【摘要】蜒罷瑞手藹蹬梳諱肢奸蜂峽漫治溜慰臭揣戶匹叔跑遂溫尋攝甫太歪篡硬當(dāng)屆渾貧留聘此動(dòng)賒官曬弗丹丁劫柱鍛敲霍獰餡頑耳蘸兆菜亢鵬旨斯戎語(yǔ)在恥翼溢倒肖盤(pán)穎初茶叛捧這傀父降條言揖楷嘆輯灤狙啃跺沫黃膊吮莉捧再架陜奸鳴倍蓋遼津茹馳套壬冕鵲甜穩(wěn)桂峰鷹菲怪廠忿凸言猴屑渝輩臆禱勾碼墳冠滓泥慨糜詭章刊蛆區(qū)痔題墩胡緊繞廬倍沏輯予瓜榨穗瑩尚犯砷曰窺潦洶責(zé)眷蔣球商背溝維猶補(bǔ)邯傅母郊濟(jì)燙舟篇唆絡(luò)描渝甘裴毆顫坑卷森花屑?xì)止儋d窿
2024-11-07 15:42
【摘要】第一篇:酒店銷售提成方案 酒店銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案為調(diào)動(dòng)營(yíng)銷部員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高員工收入,特制定營(yíng)銷部員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體內(nèi)容如下:獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ):酒店...
2024-11-05 03:28
【摘要】新桃園酒店海岸店客房提成方案“崗責(zé)到位,共享成果”一、實(shí)行總經(jīng)理全責(zé)制,經(jīng)理、主管責(zé)任制。(由總經(jīng)理與各部門(mén)責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任制)二、各層級(jí)詳解:1、總經(jīng)理級(jí)含副總經(jīng)理級(jí);2、經(jīng)理級(jí)含副經(jīng)理級(jí);3、主管級(jí)含副主管級(jí);4、部長(zhǎng)級(jí)含副部長(zhǎng)級(jí);
2025-02-25 05:59
【摘要】酒店試營(yíng)業(yè)間營(yíng)銷部業(yè)績(jī)提成方案致:由:公關(guān)營(yíng)銷部 事由:試業(yè)期間提成方案抄呈:總公司財(cái)務(wù)部日期:2006年12月11日文件編號(hào):
2025-05-10 06:52
【摘要】第一篇:餐飲營(yíng)業(yè)任務(wù)及提成方案 公司銷售任務(wù)及提成方案 為完成董事會(huì)下達(dá)的2018年經(jīng)營(yíng)任務(wù),經(jīng)公司董事會(huì)會(huì)議研究決定,將2018年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分?jǐn)偟礁鞑块T(mén),為加強(qiáng)公司責(zé)任管理,圓滿完成本年度任務(wù),現(xiàn)...
2024-11-09 23:47
【摘要】1致:由:日期:呈請(qǐng):□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門(mén)建議將業(yè)績(jī)與工資收入掛鉤,設(shè)立租賃傭金提成制度(代裝修費(fèi)、
2024-11-17 04:55
【摘要】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂(lè)部文件檔號(hào):H-11070401抄送:財(cái)務(wù)部及酒店相關(guān)部門(mén)頁(yè)數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績(jī)提成方案
2025-06-20 18:58
【摘要】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動(dòng)和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長(zhǎng)與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目(只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目),
2025-01-04 19:05
【摘要】-1-提成實(shí)施方案一、目的為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),規(guī)范公司獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項(xiàng)目:公司開(kāi)展的所有業(yè)務(wù)。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測(cè)部提成、業(yè)務(wù)提成、項(xiàng)目部提成
2024-11-27 10:23
【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-11-08 12:31
【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營(yíng)銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營(yíng)銷部門(mén)銷售業(yè)績(jī),為公司整體...
2024-12-07 02:13
【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績(jī)提成傭金方案為建立招商中心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,先特制定本激勵(lì)方案。一、傭金方案管理說(shuō)明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見(jiàn)附表。項(xiàng)目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門(mén)負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計(jì)傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-11 06:39
【摘要】服裝部初期提成制度運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)推廣提成方法一、適用范圍:電子商務(wù)部運(yùn)營(yíng)主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員二、薪資構(gòu)成:運(yùn)營(yíng)主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說(shuō)明:1、總銷售額=當(dāng)月服裝部門(mén)實(shí)際到賬所有銷售總額—運(yùn)費(fèi)四、崗位提成方案如下:1、運(yùn)營(yíng)主管提
2024-11-14 12:18
【摘要】第一篇:業(yè)績(jī)提成方案 業(yè)績(jī)提成方案 為發(fā)揮招生員個(gè)人積極性,不斷擴(kuò)大招生隊(duì)伍,明晰學(xué)員報(bào)名信息的來(lái)源渠道,現(xiàn)以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個(gè)人業(yè)績(jī)提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報(bào)...
2024-11-09 13:16
【摘要】第一篇:部門(mén)提成方案 部門(mén)提成方案 為了正確引導(dǎo)部門(mén)在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步明確部門(mén)權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的,調(diào)動(dòng)部門(mén)營(yíng)銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長(zhǎng),經(jīng)公司研究決定,依下...
2024-11-09 23:00