會(huì)員卡銷售及提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】會(huì)員卡銷售及提成方案一、會(huì)員卡儲(chǔ)值獎(jiǎng)勵(lì)政策：儲(chǔ)值金額獲贈(zèng)形式10000元—20000元（含2萬(wàn)）額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額10%的贈(zèng)送(即為存10000元，享受11000元消費(fèi))25000元—50000元（含5萬(wàn)）每遞增5000元，額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額12%的贈(zèng)送(即為存25000元，享受28000元消費(fèi))二、會(huì)員卡消費(fèi)優(yōu)惠政策：1、續(xù)存獎(jiǎng)

2025-06-06 01:07

某酒店銷售部提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】蜒罷瑞手藹蹬梳諱肢奸蜂峽漫治溜慰臭揣戶匹叔跑遂溫尋攝甫太歪篡硬當(dāng)屆渾貧留聘此動(dòng)賒官曬弗丹丁劫柱鍛敲霍獰餡頑耳蘸兆菜亢鵬旨斯戎語(yǔ)在恥翼溢倒肖盤穎初茶叛捧這傀父降條言揖楷嘆輯灤狙啃跺沫黃膊吮莉捧再架陜奸鳴倍蓋遼津茹馳套壬冕鵲甜穩(wěn)桂峰鷹菲怪廠忿凸言猴屑渝輩臆禱勾碼墳冠滓泥慨糜詭章刊蛆區(qū)痔題墩胡緊繞廬倍沏輯予瓜榨穗瑩尚犯砷曰窺潦洶責(zé)眷蔣球商背溝維猶補(bǔ)邯傅母郊濟(jì)燙舟篇唆絡(luò)描渝甘裴毆顫坑卷森花屑?xì)止儋d窿

2024-10-18 15:42

酒店銷售提成方案精選合集-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：酒店銷售提成方案 酒店銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案為調(diào)動(dòng)營(yíng)銷部員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高員工收入，特制定營(yíng)銷部員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體內(nèi)容如下：獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)：酒店...

2024-11-05 03:28

電梯銷售獎(jiǎng)勵(lì)及提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】宏凱公司電梯項(xiàng)目部人員薪資與整梯銷售提成方案一、目的為了充分調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，同時(shí)完善公司的銷售管理機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況和市場(chǎng)需求，擬制定本銷售提成方案。二、銷售人員薪資結(jié)構(gòu)薪資=底薪+銷售提成。A項(xiàng)目部主管：試用期三個(gè)月，月薪1800

2024-10-18 12:58

餐飲部銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定： 一、商務(wù)...

2024-11-09 23:57

銷售業(yè)績(jī)提成方案制度方案大全-資料下載頁(yè)

【摘要】XX公司營(yíng)銷人員銷售業(yè)績(jī)提成方案制度方案大全多層次營(yíng)銷（MLM）的特點(diǎn)多層次營(yíng)銷，是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)：一、大鍋飯式營(yíng)銷：營(yíng)銷員拿“死工資”，其收入與銷售沒(méi)有聯(lián)系，賣多賣少一個(gè)樣。這種落后的營(yíng)銷方式已基本上被市場(chǎng)淘汰。二、半提成式營(yíng)銷：營(yíng)銷員有一定的底薪，另外，賣出東西（或服務(wù)）能獲得提成。營(yíng)銷員由公司統(tǒng)一培訓(xùn)，他們個(gè)人收入與其營(yíng)銷業(yè)績(jī)掛鉤

2025-06-07 05:49

傭金提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】1致：由：日期：呈請(qǐng)：□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)原則，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律，本部門建議將業(yè)績(jī)與工資收入掛鉤，設(shè)立租賃傭金提成制度（代裝修費(fèi)、

2024-10-28 04:55

ktv提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】綠葉酒店內(nèi)部文件　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　由：康樂(lè)部文件檔號(hào)：H-11070401抄送：財(cái)務(wù)部及酒店相關(guān)部門頁(yè)數(shù)：2事宜：關(guān)于KTV業(yè)績(jī)提成方案

2025-06-05 18:58

項(xiàng)目提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之，以利于調(diào)動(dòng)和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性，達(dá)到員工和公司共同成長(zhǎng)與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成，成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目（只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目），

2024-12-15 19:05

業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】-1-提成實(shí)施方案一、目的為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，規(guī)范公司獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，特制定本方案。二、適用范圍項(xiàng)目：公司開(kāi)展的所有業(yè)務(wù)。人員：公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員（不在公司發(fā)放工資的人員）。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測(cè)部提成、業(yè)務(wù)提成、項(xiàng)目部提成

2024-11-07 10:23

五金銷售部提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】SAITENGHARDWARE賽騰五金實(shí)業(yè)銷售部管理規(guī)范賽騰五金銷售部提成方案1，提成制度：底薪+提成薪酬結(jié)構(gòu)提成組成：個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提成*回款周期系數(shù)+溢價(jià)提成+年度新增客戶獎(jiǎng)金+季度新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)2，計(jì)算方法：底薪+（∑個(gè)人實(shí)際完成銷售金額*回款周期系數(shù)*傭金提成系數(shù)+∑個(gè)人實(shí)際完成銷售金額*溢價(jià)比*溢價(jià)提成

2025-06-06 00:23

零售業(yè)銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】........薪資提成方案一、店長(zhǎng)薪資由底薪、崗位工資、銷售提成構(gòu)成。承擔(dān)銷售任務(wù)：占總?cè)蝿?wù)的25%，未完成負(fù)激勵(lì)200元。1.底薪=基本工資*綜合完成率。綜合完成率=（店實(shí)際銷售額/店總銷售任務(wù)）*60%+（實(shí)際毛利額/總毛利任務(wù)）*

2025-05-03 03:51

酒店餐飲提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】酒店餐飲提成方案篇一：酒店餐飲部銷售提成方案（902字）為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：一、商務(wù)散客預(yù)定

2024-10-18 09:48

房地產(chǎn)銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成計(jì)劃薪金組成： 部門司理：基礎(chǔ)人為+各項(xiàng)目基本津貼+按部門基數(shù)的必定比例計(jì)傭項(xiàng)目司理：基礎(chǔ)人為+項(xiàng)目基礎(chǔ)補(bǔ)房地產(chǎn)銷售談判技巧助+項(xiàng)目...

2024-11-07 22:02

招商傭金提成方案-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績(jī)提成傭金方案為建立招商中心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況，先特制定本激勵(lì)方案。一、傭金方案管理說(shuō)明一）物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制，見(jiàn)附表。項(xiàng)目涉及分公司的，各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé)，不因此調(diào)整計(jì)傭比例。二）員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-26 06:39

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