員工招聘與選拔錄用-展示頁
2025-01-04 23:19本頁面
【正文】 雇用決定 筆試 招聘實施 招聘后期 招聘評估 第二節(jié) 員工招聘的途徑 ?一、內(nèi)部員工招聘 ?內(nèi)部招聘，是以企業(yè)現(xiàn)有員工、解聘（或待聘）員工、員工社會關(guān)系等內(nèi)部人力資源為依托，通過一定的方法，選拔任用符合崗位要求的合格人才的一種招聘途徑。 ? 招聘的直接目的就是獲取與企業(yè)空缺崗位相匹配的人才，實現(xiàn)員工個人與待聘崗位的有效匹配。在此基礎(chǔ)上，充分地調(diào)研企業(yè)，實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法，并能運用所學(xué)專業(yè)知識進行分析。員工招聘與選拔錄用 本章學(xué)習(xí)目標 ?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法，并能很好地應(yīng)用這些方法進行實際的操作。 第一節(jié) 員工招聘概述 ? 一、員工招聘的涵義與作用 ? 1．員工招聘的概念 ? 員工招聘，就是通過各種途徑和方式，采用各種技巧與方法，吸引應(yīng)聘者，并從中選拔、錄用與企業(yè)空缺崗位相匹配的、具有相應(yīng)知識背景、技術(shù)能力、個性特點以及其他勝任特征的候選人的動態(tài)過程。 ?狹義的人職匹配，是指崗位的要求與員工個人素質(zhì)相匹配，屬于表面性的匹配，是一般企業(yè)都能夠通過招聘達到的； ?廣義的人職匹配，是指工作報酬與員工個人的需要相匹配，屬于深層次的匹配，是企業(yè)采用相應(yīng)技術(shù)與方法進行深入研究后才可以得出的結(jié)果。 1．內(nèi)部招聘的種類 ?內(nèi)部提升，即企業(yè)出現(xiàn)管理崗位空缺時，企業(yè)從內(nèi)部現(xiàn)有人員中提拔聘用新管理者。 ?返聘。 2．尋找內(nèi)部稱職候選人的方法 ?（ 1）檔案法 ?（ 2）內(nèi)部公告 ?（ 3）主管推薦 ?（ 4）員工推薦 ?（ 5）職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)。 ? ② 降低用人風(fēng)險。 ? ④ 提高企業(yè)效益。 （ 2）內(nèi)部招聘的局
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