472消費(fèi)貸款提前還款2 1012儲(chǔ)蓄取款1 2480貸款結(jié)息賬號(hào)對(duì)照錄入1手工統(tǒng)計(jì)1014儲(chǔ)蓄部分提前支取2 2482貸款結(jié)息賬號(hào)對(duì)照維護(hù)1手工統(tǒng)計(jì)1021儲(chǔ)蓄補(bǔ)存款賬 4101匯票簽發(fā)3管印、押柜員各折算1筆1022儲(chǔ)蓄補(bǔ)取款賬 4102匯票銷帳 1023儲(chǔ)蓄沖存款賬 4401應(yīng)解匯款收入1 1024儲(chǔ)蓄沖取款賬 4402應(yīng)解匯款解付2 1031儲(chǔ)蓄開戶1 4801銀行承兌匯票貼現(xiàn)3 1032儲(chǔ)蓄銷戶1 4802銀行承兌匯票貼現(xiàn)到期1 1061帳戶狀態(tài)修改 6605ATM加鈔清鈔憑證打印5每天2次,每次折算5筆1062儲(chǔ)蓄密碼修改1以申請(qǐng)書統(tǒng)計(jì)6611豐收卡開卡2 1063換折2 6612豐收卡換卡1 1066帳戶信息修改1以申請(qǐng)書統(tǒng)計(jì)6613豐收卡銷卡1 1160代發(fā)工資批量入帳25200筆以下折2筆,每增加100筆加1筆,最多算至500筆6619豐收卡批量開卡 1160代發(fā)工資(手工批量) 6621豐收卡密碼修改1 1170代發(fā)工資批量開戶 6622豐收卡掛失解掛1 1180代扣費(fèi) 6623豐收卡凍結(jié)解凍1 1911跨聯(lián)社儲(chǔ)蓄存款(續(xù)存)1 6624豐收卡止付解付1 1912跨聯(lián)社取款1 6626豐收卡自助轉(zhuǎn)帳信息維1 1914跨聯(lián)社部分提支2 6629豐收卡吞沒卡信息維護(hù)1 1932跨聯(lián)社銷戶1 6631豐收卡存款1 1961跨聯(lián)社口頭掛失解掛1 6632豐收卡取款1 1962跨聯(lián)社修改密碼1 6633豐收卡/折轉(zhuǎn)帳1 1963跨聯(lián)社換折2 6634豐收卡補(bǔ)存 1968跨聯(lián)社更換一本通存折2 6635豐收卡補(bǔ)取 1974跨聯(lián)社一本通取款1 6636豐收卡沖存 1977跨聯(lián)社一本通存款1 6637豐收卡沖取 1978跨聯(lián)社一本通部提2 6639豐收卡批量續(xù)存 同1160交易2110現(xiàn)金存款1 7505匯兌支付往帳錄入3復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2111現(xiàn)金取款 7510委托收款往帳錄入3復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2120轉(zhuǎn)賬借記傳票 7515托收承付往帳錄入3復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算 表二2121轉(zhuǎn)賬貸記傳票1 7520退匯支付錄入1復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2122本轉(zhuǎn) 7530同業(yè)拆借支付錄入3復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2130貸方紅字沖賬 7535查復(fù)報(bào)文錄入2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2131借方紅字沖賬 7541查詢報(bào)文錄入2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2140貸方藍(lán)字補(bǔ)賬 7550自由格式報(bào)文輸入2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2141借方藍(lán)字補(bǔ)賬 7555撤銷申請(qǐng)錄入2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算長(zhǎng)時(shí)期2250活期存款戶開戶1 7560退回申請(qǐng)錄入2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算時(shí)2251活期存款戶銷戶3 7565退回應(yīng)答錄入2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2252凍結(jié)余額2手工統(tǒng)計(jì)7575往帳撤銷/退回2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2253解凍余額2手工統(tǒng)計(jì)7734查詢業(yè)務(wù)2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算時(shí)2254借據(jù)維護(hù)1 7735查復(fù)業(yè)務(wù)2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2255單戶結(jié)息1 