銷售人員提成方案參考(更新版)
【正文】 40%項(xiàng)目制可按項(xiàng)目管理合理分配提成結(jié)構(gòu)培訓(xùn)全款到賬后發(fā)放七、 激勵(lì)制度：活躍銷售的競爭氛圍，提升銷售人員響應(yīng)各種營銷的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法： 月銷售冠軍獎(jiǎng)，每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍，給予300元獎(jiǎng)勵(lì)；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。評(píng)分規(guī)則：40分以下（含40分）績效為0；4060分（含60分）績效50%發(fā)放；6080分（含80分）績效80%發(fā)放；80以上績效100%發(fā)放。二、 適用范圍： 本制度適用于所有列入計(jì)算的提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。銷售總監(jiān)根據(jù)月報(bào)反饋情況及客戶合作的進(jìn)度等綜合因素給予評(píng)定。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病
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