【摘要】招聘與錄用練習(xí)——選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、關(guān)于人員招聘與選拔,表述正確的是()。A、結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對考官進(jìn)行培訓(xùn)B、如果應(yīng)聘者通過結(jié)構(gòu)化面試,下一步就是履行復(fù)查C、遞交申請材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預(yù)備性面試的機(jī)會(huì)D、職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他各部門經(jīng)理共同完成2、面試中的“暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為()。A、所有的考官都應(yīng)向應(yīng)聘者問類似
2025-03-25 02:33
【摘要】制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司招聘與錄用管理辦法文件№日期版本A/0頁碼1頁/5頁目的為了規(guī)范公司的人力資源招聘和錄用流程,有序進(jìn)行員工的招聘和錄用工作,保證公司發(fā)展所需人力資源,特制訂本制度。凡本公司的人員需求、聘用、錄用等相關(guān)事項(xiàng),須依本制度規(guī)定辦理。人員的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)主要考慮其品德、專長、性向、能力,而不受其性別
2025-04-07 23:09
【摘要】目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 總體原則 1. 適用范圍 2. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 2. 招聘工作流程 2第二章招聘計(jì)劃 2. 人力資源需求預(yù)測 2. 招聘計(jì)劃 3第三章人員招聘 3. 內(nèi)部招聘 3. 外部招聘 4第四章人員錄用 7第五章費(fèi)用管理 8. 招聘費(fèi)用管理 8第六章
2025-04-12 07:28
【摘要】招聘/錄用/調(diào)職/離職管理規(guī)定山東巨野易達(dá)專用車制造有限公司2013年1月1日編制31/31招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理制度起草部門:公司辦公室起草人:審核人:批準(zhǔn)人:起草日期:審核日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:
2025-04-17 13:59
【摘要】公司人員招聘錄用管理制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇
2025-04-12 01:13
【摘要】-1-招聘錄用制度部分-2-招聘制度部分我們提供的招聘制度部分的文件與項(xiàng)目建議書所列的文件有少許不同,具體見表2。表2已完成的招聘制度文件和項(xiàng)目建議書的對照項(xiàng)目建議書中所列的文件目前實(shí)際提供的文件4.3
2025-05-28 10:13
【摘要】招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理制度起草部門:公司辦公室起草人:審核人:批準(zhǔn)人:起草日期:審核日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:文件編碼SSYC/GLZD/03-003文件版本/修訂編碼A/00文件頁碼1/28編制目的:為加強(qiáng)人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理,規(guī)
2025-09-01 09:56
【摘要】新員工甄試比較表甄試職位應(yīng)征人數(shù)人初選合格人面試日期月日至月日甄試結(jié)果姓名學(xué)歷年齡工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)態(tài)度儀表語言能力其他口試人員意見相關(guān)合計(jì)
2025-07-20 02:21
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-01 14:35
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會(huì)上公開自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-01-01 14:26
【摘要】第四講員工招聘與錄用2023年9月1人力資源管理第四講一、選拔與聘用?內(nèi)部招聘和外部招聘?招聘成本與離職成本離職成本=歷史成本+重置成本+機(jī)會(huì)成本+競業(yè)成本另外、離職對企業(yè)凝聚力、形象周圍的不良
2024-12-30 14:23
【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備
2024-12-30 14:14
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2024-12-29 23:19
【摘要】招聘與錄用復(fù)習(xí)資料簡答:5×6′=30′辨析(說明對錯(cuò),再說明理由,對的也要說明理由):2×8′=16′論述(詳細(xì)說明):2×12′=24′案例:1×10′=10′設(shè)計(jì):1×20′=20′第一章招募、選拔、錄用、評估⑴我們開展招聘工作的目標(biāo)是什么?⑵我們需要找到怎樣的員工?⑶我們
2025-04-28 12:36
【摘要】第一章概述招聘與錄用第一章概述1第一章概述招聘與錄用?通過本章學(xué)習(xí),了解招聘的概念、意義,掌握企業(yè)招聘的原因和要求;?在弄清楚影響企業(yè)招聘因素的基礎(chǔ)上,切實(shí)掌握企業(yè)從事招聘活動(dòng)的原則、程序;?了解國外企業(yè)人員招聘的模式,我國企業(yè)在招聘中存在的問題以及招聘工作的新變化。學(xué)習(xí)目標(biāo)2
2025-01-26 22:47