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公司財(cái)務(wù)管理制度-資金管理類制度下載-免費(fèi)閱讀

2025-02-22 01:57 上一頁面

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【正文】 銀行卡的風(fēng)險(xiǎn)也逐步顯現(xiàn),偽造銀行卡成為一種新的犯罪手段。 (三) 處罰條例 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有欠款銷售,對(duì)所有相關(guān)人員,包括開票人、審批人和收銀分別處以 100 元以上罰款;欠款造成公司損失的一律作除名處理,欠款由責(zé)任人補(bǔ)足;發(fā)生壞帳如不能補(bǔ)足全款的移交司法機(jī)構(gòu)處理。 門店如遇特殊情況需動(dòng)用銷售款的,經(jīng)手人必須填寫“暫支單”,經(jīng)門店經(jīng)理和對(duì)口管理中心總監(jiān)簽字,并由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。 特此承諾! 單位名稱: 經(jīng)手人簽字: 注: 上述 部 分各分公司根據(jù)自身情況進(jìn)行修改。 樣表( 5) 結(jié)款確認(rèn)書 上海 XX 家用電器有限公司 : 我公司于 ________年 _____月 ____日派我方業(yè)務(wù)員 ________前來貴公司辦理結(jié)帳一事,增票金額為 __________元,其中帳扣 ________元(明細(xì)如下),實(shí)際結(jié)帳金額 ____________元。XX 承諾書 187。供應(yīng)商調(diào)換業(yè)務(wù)員的,必須重新辦理 171。特別對(duì)有帳扣的貨款必須在 171。 二、審批權(quán)限,職能中心總監(jiān)和分公司總經(jīng)理為 5000 元(含),分公司下屬區(qū)域經(jīng)理為 3000 元, 5000 元以上報(bào)總裁審批。 6) 臨時(shí)備用金超過歸定時(shí)間不歸還,每逾期一天按 3‰計(jì)息,并在歸還借款時(shí)付清;因長(zhǎng)期出差在外無法回借款地歸還的或其他特殊原因需要續(xù)借的,必須提出書面報(bào)告,并經(jīng)部門經(jīng)理證明,分公司總經(jīng)理或職能中心總監(jiān)批準(zhǔn)后免于罰息。本項(xiàng)只適用于上海分公司和集團(tuán)總部;其他分公司因特殊情況需要調(diào)用的,填寫《領(lǐng)款申請(qǐng)單》經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后方可執(zhí)行。 5) 超過規(guī)定金額( 2021 元及以上)必須報(bào)總部財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)審批。 (二) 出納備用金的申請(qǐng)審批手續(xù) 出納填寫《資金申請(qǐng)單》并簽名 —— 結(jié)算主管審核 —— 財(cái)務(wù)部經(jīng) 理 —— 財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)(集團(tuán)總部出納,分公司超過規(guī)定限額)—— 填寫基本戶銀行支票或經(jīng)特批后至門店領(lǐng)?。ㄏ奚虾7止竞涂偛砍黾{) 三、定額備用金 定額使用備用金的對(duì)象、用途和金額限制 定額使用備用金的對(duì)象 用 途 限制金額 門店收銀 收銀找零周轉(zhuǎn)使用 1000 元 /人 門店財(cái)務(wù)主管 臨時(shí)急需費(fèi)用類支出使用 3000 元 /店 行政采購 零星采購需要使用 2021 元 /人 非商業(yè)類零星材料采購 零星采購需要使用 2021 元 /人 物流配件采購 零星采購需要使用 上海分公司 5000 元 /崗位; 其他分公司 3000 元 /崗位 配送部門外叫車 配送中經(jīng)常性臨時(shí)外叫車 上海分公司 5000 元; 