酒店餐飲提成方案-全文預(yù)覽
【正文】 部分按百分之二提成 。 在收到此提成方案時(shí)，請(qǐng)個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人在原稿上簽字確認(rèn)，以方便日后方案的順利執(zhí)行，謝謝！ 篇二：金州大酒店餐飲部營(yíng)銷(xiāo)提成方案（ 750字） 管理人員配置： 樓面經(jīng)理 1人， 20XX—— 2200 樓面主管 1人， 1500—— 1600 樓面領(lǐng)班 2人， 1200—— 1400 傳菜 組長(zhǎng) 1人，比傳菜員多 100工資 脫產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)主管 2人 （輪流負(fù)責(zé)樓層業(yè)績(jī)，一個(gè)月調(diào)換一次） 1500 底薪 方案：以 3個(gè)月為試點(diǎn)（根據(jù)實(shí)際情況分樓層制定營(yíng)業(yè)額） 10月份營(yíng)業(yè)額，二樓 00000 萬(wàn)，一樓 00000 萬(wàn) 11月份營(yíng)業(yè)額，二樓 00000 萬(wàn)，一樓 00000 萬(wàn) 12月份營(yíng)業(yè)額，二樓 00000 萬(wàn)，一樓 00000 萬(wàn) 脫產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)主管提成 一樓營(yíng)銷(xiāo)主管每月任務(wù) 15000，完成營(yíng)業(yè)額提成 500 元，超出任務(wù)部分 按百分之三提成。 酒店餐飲提成方案 篇一：酒店餐飲部銷(xiāo)售提成方案 （ 902字） 為更好的做好餐飲銷(xiāo)售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷(xiāo)，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏(yíng)利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷(xiāo)售提成方案做出以下規(guī)定： 一、商務(wù)散客預(yù)定 月累積金額，提成比例，備注 5000元以下（含 5000 元）， 3%，折扣低于 5000— 10000元（含 10000 元）， %，折扣低于 10000— 15000元（含 15000元）， 4%，折扣低于 不計(jì)業(yè)績(jī) 15000— 20200元（含 20200 元）， %，折扣低于 不計(jì)業(yè)績(jī) 20200元以上， 5%，折扣低于 二、婚宴、宴會(huì) 指桌數(shù)在四桌以上（含四桌）的宴會(huì)，提成比例為消費(fèi)額的 3%；
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