【正文】 無論在理論上還是在實踐中，他們都給予我很大的幫助，使我得到不少的提高，這對于我以后的工作和學習都有一種巨大的幫助，感謝他們耐心的輔導。希望本文能為國內企業(yè)品牌戰(zhàn)略的正確實施起微薄之力。 面對未來，品牌將成為知識經濟時代重要的競爭手段。 企業(yè)和人一樣，舊的欲望 被滿足，新的欲望又誕生，否則就失去了動力。在海爾有一本 20頁的小冊子，海爾的員工會隨時帶在身上，那是海爾的文化、海爾的規(guī)章制度、海爾的經營哲學和海爾的獎勵政策。但我要說之所以引入競爭就是為了讓每個成員更加清楚的認識到自己的優(yōu)勢和劣勢，同時也去發(fā)現(xiàn)其他成 員的優(yōu)勢和劣勢，充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性，與其他隊員形成優(yōu)勢互補，使團隊的凝聚力增強，從而避免了 “ 搭便車 ” 和吃 “ 大鍋飯 ” 的現(xiàn)象。 開展學、比、趕、幫、超活動，麥當勞一年一度傳統(tǒng)的明星大賽（ ALL STAR）：所有的麥當勞門店會推出各個項目的參賽人選：比如，誰的薯條炸得最棒；誰的漢堡做得最好；誰的柜臺服務讓顧客最滿意等等。 建立合適的升遷機制。 第三，溝通中要讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使團隊成員在溝通中建立相互信任，相互幫助的模式，讓團隊成員觀點在溝通中一致，進而行動一致，最終價值觀一致。 要全方位的進行溝通和交流。 首先，愿景的設置要切實可行，一個不可能實現(xiàn)的愿景不僅不會讓員工產生工作的激情，甚至還會打擊員工的積極性，自小馬列主義教導我們一切要從實際出發(fā)，中共第五次反圍剿的失敗就是最好的印證，這可是血的代價換來的。 （四）塑造團隊精神，要強調團結 一致向前看的原則。團隊精神重視發(fā)揮人的比較優(yōu)勢，堅持優(yōu)勢互補的原則，把人們各自的比較優(yōu)勢組合在一起。團隊中的每個人應 以協(xié)作原則為工作的最高原則，一切工作服從于協(xié)作原則。 一個優(yōu)秀的團隊少不了一名出色的領導，統(tǒng)帥素質的好壞很大程度上決定團隊的戰(zhàn)斗力的強弱，拿破侖曾經說過： “ 綿羊統(tǒng)帥的獅子軍團永遠無法戰(zhàn)勝獅子統(tǒng)帥的綿羊軍團。團隊可改善員工與企業(yè)關系，由原先 “ 支薪型 ” 員企關系變?yōu)?“ 共同型 ” 員企關系，員工不再 團隊精神為企業(yè)創(chuàng)造價值 4 以只干一份工，只出一份力，只拿 一份薪水為唯一目的，員工的精神狀態(tài)由 “ 離散型 ”轉變?yōu)?“ 聚集型 ” ，同時培養(yǎng)了員工的合作與協(xié)作能力。 對團隊事務的態(tài)度上，團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對團隊事務的盡心盡力。由于時間倉促，書中難免存在一些紕漏，敬請廣大讀者不吝指正。沒有一個人的才智和能力可以超過其他所有人的總和，即使神通廣大如孫悟空，也無法獨自完成取經的大任；即使像邁克爾 綜觀如今的國際舞臺，戰(zhàn)場上的硝煙漸漸散去，而商場上的火藥味卻越來越濃。什么是團隊精神？團隊精神有什么作用？又應該怎樣去培養(yǎng)和建團隊精神？本文將對以上問題展開討論和分析。 ..................................................................................... 6 要全方位的進行溝通和交流?？梢哉f，一個企業(yè)的團隊精神越強，它的生命力就越旺盛，它的生存期也將越長久。 編者根據(jù)多年以來在企業(yè)中帶領團隊的實踐經驗和對團隊精神的獨到見解，從 “ 缺乏團隊意識的群體不過是一盤散沙 ” 、 “ 團隊合作是時代發(fā)展的必然使命 ” 、 “ 合作，合作，再合作 ” 、 “ 溝通，溝通，再溝通 ” 、 “ 營造團隊環(huán)境，培育團隊意識 ” 和 “ 贏在團隊 ” 等六個方面分別展開，為讀者闡述了團隊合作的重要作用和強大力量，并就如何進行團隊合作以及如何打造一支高效團隊做了一些初步的探討。由衷地希望廣大有志青年和職場人士通過了解團隊合作的重要作用，在自己的工作和生活中與人達成更有效的合作，借助于 團隊的力量使自己更快地登上成功之梯 ! 團隊精神為企業(yè)創(chuàng)造價值 3 2 團隊精神為企業(yè)創(chuàng)造價值 團隊精神 的定義 團隊精神 :作為組織靈魂的團隊精神，一般是指經過精心培養(yǎng)而逐步形成的并為團隊所有成員認同的思想境界、價值取向和主導意識。團隊組織的成員各自優(yōu)勢不同，知識、能力也不同，可以形成取長補短、集思廣益，互相啟發(fā)的整體優(yōu)勢，產生能力得到強化的結果，企業(yè)的競爭優(yōu)勢因而也加強。團隊的團結、信任高效率的工作機制提高了企 業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈競爭的今天處于不敗之地。協(xié)作原則是團隊精神最主要的內容。如果一個企業(yè)沒有團隊精神理念的存在，而僅僅靠個人英雄主義，則必然會危害企業(yè)的整體利益和總體的有效協(xié)作，最終必然使生產力難以得到有效發(fā)揮。而這種綜合效益能夠增長，就必須要以團隊精神的理念來指導。不利于團隊精神的行為要服從于有利于團隊精神的行為，大家要以團隊精神為重。 第三，愿景的完成必須團隊成員的協(xié)力合作， 2020年上半年的 NBA總決賽豪華的湖人隊以 1： 4輸給了平民活塞隊。 其次，溝通的范圍要滲透到企業(yè)的每一個方面，不僅僅是內部，外部上也要形成良好的溝通。 盡可能地滿足員工各種合理的愿望，海爾公司在 1984年時，幾乎面臨倒閉，張瑞敏接手后，先進行的并不是大規(guī)模的改革，而是到各處奔波借錢，為每一位員工發(fā)工資、發(fā)福利 —— 五斤刀魚，這是自工廠虧損以來工人們拿到的第一筆工資且有福利，使海爾的工人過了一個幸福的年，從此工人們愿為張瑞敏盡自己最大的力量，最終讓海爾起死回生，從此開始了發(fā)展之路。企業(yè)要讓內部小團隊之間相互交流，使團隊之間相互學習共同提高，實現(xiàn)資源的共享。所以我們要防止惡性競爭的產生。 制度規(guī)范。 確立目標的關鍵是一定要明確而合理。