其他分公司 3000 元 /集中配送區(qū) 其他 其他支出頻繁等原因需要備用金的人員 1000 元 /人 定額備用金申請(qǐng)程序 1) 部門主管就其借支事由的真實(shí)性、必要性進(jìn)行初審; 2) 分公司總經(jīng)理、職能中心總監(jiān)對(duì)借支必要性進(jìn)行復(fù)審,并對(duì)本部門借支款進(jìn)行總體監(jiān)督; 3) 財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)合理性負(fù)責(zé)審核,根據(jù)前期現(xiàn)金使用作出分析,按現(xiàn)金管理制度作出是非判斷。 5. 現(xiàn)金清查制度。出納員調(diào)動(dòng)崗位,新出納員應(yīng)更換使用新的密碼。所謂長(zhǎng)款,指現(xiàn)金實(shí)存數(shù)大于賬存數(shù);所謂短款,是指實(shí)存數(shù)小于賬面余額。按日清理的內(nèi)容包括: (1)清理各種現(xiàn)金收付款憑證,檢查單證是否相符,也就是說各種收付款憑證所填寫的內(nèi)容與所附原始憑證反映的內(nèi)容是否一致;同時(shí)還要檢查每張單證是否已經(jīng)蓋齊“收訖”“付訖”的戳記。 現(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),它無須變現(xiàn)即可揮霍使用,因而最容易成為不法分子偷盜、貪污、挪用的對(duì)象。 本通知附: 永 2021 財(cái)(規(guī))字第 0026 號(hào)《銀行賬戶管理規(guī)定》 XX 集團(tuán)銀行帳戶開戶申請(qǐng)表 XX 集團(tuán)銀行賬戶銷戶申請(qǐng)表 銀行賬戶開戶情況一覽表 XX 集團(tuán)銀行開戶申請(qǐng)審批表 申請(qǐng)單位: 申請(qǐng)日期: 開戶名稱 開戶銀行 帳戶性質(zhì) 帳戶用途 申請(qǐng)人: 財(cái)務(wù)經(jīng)理: 總經(jīng)理: 財(cái)務(wù)中心審批意見: XX 集團(tuán)銀行帳戶銷戶申請(qǐng)審批表 申請(qǐng)單位: 申請(qǐng)日期: 擬銷帳戶名稱 擬銷帳戶帳號(hào) 開戶銀行 此帳戶性質(zhì) 此帳戶原用途 銷戶原因 申請(qǐng)人: 財(cái)務(wù)經(jīng)理: 總經(jīng)理: 財(cái)務(wù)中心審批意見: 銀行帳戶開戶情況一覽表 上報(bào)單位: 截止日期: 序 開戶單位名 開戶銀 帳號(hào) 性質(zhì) 用途 是否在 備號(hào) 稱 行 用 注 1 2 3 4 5 填表人: 財(cái)務(wù)經(jīng)理: 第八節(jié) 規(guī)范銀票數(shù)據(jù)錄入 摘自《永財(cái)通字【 2021】第 0097 號(hào)》 為保證各分公司銀票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,現(xiàn)對(duì)銀票數(shù)據(jù)錄入規(guī)范如下: 一、 新門店(公司)開業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理必須在銀票業(yè)務(wù)發(fā)生前在銀票系統(tǒng)內(nèi)將門店(公司)信息錄入,完成操作人員授權(quán)。 以上各種關(guān)于帳戶的資料必須列入財(cái)務(wù)檔案管理范圍,總部財(cái)務(wù)管理中心將定期或不定期進(jìn)行檢查。 六、 消戶 消戶是指對(duì)原已開立帳戶進(jìn)行取消。 三、 印鑒管理 經(jīng)批準(zhǔn)后開設(shè)的帳戶 ,公司必須在正式使用時(shí),將印鑒復(fù)印件、銀行開戶申請(qǐng)表復(fù)印件、印鑒管理人簽名原件一并以 EMS 方式傳達(dá)到資金管理專員,以便統(tǒng)一歸檔管理。原信用額度到期后,公司總部將先墊付資金償還,各分公司使用額度后的次周一將資 金 劃 入 上 海 總 部 帳 戶 ( 上 海 銀 行 嘉 定 支 行 31981300003004402),未在規(guī)定期限內(nèi)上劃資金的,對(duì)分公司處以占用資金額日萬分之五的罰款,對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理處以日萬分之一的罰款。