【摘要】----摩比天線技術公司績效考核管理制度目錄1目錄第一章總則.....................................................1第二章考核組織管理......
2025-08-10 09:23
【摘要】培訓部管理制度(試行)第一章總則一、本制度是公司培訓指導性文件,是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內部培訓和外派培訓;內部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓;按培訓教育推廣強度分為普及教育、選擇性教
2024-09-13 09:32
【摘要】大量管理資料下載員工管理制度員工身份保證金處理辦法第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定。第二條本公司員工就職時,應依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金。身份保證金一時難以繳足者就其未繳部分按下列的規(guī)定逐月扣存:(一)四階以上職員:每個月按其薪津(包括一切津貼及薪資所得稅的金額)扣存1%。
2025-08-09 19:08
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)企業(yè)人事管理制度總則第一條第二條高級主管——部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表第四條每一職位均設置“職位說明書”,說明其職責內容及應列職等。人員的等級,應
2025-08-09 21:19
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD-05001第1頁人事管理制度匯編控制狀態(tài):發(fā)放編號:2020年09月企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD
2025-08-09 21:41
【摘要】---本資料來自-
2025-08-09 15:54
【摘要】培訓部規(guī)章制度第一節(jié)概述及組織結構一、概述培訓部是酒店負責提高人員素質以及合理利用和開發(fā)人力資源的職能部門。培訓部負責組織、指導全酒店的培訓工作。通過培訓使酒店管理人員和服務人員增長才干、提高技能、改善行為表現(xiàn),從而為賓客提供優(yōu)質服務。管理者也應該是培訓者。培訓是從總經(jīng)理、部門經(jīng)理到主管等各級管理人員必須承擔的責任。為了搞好培訓,酒店應建立培訓部培訓和部門培訓
2025-04-14 23:33
【摘要】制度培訓教材后備人才管理制度培訓教材人力資源中心制度培訓教材后備人才管理制度關鍵點一、后備人才庫管理的基本原則:(一)分級管理:1、后備人才庫分為:一級后備人才庫、二級后備人才庫、三級后備人才庫。2、一級人才庫及總部職能部門的二級人才庫由集團人力資源中心干部處負責管理;
2025-08-10 10:13
【摘要】----前言............................................................................................................................................4一.人力資源管理定義................
2025-08-10 10:17
【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎上,進行工資計算的。工資包括基
2025-08-09 20:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓管理手冊****管理咨詢公司目錄第一部分:員工培訓管理制度1總則第二章教育培訓機構第三章工作程序第四章**公司培訓體系第五章崗位基礎培訓第六章崗位技能培訓第七章外出學習第
2025-08-20 16:56
【摘要】----紅蜻蜓《達標店長工作手冊》之店鋪人員管理分冊試行本人力資源部編----目錄一、店長負責制——店長的角色定位——
2025-08-10 08:04
【摘要】----公司人事管理制度第一章總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和責任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、
2025-08-09 16:15
【摘要】----擔保公司業(yè)務提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務提成獎勵制度的建設是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標:不斷對員工進行激勵和指導,充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間,
2025-08-10 09:26
【摘要】----招商體系手冊********有限公司(二零一零年六月)----招商體系手冊(框架版)招商是實現(xiàn)地產開發(fā)收益的主要形式之一,招商活動應貫穿于項目的籌劃、選址、建設、裝修等
2025-08-04 19:00