【正文】 2. 技術(shù)檔案的內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3. 按照質(zhì)量管理的規(guī)定，做好現(xiàn)場的砼試塊測試，不允許弄虛作假。單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 (施工員 )向班組進(jìn)行技術(shù)交底，這是各級交底工作 的關(guān)鍵，要求更加具體和實際，應(yīng)作文字交底，必要時應(yīng)作樣板交底，以及示范操作交底。施工日記從單位工程開始施工時由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄，直到工程竣工。為此，特制定本規(guī)定。 1. 發(fā)生傷亡事故應(yīng)按規(guī)程報告、登記、調(diào)查處理和統(tǒng)計分析。根據(jù)不同季節(jié)組織進(jìn)行以防火、防爆、防雷擊、防觸電、防汛、防臺風(fēng)、防暑、防凍等為重點的安全檢 查。 7. 安全教育應(yīng)按照規(guī)定分類進(jìn)行，并根據(jù)不同的教育對象授以不同的內(nèi)容，提出不同的要求。 第七條 制定各級、各部門安全生產(chǎn) 責(zé)任制。 第四條 各級應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。項目工程師必須督促有關(guān)人員按歸檔范圍要求執(zhí)行。 評估內(nèi)容：確定是否具備向質(zhì)監(jiān)站報驗條件；質(zhì)量自評等級的相符性；存在質(zhì)量缺陷的改進(jìn)及補(bǔ)求措施，提出評估意見。 關(guān)于單位工程施工技術(shù)資料管理的規(guī)定。 第十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)文特質(zhì)檢人員的工作，任務(wù)單沒有質(zhì)檢員簽字，隊長、財務(wù)人員不予認(rèn)可。 第七條 公司各級經(jīng)常向職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一”的教育，定期或不定期地利用工余時間（或不施工的時間 ）組織職工進(jìn)行質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對于專職人員每年培訓(xùn)并考核一次。 第十七條 積極采用新的施工工藝、新的建筑材料，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)這項工作努力，創(chuàng)造自己的工法。以國家定額為依據(jù)，結(jié)合公司的具體情況下達(dá)實際定額。 1. 施工組織設(shè)計是全面安排施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo) 施工的主要傲據(jù)之一。施工管理的目的是為了做到人盡其才、物盡其用、多快好省地完成施工任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造較高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 第二十七條 倉庫保管應(yīng)執(zhí)行“十二防”制度（防潮、塵、火、銹、蝕、爆、碎、霉、腐、毒、凍、漏）。 第五章 現(xiàn)場管理 第二十一條 大宗材料進(jìn)入現(xiàn)場組織驗收時，一定要堅持“三員會簽” 制（質(zhì)檢員、材料員、保管員），嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，材料驗收單必須三人同時會簽才能生效。 第十八條 各種材料的采購均要實行公開公正操作，做到“五公開”（價格公開、質(zhì)量公開、數(shù)量公開、產(chǎn)地公開、責(zé)任公開）采購，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（驗質(zhì)、驗價、驗量）把關(guān)以及“六證俱全”（計劃采購單、貨物發(fā)運(yùn)單、質(zhì)量檢驗單、計量 檢驗單、價格審核單、銷貨發(fā)票）報銷。選擇供貨單位應(yīng)以生產(chǎn)廠家為主，盡量減少中間環(huán)節(jié)。（ 3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料管理工作。 第六條 各單位應(yīng)建立材料管理機(jī)構(gòu)，完善材料管理制度，建立材料管理網(wǎng)絡(luò)。 第十三條 公司對機(jī)械設(shè)備的使用實行租賃制。 第九條 認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的計劃檢修工作。正確處理好機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修之間的關(guān)系，反對“重使用、輕管理”的錯誤做法。 第三十三條 會計檔案管理 1. 年終財會人員要將帳冊、憑證、報表、決算等會計檔案帶回公司， 經(jīng)公司審計后退回。 第二十八條 審計人員必須依法進(jìn)行，不得弄虛作假，循私舞弊。 2. 提取稅后利潤的 10%，作為盈余公積金，當(dāng)盈余公積金提取達(dá)到注冊資本金的 50%時，可不再提取盈余公積。 5. 關(guān)于經(jīng)營業(yè)務(wù)招待費(fèi)：由于本公司所屬各基層單位，均屬內(nèi)部單獨(dú)核算單位，各自獨(dú)立地開展對外經(jīng)營活動，都需要開支一定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，對此應(yīng)本著“必須、合理、節(jié)約”的精神，合理使用 (承包合同中有規(guī)定要求的按承包合同條款處理 )。 5. 項目部發(fā)生的管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用計入當(dāng)期損益。工程成本項目分為直接成本、間接成本。提前報廢的固定資產(chǎn)不再提取拆舊。對不能成交而又預(yù)付了貨款的應(yīng)由經(jīng)辦人在 30 天內(nèi)追回，不能按期追回的，由經(jīng)辦人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第六條 加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理。 （ 2） 離退休職工的醫(yī)藥費(fèi)以及六個月以上病假職工的工資、 職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、在職職工的養(yǎng)老保險費(fèi)等，從承建工程所收取到位的勞保費(fèi)和企業(yè)應(yīng)繳納的職工養(yǎng)老保險基金總額中按 20%至 25%的比例撥付退還，包干使用。公司內(nèi)部和其他各核算單位在每月發(fā)放職工工資時，將集體和職工個人按規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)老金，以儲蓄單的形式隨同工資一起發(fā)放到職工手上，項目部和公司其他內(nèi)部核算單位當(dāng)月將儲蓄單上的錢劃到統(tǒng) 籌辦開設(shè)的銀行帳戶，并要確保錢、單相符，同時將上繳情況報公司。 