【摘要】業(yè)務團隊銷售提成方案九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法,并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2025-10-11 21:33
【摘要】『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』第1頁,共3頁中國物業(yè)服務教育網酒店營銷部指標分解及銷售提成方案為調動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協議價為基礎,鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,
2025-10-10 13:22
【摘要】業(yè)務提成標準總則:※正確處理好公司與員工之間的物質利益關系,把物質利益作為調動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據國家及桂林市的有關規(guī)定,結合本公司的實際情況,參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯T工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎上,結合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質利益的關心,推動員工自覺
2025-08-04 23:49
【摘要】廣告公司提成方案篇一:廣告公司提成方案(2454字)甲方:XXX乙方:XXX為提高員工的工作積極性,努力開拓市場,促進業(yè)務銷售的增長和回款效率,雙方友好協商后,制定本協議:1、
2025-10-11 11:53
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度,以結果為導向,強調過程的監(jiān)督,以利于調動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產品為突破口,加強化工行業(yè)市場的開拓,注重產品質量和服務,提高產品市場占有率。2、利用產品價格優(yōu)勢迅速占領市場。三、銷售目標落實1、公司銷售目標分為年度銷售目標、季度銷售目標、月度
2025-11-03 07:03
【摘要】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產的整機銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據公司相關政策,組織制定...
2025-10-25 12:00
【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算的提成產品,不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪
2025-05-10 18:27
【摘要】銷售人員業(yè)務提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關人員協助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2025-10-10 12:33
【摘要】第一篇:公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的: 為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務,提高銷售業(yè)績,提升本公司產品在市場上的占有率。 二、適用范圍: 客服部 三、制定客服營銷人員提成方...
2025-10-29 12:00
【摘要】XX酒店營銷部2006年工資定級及銷售提成方案面對2007年激烈的市場競爭形勢,為了提高賓館的市場占有率,同時為了更好的完成賓館制定的經營目標,營銷部務必要發(fā)揮良好團隊合作精神和個人積極性,特擬訂2006年營銷部業(yè)績考核條例。本方案經營指標從2006年1月1日開始實施,其中工資方案從2006年6月1日開始實施。1.考核范圍:1.1賓館通過營銷部營銷產生的所有房費收入計
2025-04-25 06:50
【摘要】服裝部初期提成制度運營團隊、網絡推廣提成方法一、適用范圍:電子商務部運營主管及網絡推廣人員二、薪資構成:運營主管薪資構成=底薪+提成網絡推廣人員薪資構成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、店長提成比例總銷售額4%%5%6%>≤2萬
2025-08-17 14:37
【摘要】(MLM)的特點多層次營銷,是網絡營銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統的營銷結構:一、大鍋飯式營銷:營銷員拿“死工資”,其收入與銷售沒有聯系,賣多賣少一個樣。這種落后的營銷方式已基本上被市場淘汰。二、半提成式營銷:營銷員有一定的底薪,另外,賣出東西(或服務)能獲得提成。營銷員由公司統一培訓,他們個人收入與其營銷業(yè)績掛鉤,但營銷員各賣各的,彼此關系不大
【摘要】1汽車銷售提成及薪酬分配管理方案一、原則目的:為在公司內部全面實施經營機制體制的創(chuàng)新,全面引入市場運行機制,以用客戶第一,服務至上作為營銷法寶,充分調動廣大員工的積極性,增強員工的進取心和拼搏精神,徹底消除員工出工不出力,干好干壞一個樣,吃大鍋飯、端鐵飯碗的現象,真正做到獎勤罰懶,多勞多得,建立按
2025-10-15 09:06
【摘要】專業(yè)整理分享銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度,月結月清; (二)基本工資部分按公司已經公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行; (三)業(yè)務提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成; 02,百分比提
【摘要】業(yè)務員提成方案 業(yè)務員提成怎么樣算的呢?你有什么相關的方案嗎?我們看看下面,大家一起閱讀吧! 業(yè)務員提成方案 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性...
2025-04-03 12:25