員工招聘與選拔錄用-免費閱讀
【正文】 四、評價中心 評價中心 : 就是測試人員把應(yīng)聘者置于模擬的工作場景中，采用多種評價技術(shù)，觀察和評價應(yīng)聘者在特定場景下的實際行為表現(xiàn)，從而判斷應(yīng)聘者是否與空缺崗位相匹配，預(yù)測應(yīng)聘者的能力、潛力和工作績效的前景，并了解應(yīng)聘者的不足之處，以確定培養(yǎng)、使用的方法和內(nèi)容。個性也稱為人格，是指由先天和后天的交互作用而使一個人具有的獨特的、穩(wěn)定的對現(xiàn)實的態(tài)度和習(xí)慣化了的行為方式。 ?② 編制測試題目。 ?⑤ 連串性提問。 ?（ 3）準(zhǔn)確選擇招聘途徑。 二、外部員工招聘 ?外部招聘，是指企業(yè)通過廣告招聘、人才機構(gòu)招聘、校園招聘、互聯(lián)網(wǎng)招聘等渠道吸引并招收外部人員填補崗位空缺的招聘方法。 ? ④ 提高企業(yè)效益。 1．內(nèi)部招聘的種類 ?內(nèi)部提升，即企業(yè)出現(xiàn)管理崗位空缺時，企業(yè)從內(nèi)部現(xiàn)有人員中提拔聘用新管理者。員工招聘與選拔錄用 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。 ?工作輪換，即在平級崗位中調(diào)動（或調(diào)換）員工，使企業(yè)達到更優(yōu)匹配。 ? ⑤ 盤活內(nèi)部人力資源。 1．外部招聘的主要渠道 ?（ 1）廣告招聘 ?（ 2）人才中介機構(gòu)招聘 ?（ 3）校園招聘 ?（ 4）招聘會招聘 ?（ 5）互聯(lián)網(wǎng)招聘 ?（ 6）自薦 2．外部招聘的優(yōu)勢及局限性 ?（ 1）外部招聘的優(yōu)勢 ? ① 有利于樹立企業(yè)形象 ? ② 有利于拓寬企業(yè)的視野 ? ③ 可以節(jié)省培訓(xùn)成本 ? ④ 可以避免內(nèi)部矛盾 ? ⑤ 可以避免 “ 漣漪效應(yīng) ” 和 “ 以次充 優(yōu) ” 現(xiàn)象。 ?（ 4）恰當(dāng)使用中介機構(gòu)。 ?⑥ 假設(shè)性提問。 ?③ 培訓(xùn)工作人員。每個
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