保理公司績(jī)效考核辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三十五條 對(duì)弄虛作假、重復(fù)計(jì)算員工業(yè)務(wù)指標(biāo)，騙取績(jī)效工資的，公司將扣回績(jī)效工資，并扣減部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效的20％。 第三十條 商務(wù)管理部的考核得分最高不超過(guò)保理業(yè)務(wù)部+風(fēng)險(xiǎn)管理部平均最高得分。同時(shí)將考核結(jié)果反饋給各考評(píng)主體，由各考評(píng)主體將考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)人。商務(wù)管理部：設(shè)經(jīng)理1名，助理1名。 第十一條 公司認(rèn)為應(yīng)納入績(jī)效考核的其他相關(guān)內(nèi)容等。（三）完成公司下達(dá)的月度業(yè)務(wù)拓展任務(wù)指標(biāo)（含項(xiàng)目數(shù)、新客戶數(shù)、新業(yè)務(wù)品種等）。 （二）公司商務(wù)管理部作為考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 （五）公開(kāi)透明原則：在保守商業(yè)秘密的前提下，向公司員工公開(kāi)員工績(jī)效考核分配標(biāo)準(zhǔn)，提高考核和分配依據(jù)的透明度。有限公司2013年績(jī)效考核辦法（試行）第一章 總 （六）個(gè)人績(jī)效目標(biāo)與公司經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)保持一致?？?jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：?考評(píng)制度及相關(guān)配套文件的制訂、修改、審批；?崗位績(jī)效指標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定和審批；?考評(píng)結(jié)果的評(píng)議和審批；④員工考評(píng)申訴的最終處理。執(zhí)行前提： 各業(yè)務(wù)部門每月應(yīng)有明確的任務(wù)指標(biāo)；各部門經(jīng)理須把部門月任務(wù)指標(biāo)分解到人（或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）；及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)表反饋體系。第三章 考核項(xiàng)目及權(quán)重第十二條 考核項(xiàng)目及分值：內(nèi)部滿意度指標(biāo)（20分）內(nèi)控合規(guī)指標(biāo)（20分）物資管理指標(biāo)（20分）外部環(huán)境維護(hù)指標(biāo)（20分）利潤(rùn)指標(biāo)（1０分）崗位履職情況（10分）第4章 考核實(shí)施辦法第十六條 考核采取百分制的記分辦法進(jìn)行。各考評(píng)主體與被考評(píng)人進(jìn)行績(jī)效面談。第三十一條 職級(jí)升降：客戶經(jīng)理連續(xù)3個(gè)月或1個(gè)季度累計(jì)完成收入超過(guò)半年目標(biāo)值的120%，給予不低于本人一個(gè)月基本工資作為獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 附則第三十六條 本辦法自2014年1月1日起執(zhí)行。第六章 其它事項(xiàng)第三十四條 各部門負(fù)責(zé)人要逐項(xiàng)認(rèn)真核實(shí)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)及情況，保證其真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，對(duì)真實(shí)性負(fù)責(zé)。第二十九條 項(xiàng)目產(chǎn)生的罰息或其他非正常業(yè)務(wù)收入不計(jì)入部門及員工個(gè)人業(yè)績(jī)，直接計(jì)入企業(yè)收入。于次月的3號(hào)前各部門員工完成自評(píng)工作，5號(hào)前各部門完成初審評(píng)
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