【摘要】13/15人力資源測評手冊溫州環(huán)球閥門制造有限公司人力資源部2003年12月5日第一部分健康測評1.?你患有慢性疲勞癥嗎?指導語:請你根據(jù)自己的實際情況,如實回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時覺得精神很好。是否(3)不
2025-06-22 18:57
【摘要】23/24人力資源測評手冊溫州環(huán)球閥門制造有限公司人力資源部第一部分健康測評1.?你患有慢性疲勞癥嗎?指導語:請你根據(jù)自己的實際情況,如實回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時覺得精神很好。是否(3)不知不覺地喜歡用雙手托
2025-06-21 19:56
【摘要】崗位分析和人力資源測評——人力資源管理的兩塊基石就一個現(xiàn)代型組織而言,人力資源管理主要是指,在合理制定人力資源計劃的基礎上,運用相關手段和方法,實現(xiàn)組織崗位與員工的合理匹配,并通過一系列管理手段,充分調(diào)動員工的工作積極性,以保證組織目標的實現(xiàn)。??所謂員工與崗位的合理匹配或人力資源的合理配置,說到底也就是人一一崗的匹配問題,要真正能夠做到這一點,前提是必須
2025-06-17 13:37
【摘要】1第一章人力資源開發(fā)與管理導論主題:1、界定人力資源開發(fā)與管理的含義、特征2、把握人力資源管理的基礎核心內(nèi)容:1、人力資源的含義和特性分析2、中國人力資源的特點3、人力資源競爭力的構(gòu)筑4、人力資源管理與開發(fā)的含義和基本內(nèi)容閱讀:1、(美)勞倫斯,
2025-08-09 21:37
【摘要】人力資源計劃的編寫步驟編寫人力資源計劃的典型步驟:由于各企業(yè)的具體情況不同,所以編寫人力資源計劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計劃的典型步驟,讀者可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行裁減。1、制定職務編制計劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務分析報告的內(nèi)容,來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務設置、職務描述
2025-08-09 21:29
【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務狀況的工作業(yè)績,以及擔任更高一級職務的潛力,進行有組織
2025-06-28 00:00
【摘要】17/19人力資源測評手冊溫州環(huán)球閥門制造有限公司人力資源部2003年12月5日第一部分健康測評1.?你患有慢性疲勞癥嗎?指導語:請你根據(jù)自己的實際情況,如實回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時覺得精神很好。是否(3)不
2025-06-24 13:10
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共11頁中國首部人力資源發(fā)展報告(白
2025-08-09 22:42
【摘要】此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會出現(xiàn)的較為有意思和重要的問題。一、可笑的面試很有必要專門來討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當過老板,你會知道面試時會出現(xiàn)一些滑稽場面,所提問題不太高明,使你無地自容。知道面試中不要做什么是件有益的事情。比如,接受應試者的邀請赴約就不太合
2025-08-09 21:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時間、學歷級別時間學歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……
2025-01-19 04:17
【摘要】專業(yè)人力資源132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實施模型3波特價值鏈分析4戰(zhàn)略管理過程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹8基
2025-05-29 09:24
【摘要】-1-課程目錄前言:撥云驅(qū)霧直面真諦(第一天上午第一段)——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5
2025-05-26 16:40
【摘要】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學安排【教學目的與要求】學習本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程。【內(nèi)容重點和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學形式】多媒體教學、案例研討【課時安排】4學時Ⅱ、教學內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)其目標而對人力資源需求進行預測,并為滿足這些需求而進行系統(tǒng)地進
2025-08-03 08:56
【摘要】來自人力資源管理1開設本課程的目的開設本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-08 21:11
【摘要】非人力資源經(jīng)理人力資源講義第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領導別人的,他就不會感受到太大的壓力和風險。但是作為部門主管,下屬就時常會來找你,希望你能幫助他,
2025-04-30 22:49