今后“上海 XX家用電器有限公司”子目下的余額仍與上海分公司核對(duì),“ XX集團(tuán)總部”子目下的余額由財(cái)務(wù)中心資金部與各分公司核對(duì)。 三、 今后凡涉及大盤合同打款,如果供應(yīng)商的發(fā)票直接開給各分公司的,總部不再墊付資金,由各分公司直接與供應(yīng)商結(jié)算(如:海爾);如果供應(yīng)商的發(fā)票開給總部的,由上海總部在各分公司的票據(jù)信用額度內(nèi)墊付,超過額度的必須由分公司先將款打入 總部。 (三)信息部門: 保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,確保相關(guān)部門對(duì)信息的需求; 負(fù)責(zé)系統(tǒng)商品信息的正確 ,確保營銷和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)控; (四)總經(jīng)理: 作為分公司第一責(zé)任人,對(duì)資金合理分布負(fù)責(zé); 對(duì)分公司預(yù)算承擔(dān)責(zé)任,確保各項(xiàng)預(yù)算的完成; 負(fù)責(zé)各責(zé)能部門的協(xié)調(diào)工作,確保資金的合理使用。 一、分公司資金撥款標(biāo)準(zhǔn): 月銷售規(guī)模(含稅) 資金撥付標(biāo)準(zhǔn) 資金撥付額 4000- 6000 萬元 75% 3000- 4200萬元 6000- 8000 萬元 70% 4200- 5200萬元 8000- 10000萬元 65% 5200- 6000萬元 10000- 40000萬元 60% 6000- 20210萬元 40000 萬元以上 50% 20210 萬元以上 資金撥付額為每季度核定一次。報(bào)告上必須注明申請(qǐng)理由、金額、使用范圍、性質(zhì)、時(shí)間、還款計(jì)劃等內(nèi)容,并加蓋公章。總部將參考同期銀行信貸利率收取資金使用費(fèi)。資本運(yùn)作是風(fēng)險(xiǎn)與效益并存的行為,在集團(tuán)成長(zhǎng)期,可以按穩(wěn)健型方式進(jìn)行運(yùn)作。 在總部與上海分公司核算沒有完全劃分的情況下,總部資金將設(shè)單獨(dú)銀行帳戶進(jìn)行管理。 二、 總部資金范圍 總部資金是指由集團(tuán)總部進(jìn)行管理與控制的資金,它 與各分公司核定的定額資金相區(qū)別。各分公司必須無條件服從總部關(guān)于資金管理方面的規(guī)定與要求,保證集團(tuán)資金的統(tǒng)一性、效益性。日常開支的審批由資 金管理專員、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。 六、分公司申請(qǐng)總部資金 集團(tuán)內(nèi)部各分公司在自身流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不足或有特定需求時(shí),可以按規(guī)定向 總部財(cái)務(wù)管理中心資金管理部申請(qǐng)調(diào)劑,總部進(jìn)行審核認(rèn)定后撥付分公司所需要資金。 各分公司在需要向總部辦理資 金申請(qǐng)時(shí),必須提供以下資料: ● 總部資金申請(qǐng)單。內(nèi)容包括近三個(gè)月分公司資金整體收支狀況分析、申請(qǐng)資金缺口、使用計(jì)劃、效益分析、還款方式及時(shí)間安排等。 新開分公司、新開門店的預(yù)算銷售規(guī)模經(jīng)營銷總監(jiān)審批后,參照上一條規(guī)定執(zhí)行。 本規(guī)定從二○○四年二月一日起試行,試用期五個(gè)月。與上海分公司發(fā)生的商品調(diào)撥仍在“內(nèi)部應(yīng)收款―――上海 XX家用電器有限公司”科目?jī)?nèi)核算。 今后凡涉及大盤合同集中打款、
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