酒店銷售周工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 和精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 10 深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊 。另外，在 5 月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例 。精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 10 酒店銷售周工作總結(jié) 酒店營銷部月度工作總結(jié) 5 月份忙碌的工作已經(jīng)過去，現(xiàn)根據(jù)營銷部門 5 月份的工作情況將部門工作作如下總結(jié)： 首先在經(jīng)營收入方面： 5 月份共完成營收 元 ,其中客房完成營收 元，占計劃的 %，平均出租率 %，平均房價 元 。但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的 。 在部門工作方面：營銷部在 5 月份累計完成會議接待 13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認同 。另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶 。制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種 。另外，本月部門結(jié)合市場情況和任務(wù)目標制定第三季度部讓銷售任務(wù)目標分解，通過合理的激勵機制來調(diào)動部讓員工的積極性 。散客市場方面，擴大市場開發(fā)范圍，將銷售工作的重點放在對主要客源市場的重點開發(fā)和維護，多走訪周邊單位，深入客戶中回訪客戶真實意見 并及時反饋與酒店 。 以上是對營銷部 5 月份工作的總結(jié)和對 6 月份工作的計劃 。本月團隊價格定的較高，未接旅游團隊 。下半月一直下降 。會議市場方面根據(jù)情況不同，主要是產(chǎn)品發(fā)布會和訂貨會為主 。以期望日后達到有條理有序的工作目的。 制定并整理系統(tǒng)培訓(xùn)資料 3 份。 首先保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、周邊大集團、大公司、政府部分部門的密切聯(lián)系，并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。 一一拜訪前期流失客戶（集團客戶和大客戶），維護簽約客戶，拜訪、認識、掌握、了解所有簽單協(xié)議負責人，以此給今后輕松的工作打好堅實基礎(chǔ)。 樹星級飯店形象，九月預(yù)計簽約本地及周邊地區(qū)旅行社精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 8 / 10 30 家或以上 。 XX 酒店營銷部月度工 作總結(jié) 5 月份忙碌的工作已經(jīng)過去，現(xiàn)根據(jù)部門 5 月份的工作情況將部門工作作如下總結(jié)。 更多信息請查看工作總結(jié)
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