華柳工程機(jī)械公司績效考核管理制度(23頁)-人事制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 九、本制度 綜合 部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 ，作出該管理人員的年度綜合考評，直接上司和各市場部 經(jīng)理評分各占年度綜合考評的 50%，直接上司還應(yīng)根據(jù)該管理人員的年度綜合考評情況，提出有針對性的發(fā)展建議，并與該管理人員進(jìn)行績效溝通。 ，計(jì)算管理人員的季度績效考核最終成績，計(jì)算方法如下： 季度績效考核最終成績＝季度日常考核成績平均分 70％＋季度綜合考評分30％ ，經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后，送至財(cái)務(wù)部，作為季度績效工資發(fā)放依據(jù)，計(jì)算方法如下： 考評分 85 分以上的，績效工資全額發(fā)放 考評分 85 分以下的，季度末應(yīng)發(fā)放績效工資＝月績效工資 3季度考核最終成績247。 ，應(yīng)及時(shí)將所有表格傳遞至人力資源部 。 《工作任務(wù)立項(xiàng)管理制度》中規(guī)定的工作任務(wù)歸入季度工作重點(diǎn)考核，突發(fā)性立項(xiàng)工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況歸入當(dāng)月季度工作重點(diǎn)考核。 每周工作結(jié)束后，部門主管應(yīng)對下屬員工本周的計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，綜合評分并記錄。 ，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。每月工作結(jié)束后，部門主管應(yīng)上報(bào)員工本月四周的考核評分情況。 月度工作計(jì)劃完成情況 月度工作計(jì)劃完成情況是指管理人員的部門月度工作計(jì)劃所列項(xiàng)目的完成情況；該項(xiàng)得分，由其直接上司根據(jù)該管理人員本月工作計(jì)劃的實(shí)際完成情況進(jìn)行綜合評分。 ，計(jì)算員工的季 度績效考核最終成績，計(jì)算方法如下：季度績效考核最終成績＝季度日?？己顺煽兤骄?80％＋季度綜合考評分 20％。 100－月績效工資 80％ 2 C、年度考核 ，由人力資源部根據(jù)每位員工本年四個(gè)季度的最終考核結(jié)果，計(jì)算年度考核的平均分，并將該成績連同該員工本年四個(gè)季度的考核成績原件，送至該員工所在部門主管。 ，應(yīng)及時(shí)將所有表格送至人力資源部。 管理人員月“季度工作重點(diǎn)”完成情況考核表（ A） 姓名 所轄部門 薪資 淘汰機(jī)制 目標(biāo)管理優(yōu)化 培訓(xùn)體系 整改措施 考核結(jié)果 成長管理 序號 工作重點(diǎn) 目標(biāo) 任務(wù)完成情況 直接上司評分 達(dá)成率 完成質(zhì)量 1 2 3 4 5 月季度工作重點(diǎn)考評分 考 評 人 目標(biāo)設(shè)定人 目標(biāo)設(shè)定日期 確認(rèn)人 目 標(biāo)確認(rèn)日期 管理人員月度工作計(jì)劃完成情況考核表（ B） 部門月工作計(jì)劃 序號 項(xiàng)目 目標(biāo) 任務(wù)完成情況（直接上司填寫） 直接上司評分 達(dá)成率 完成質(zhì)量 1 2 3 4 5 月工作計(jì)劃考評分 考評人 計(jì)劃制訂日期 計(jì)劃編制人 計(jì)劃確認(rèn)日期 確認(rèn)人 管理人員季度績效綜合考評表（ C） 姓 名 部 門 職 務(wù) 工作表現(xiàn)評分 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 配分 評分 評 語 市場服務(wù) 市場服務(wù)意識強(qiáng)烈，有很強(qiáng)的工作指導(dǎo)性 15 具備市場服務(wù)意識，及時(shí)完成市場配合工作 12 尚具市場服務(wù)意識，基本能完成市場配合工作 9 缺乏市場服務(wù)意識，市場配合工作拖沓 5 無市場服務(wù)意識和工作指導(dǎo)性，不能按時(shí)保質(zhì)完成市場配合工作 0 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神意識強(qiáng)烈，有很好的工作配合及默契度 10 有著團(tuán)隊(duì)意識，共同配合完成市場服務(wù)工作 11 有一定的部門責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，維護(hù)部門工作形象 7 團(tuán)體服務(wù)意識不強(qiáng)，工作配 合中存在不足 3 各自為營，事不關(guān)已，高高掛起 0 工作績效 工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 10 能勝任工作，效率標(biāo)準(zhǔn)高 8 工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) 5 勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn) 1 工作效率低，時(shí)有差錯(cuò) 0 責(zé)任感 有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，積極督促、輔導(dǎo)下屬完成工作任務(wù) 15 具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，時(shí)常督促、輔導(dǎo)下屬完成工作任務(wù) 12 尚有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，對下屬的督促、輔導(dǎo)較缺乏 9 責(zé)任心不強(qiáng)，對下屬無督促、輔導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù) 5 無責(zé)任心，即使上司督促，亦不能完成任務(wù) 0 溝 通 協(xié) 調(diào) 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 配分 評分 評 語 善于上下溝通、協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作 15 樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成
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