【摘要】公司業(yè)務(wù)提成方案(試行)一.驅(qū)動(dòng)式提成方法驅(qū)動(dòng)式提成方法:主要特點(diǎn)是隨著銷售額提高,提成比例同比提高,從而激勵(lì)銷售人員完成更多的銷售額,能夠激勵(lì)銷售人員不斷的擴(kuò)大銷售額。對(duì)起始值,目標(biāo)值,驅(qū)動(dòng)值,控制值的銷售額度范圍給予確定,結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤(rùn)率確定提成比例,目的是對(duì)基本銷售額與利潤(rùn)進(jìn)行控制,確定控制值目的在于防止提成額度過(guò)大,增加企業(yè)績(jī)效工資成本。1.目的:為了促進(jìn)
2025-05-31 04:33
【摘要】工程項(xiàng)目提成方案隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理及參與人員積極工作,將項(xiàng)目順利實(shí)施,提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績(jī),特制定以下項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案。一目的:為提高項(xiàng)目經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性,激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂本提成方案。二范圍:本提成方案只針
2025-08-07 22:49
【摘要】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī)未有增長(zhǎng)或很不理想,將影響到其績(jī)效考核成績(jī),公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開(kāi)發(fā)一個(gè)成交客戶(以當(dāng)月訂貨金額超過(guò)3000元計(jì)),公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開(kāi)拓獎(jiǎng),于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未
2025-08-10 12:13
【摘要】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法,并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤(rùn))購(gòu)一定比
2025-10-11 21:33
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共3頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店?duì)I銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過(guò)高,所以,
2025-10-10 13:22
【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?!鶕?jù)國(guó)家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯?duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬,依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動(dòng)員工自覺(jué)
2025-08-04 23:49
【摘要】廣告公司提成方案篇一:廣告公司提成方案(2454字)甲方:XXX乙方:XXX為提高員工的工作積極性,努力開(kāi)拓市場(chǎng),促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長(zhǎng)和回款效率,雙方友好協(xié)商后,制定本協(xié)議:1、
2025-10-11 11:53
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)過(guò)程的監(jiān)督,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度
2025-11-03 07:03
【摘要】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬(wàn)/年公司其它福利按國(guó)家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2025-10-25 12:00
【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算的提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪
2025-05-10 18:27
【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨(dú)立自己開(kāi)發(fā)客戶及完成訂單的:獨(dú)立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬(wàn)以下無(wú)提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬(wàn)元按總銷售額的1%提
2025-10-10 12:33
【摘要】第一篇:公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的: 為激勵(lì)客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績(jī),提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。 二、適用范圍: 客服部 三、制定客服營(yíng)銷人員提成方...
2025-10-29 12:00
【摘要】XX酒店?duì)I銷部2006年工資定級(jí)及銷售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),為了提高賓館的市場(chǎng)占有率,同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性,特?cái)M訂2006年?duì)I銷部業(yè)績(jī)考核條例。本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2006年1月1日開(kāi)始實(shí)施,其中工資方案從2006年6月1日開(kāi)始實(shí)施。1.考核范圍:1.1賓館通過(guò)營(yíng)銷部營(yíng)銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)
2025-04-25 06:50
【摘要】服裝部初期提成制度運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)推廣提成方法一、適用范圍:電子商務(wù)部運(yùn)營(yíng)主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員二、薪資構(gòu)成:運(yùn)營(yíng)主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說(shuō)明:1、總銷售額=當(dāng)月服裝部門實(shí)際到賬所有銷售總額—運(yùn)費(fèi)四、崗位提成方案如下:1、店長(zhǎng)提成比例總銷售額4%%5%6%>≤2萬(wàn)
2025-08-17 14:37
【摘要】(MLM)的特點(diǎn)多層次營(yíng)銷,是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營(yíng)銷結(jié)構(gòu):一、大鍋飯式營(yíng)銷:營(yíng)銷員拿“死工資”,其收入與銷售沒(méi)有聯(lián)系,賣多賣少一個(gè)樣。這種落后的營(yíng)銷方式已基本上被市場(chǎng)淘汰。二、半提成式營(yíng)銷:營(yíng)銷員有一定的底薪,另外,賣出東西(或服務(wù))能獲得提成。營(yíng)銷員由公司統(tǒng)一培訓(xùn),他們個(gè)人收入與其營(yíng)銷業(yè)績(jī)掛鉤,但營(yíng)銷員各賣各的,彼此關(guān)系不大