【摘要】第一篇:技術(shù)部員工考核辦法 技術(shù)質(zhì)量部員工考核暫行辦法 一、為確保技術(shù)質(zhì)量部各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位,提高部門執(zhí)行力,特制定本辦法! 二、考核辦法 1、質(zhì)量考核: ⑴在一個(gè)月內(nèi),入庫(kù)的成品車或售后車...
2024-11-16 22:24
【摘要】XXXXXX市場(chǎng)各崗位員工績(jī)效考核辦法XXXXXXX市場(chǎng)員工績(jī)效考核辦法為了規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的管理方面的問(wèn)題,為改善員工績(jī)效,提高能力與素質(zhì),建立切合市場(chǎng)實(shí)際的績(jī)效考核系統(tǒng),特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵(lì)員工的工作積極性,有效改進(jìn)
2025-04-09 01:01
【摘要】北京華勝天成科技有限公司員工績(jī)效考核暫行辦法一、總則第一條為了充分合理地體現(xiàn)公司每一位員工的貢獻(xiàn)價(jià)值,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性,最大限度地實(shí)現(xiàn)公司的效益,公司特制定本考核辦法。第二條公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年終考核三種。(一)試用考核是依據(jù)本公司人力資源管理制度的規(guī)定,任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月,試用期滿后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核
2025-04-08 22:08
【摘要】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作,提高組織的績(jī)效;幫助員工客觀的認(rèn)識(shí)自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵(lì)機(jī)制,為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開的原則:考核過(guò)程公開化、制度化;客觀性原則:用事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話;
2025-04-07 23:04
【摘要】呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對(duì)于這三個(gè)呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績(jī)效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項(xiàng),起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn): 對(duì)于外呼營(yíng)銷座席代表來(lái)講,合理的績(jī)效設(shè)置是對(duì)基層座席人員的
2025-04-08 22:18