7736自由格式業(yè)務(wù)2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2257定期存款戶開戶2 7737退回應(yīng)答2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2258帳戶掛失2 7738止付應(yīng)答2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2260帳戶解掛換折2 7739回執(zhí)業(yè)務(wù)2復(fù)核員以記賬員的5折計(jì)算2261定期存款戶銷戶 7690日間來(lái)賬 2263修改賬戶積數(shù)1 7691小額后臺(tái)記賬來(lái)賬2264修改密碼1  小額后臺(tái)記賬2往賬,復(fù)核員以5折計(jì)算2265存折密碼重置1 7692小額沖帳1 2272賬戶凍結(jié)2手工統(tǒng)計(jì)8120貸記會(huì)計(jì)內(nèi)部賬1 2273賬戶凍結(jié)解凍2手工統(tǒng)計(jì)8121借記會(huì)計(jì)內(nèi)部賬1 2278單位定期存單申請(qǐng)1 8122一記雙訖會(huì)計(jì)內(nèi)部賬1 2279單位定期存單注銷1 8125現(xiàn)金領(lǐng)出1 2280貸款分段記息利率調(diào)整1手工統(tǒng)計(jì)8127現(xiàn)金領(lǐng)入確認(rèn)1 2282借據(jù)分段計(jì)息積數(shù)修改1手工統(tǒng)計(jì)8129郵電費(fèi)、手續(xù)費(fèi)收取1 2316賬戶維護(hù)1 8130紅字貸記會(huì)計(jì)內(nèi)部賬 2324換折2 8131紅字借記會(huì)計(jì)內(nèi)部賬 2332借據(jù)積數(shù)修改1 8140藍(lán)字貸記會(huì)計(jì)內(nèi)部賬 2333貸款借據(jù)積數(shù)修改1 8141藍(lán)字借記會(huì)計(jì)內(nèi)部賬 2342消費(fèi)貸款登記簿維護(hù)1 8220內(nèi)部分戶賬貸記開戶1 2411貸款單邊還貸1 8221內(nèi)部分戶賬借記開戶1 2420貸款發(fā)放1 8250內(nèi)部分戶賬銷戶1 2421貸款還貸 9200授權(quán)1申請(qǐng)人記1筆2423貸款還息1 9210換人監(jiān)督1申請(qǐng)人和授權(quán)人各1筆2430貸款發(fā)放紅字沖賬 9400憑證領(lǐng)入2 2431貸款還貸紅字沖賬 9401憑證領(lǐng)出1 2440貸款發(fā)放藍(lán)字補(bǔ)賬 9402憑證出售3 2441貸款還貸藍(lán)字補(bǔ)賬 9404憑證掛失2 2450貸款開戶1 9405憑證領(lǐng)用1 2451借據(jù)錄入 9407憑證上繳2記賬員與確認(rèn)員同等計(jì)算2452貸款展期1 9409憑證解掛1 2453貸款戶銷戶1 9416憑證手工銷號(hào)1 2454貸款形態(tài)轉(zhuǎn)換1  實(shí)時(shí)清算往賬復(fù)核員以記賬員的7折計(jì)算2458貸款轉(zhuǎn)逾期沖賬  實(shí)時(shí)清算來(lái)賬 2459貸款呆滯轉(zhuǎn)呆帳沖賬     附件十:2007年行總部干部員工績(jī)效薪酬考核辦法 一、行總部各部室總經(jīng)理(主任)績(jī)效薪酬行總部各部室總經(jīng)理(主任)績(jī)效薪酬由浮動(dòng)績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成。完成爭(zhēng)取指標(biāo)且滿意率在90%以上為前8位支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬的平均;完成保證指標(biāo)且滿意率在90%以上為前15位支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬的平均;未完成一項(xiàng)保證指標(biāo)為前20位支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬的平均;未完成二項(xiàng)保證指標(biāo)的為各支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)平均業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬;發(fā)生下列情況之一的下靠一檔,最低為支行(營(yíng)業(yè)部)行長(zhǎng)(總經(jīng)理)平均業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬。五、行總部員工依據(jù)上述崗位要
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