公司辦公員工績效考核辦法-免費閱讀
【正文】 附表2： 月度勤情評價 姓名職位部門考核日期標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日記載事項事假日病假日其他假期日曠工日早退次遲到次遲到、早退換算日缺席總計日加班日實際上班日數(shù)總計日員工本人簽字：部門意見： 簽名： 年 月 日人事行政部綜合意見： 簽名： 年 月 日說明：出勤率對應(yīng)于相應(yīng)的得分。 員工考核按績效考核、工作成果、工作態(tài)度、勤情評價等四個方面進行，分別記分。（四） 功過相抵：嘉獎一次抵警告一次；記功一次抵記過一次；記大過一次抵記大過一次?？己吮仨氁罁?jù)被考核者的級別和崗位確定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)，評分標(biāo)準(zhǔn)分財務(wù)、內(nèi)勤、大庫、駕駛員四種評分標(biāo)準(zhǔn)。第三條 本制度適用于公司除銷售人員以外的所有員工。 辦公室員工績效考核制度（草案）第一章 總 則第一條 績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù)，其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。第二章 績效考核的分類第四條 績效考核分月度績效考核和年度績效考核。第十條 月度績效考核等級的劃分，依據(jù)月度績效考核的總得分，將月度績效考核分成A、B、C、D、E、F六等。即：辦公室評分（滿分20分）=10+獎勵分懲戒分第十六條 年度績效考核的總得分計算公式如下：總得分 = 本年度內(nèi)月度績效考核平均得分*80%+人事行政部獎懲評分第十七條 年度績效考核等級的劃分，依據(jù)年度績效考核的總得分，將年度績效考核分成A、B、C、D、E、F六等。再按績效考核:工作成果:工作態(tài)度:勤情評價=30%:40%:20%:10%的比例加權(quán)平均得出最終考核得分。曠工一天或遲到早退累計3次/月，總得分為0附表3： 月員工考核量表姓名崗位部門考核日期總分標(biāo)準(zhǔn)編號考核因素得分標(biāo)準(zhǔn)A B C D E N自評得分公司領(lǐng)導(dǎo)評分1工作質(zhì)量15 12 09 06 02 02工作效率15 12 09 06 02 03工作知識15 12 09 06 02 04分析問題能力10 08 06 04 02 05獨立工作能力10 08 06 04 02 06工作計劃能力10 08 06 04 02 07規(guī)定執(zhí)行能力10 08 06 04 02 08信息溝通能力05 04 03 02 01 09協(xié)作信任能力05 04 03 02 01 010人際關(guān)系能力05 04 03 02 01 0合計辦公室意見和建議：
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