品牌則能夠比 單純的產品更多地吸收知識，因為品牌是產品的實際功能、外觀形態(tài)、市場開拓、企業(yè)信譽和企業(yè)形象等所有要素的綜合體現(xiàn)。尤其是進口品牌將大面積進入國內市場，國內企業(yè)將面臨國際大公司的強大競爭，非品牌的企業(yè)會受到致命的沖擊。學習是永無止境的 ,這些收獲在我今后的學習與工作中具有深遠的指導意義。 2020 年 4 月 羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆 肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀 羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿 薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀 羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿 薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀 羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿 薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅 肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀 羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿 薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀 羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿 薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀 羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀 羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿 薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿薁螞膀 羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈羈肇膅蝕螄羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀芀莆蚃袆芀蒈衿膄艿 薁螞膀羋螃羇 肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂蚄螅芄莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈羄蒄薇蟻芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆羃膅膆蒞螆肁膆蒈節(jié)羋莆袁肅膄蒅羄袈蒃蒄蚃肄荿蒃螅袆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀蒆蒀袂羃莂 葿羄膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇衿羀蒈薆蚈芅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁蟻螇肄芇蟻衿袇膃蝕蕿肅腿蠆螁袆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆節(jié)荿裊聿膈荿羇芄蒆莈蚇肇莂莇蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒅羄袈蒃蒄蚃肄荿蒃螅袆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀蒆蒀 袂羃莂葿羄膈 羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇衿羀蒈薆蚈芅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁蟻螇肄芇蟻衿袇膃蝕蕿肅腿蠆螁袆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆節(jié)荿裊聿膈荿羇芄蒆莈蚇肇莂莇蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒅羄袈蒃蒄蚃肄荿蒃螅袆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀蒆蒀袂羃莂 團隊精神為企業(yè)創(chuàng)造價值 14 葿羄膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇衿羀蒈薆蚈芅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁蟻螇肄芇蟻衿袇膃蝕蕿肅腿蠆螁袆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆節(jié)荿裊聿膈荿羇芄蒆莈蚇肇莂莇蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒅羄袈蒃蒄蚃肄荿蒃螅袆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀蒆蒀 袂羃莂葿羄膈 羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇衿羀蒈薆蚈芅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁蟻螇肄芇蟻衿袇膃蝕蕿肅腿蠆螁袆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆節(jié)荿裊聿膈荿羇芄蒆莈蚇肇莂莇蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒅羄袈蒃蒄蚃肄荿蒃螅袆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