【摘要】第一篇:儲值卡提成方案 黃山湖會館文件 關(guān)于儲值卡銷售提成的暫行規(guī)定 為了保證酒店有充足的流動資金運(yùn)作,酒店特向廣大貴賓推銷IC充值卡,充值金額為5000元起,酒店給予一次性充值5000元的客戶...
2024-11-09 00:49
【摘要】酒店指標(biāo)分解及銷售提成方案2020-07-2719:41:24|分類:自用資料收藏|標(biāo)簽:|字號大中小訂閱本文引用自w13183000956《酒店指標(biāo)分解及銷售提成方案》為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中
2024-10-13 17:20
【摘要】北京金孔雀酒店儲值會員卡銷售及提成方案一、會員卡儲值獎勵政策:儲值金額獲贈形式10000元—20000元(含2萬)額外獲贈儲值金額10%的贈送(即為存10000元,享受11000元消費(fèi))25000元—50000元(含5萬)每遞增5000元,額外獲贈儲值金額12%的贈送(即為存25000元,享受28000元消費(fèi))二、會員卡消費(fèi)優(yōu)惠政
2025-06-01 00:47
【摘要】公司業(yè)務(wù)提成方案(試行)一.驅(qū)動式提成方法驅(qū)動式提成方法:主要特點是隨著銷售額提高,提成比例同比提高,從而激勵銷售人員完成更多的銷售額,能夠激勵銷售人員不斷的擴(kuò)大銷售額。對起始值,目標(biāo)值,驅(qū)動值,控制值的銷售額度范圍給予確定,結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例,目的是對基本銷售額與利潤進(jìn)行控制,確定控制值目的在于防止提成額度過大,增加企業(yè)績效工資成本。1.目的:為了促進(jìn)
2025-05-31 04:33
【摘要】工程項目提成方案隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵項目經(jīng)理及參與人員積極工作,將項目順利實施,提升項目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識和競爭意識,達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績,特制定以下項目獎勵方案。一目的:為提高項目經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性,激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂本提成方案。二范圍:本提成方案只針
2025-08-07 22:49
【摘要】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個人跟進(jìn))。老客戶業(yè)務(wù)增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算)按1%計提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績未有增長或很不理想,將影響到其績效考核成績,公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個成交客戶(以當(dāng)月訂貨金額超過3000元計),公司獎勵該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開拓獎,于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未
2025-08-10 12:13
【摘要】業(yè)務(wù)團(tuán)隊銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法,并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2024-10-20 21:33
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共3頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店營銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,
2024-10-19 13:22
【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?!鶕?jù)國家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯T工工作能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動員工自覺
2025-08-04 23:49
【摘要】廣告公司提成方案篇一:廣告公司提成方案(2454字)甲方:XXX乙方:XXX為提高員工的工作積極性,努力開拓市場,促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長和回款效率,雙方友好協(xié)商后,制定本協(xié)議:1、
2024-10-20 11:53
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督,以利于調(diào)動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強(qiáng)化工行業(yè)市場的開拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場占有率。2、利用產(chǎn)品價格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。三、銷售目標(biāo)落實1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度
2024-11-12 07:03
【摘要】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2024-11-03 12:00
【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算的提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪
2025-05-10 18:27
【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-10-19 12:33
【摘要】第一篇:公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的: 為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。 二、適用范圍: 客服部 三、制定客服營銷人員提成方...
2024-11-07 12:00