員工招聘與選拔錄用(文件)
【正文】 過各種渠道和方式對(duì)候選人的任職資格和對(duì)工作的勝任力進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)后，應(yīng)根據(jù)崗位的要求，挑選最能與崗位匹配的候選人，并作出雇用決定。 ?常見的測(cè)量表有： ?卡特爾 16種個(gè)性因素測(cè)驗(yàn)（ 16PF） ?明尼蘇達(dá)多相人格測(cè)驗(yàn)（ MMPI） ?艾森克人格測(cè)驗(yàn)（ EPQ） ?大五人格量表（ NEOPI） ?邁耶斯 布里格斯人格類型指標(biāo)（ MBTI） ?加州心理測(cè)驗(yàn)（ CPI）是常用的人格測(cè)試量表。每個(gè)個(gè)體的個(gè)性都有兩層意義：外在的自我（體現(xiàn)了每個(gè)人所扮演的不同的社會(huì)角色）和內(nèi)隱的自我（是人們由于某些原因不能或不愿表現(xiàn)出來的自我）。 （ 2）能力傾向測(cè)驗(yàn)。 ?③ 培訓(xùn)工作人員。在員工招聘中，較為常用的心理測(cè)試有認(rèn)知測(cè)驗(yàn)、個(gè)性測(cè)驗(yàn)和動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)三大類。 ?⑥ 假設(shè)性提問。 ?② 開放式提問。 ?（ 4）恰當(dāng)使用中介機(jī)構(gòu)。 ?④ 招聘成本高。 1．外部招聘的主要渠道 ?（ 1）廣告招聘 ?（ 2）人才中介機(jī)構(gòu)招聘 ?（ 3）校園招聘 ?（ 4）招聘會(huì)招聘 ?（ 5）互聯(lián)網(wǎng)招聘 ?（ 6）自薦 2．外部招聘的優(yōu)勢(shì)及局限性 ?（ 1）外部招聘的優(yōu)勢(shì) ? ① 有利于樹立企業(yè)形象 ? ② 有利于拓寬企業(yè)的視野 ? ③ 可以節(jié)省培訓(xùn)成本 ? ④ 可以避免內(nèi)部矛盾 ? ⑤ 可以避免 “ 漣漪效應(yīng) ” 和 “ 以次充 優(yōu) ” 現(xiàn)象。 ?④ 易出現(xiàn) “ 以次充優(yōu) ” 現(xiàn)象。 ? ⑤ 盤活內(nèi)部人力資源。 3．內(nèi)部招聘的益處和局限性 ?（ 1）內(nèi)部招聘的益處 ? ① 激發(fā)員工內(nèi)在積極性。 ?工作輪換，即在平級(jí)崗位中調(diào)動(dòng)（或調(diào)換）員工，使企業(yè)達(dá)到更優(yōu)匹配。 ? 招聘的直接目的就是獲取與企業(yè)空缺崗位相匹配的人才，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人與待聘
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