第二十九條 對二十五條（ 1）款中出現(xiàn)的情況，由用人單位解除勞動 合同的，用人單位按其在本單位的工作（繳費(fèi)）年限每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的失業(yè)救濟(jì)金，最多不超過六個月。 第二十五條 有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同。 第十七條 就醫(yī)者必須到醫(yī)保指定的醫(yī)院就診，因病住院必須報單位批準(zhǔn)，否則費(fèi)用自理。非人為造成的工傷，住院治療費(fèi)用由使用單位負(fù)責(zé)；因勞動者本身責(zé)任造成工傷，醫(yī)療費(fèi)用勞動者個人承擔(dān)。 第五條 聘用擔(dān)任企業(yè)行政管理骨干和技術(shù)經(jīng)濟(jì)骨干，經(jīng)試用合格后，可簽訂二年期合同。（ 3）上級監(jiān)督：進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；實行領(lǐng)導(dǎo)干部大事報告制度；對領(lǐng)導(dǎo)干部實行戒勉談話制度；實行領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度。公司干部的監(jiān)督管理部門是人力資源部、財務(wù)部和黨組織，黨辦是牽頭部門；企業(yè)建立包括監(jiān)事會在內(nèi)的相應(yīng)的干部監(jiān)督管理部門，并切實認(rèn)真履行職責(zé)。被聘經(jīng)理助理享受公司中層正職待遇。 （ 2） 產(chǎn)生的程序：① 由泰州口岸建筑安裝工程有限公司總經(jīng)理提名，經(jīng)組織人事部門考察同意后，由經(jīng)理辦公室討論通過并聘任（解聘），并報公司董事會備案。 第二十五條 對所犯錯誤 情節(jié)較輕不夠紀(jì)律處分的，視情節(jié)給予必要的 經(jīng)濟(jì)處罰。 第十九條 考察的結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。 2. 群眾評議：召開有關(guān)人員座談會，進(jìn)行民主評議，提出考核意見。 第七條 公司副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理由總經(jīng)理聘任或解聘。 五、負(fù)責(zé)辦理 機(jī)械設(shè)備的添置及報廢鑒定審查工作，參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和善后處理工作。 二、優(yōu)化配置項目經(jīng)理部班子成員。 技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé) 一、 組織開展質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。 三、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開拓的信息收集和發(fā)布。 財務(wù)部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃工作的指導(dǎo)和管理，研究制定公司財會制度。 九、負(fù)責(zé)公司檔案資料存檔、登記工作。 辦公室工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司行政工作的綜 合協(xié)調(diào)。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)營工作。 總工程師工作職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、技術(shù)工作。 經(jīng)理工作職責(zé) 一 、對董事會負(fù)責(zé)，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。 八、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 十二、修改、完善公司章程。 四、審議批準(zhǔn)董事會的報告。 五、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告。 董事會工作職責(zé) 一、對股東會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作。 九、聘任或者解聘公司經(jīng)理（總經(jīng)理）（以下簡稱經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。 二、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。 二、組織貫徹上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等各項技術(shù)措施。 四、貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和法令，建立健全公司管理體系。 二、負(fù)責(zé)督辦檢查、信息反饋、宣傳報道工作。 十、對公司出臺的各項規(guī)章制度進(jìn)行初步審核把關(guān)。 二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)審計工作。 四、負(fù)責(zé)經(jīng)營開拓中各類證件、資料的保管和使用。 二、組織制定公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 三、抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作。 六、做好物資設(shè)備的資料整理、分類、歸檔、保管工作。 第八條 公司各部門副職和項目副經(jīng)理經(jīng)公司 經(jīng)理辦公會研究同意后聘任或解聘。 3. 組織確定考核結(jié)果。 第二十條 考核考察工作由公司辦公室具體組織實施。 第二十六條 凡符合本規(guī)定二十二條、二十四條獎勵或處分的對象，其獎勵或紀(jì)律處分均須由公司經(jīng)理室決定。② 經(jīng)理層的聘任期一般與董事會的任期相同，連聘可以連任。如經(jīng)理助理在 3 年內(nèi)不能被聘為副經(jīng)理，則自動返回原工作崗位。 2. 考察、考核領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求是： （ 1） 考察、考核對象：泰州市口岸建筑安裝工程有限公司的董事會、經(jīng)理層、其他各部門及項目部領(lǐng)導(dǎo)干部、工會主席，重點是董事長、經(jīng)理層或黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。（ 4）輿論監(jiān)督。 第六條 具有一定專長、能完成某項任務(wù)的技術(shù)工人，經(jīng)試用合格后，由項目部與其簽訂期限為一年的合同；合同期滿后，經(jīng)雙方同意，可續(xù)簽合同。 第十二條 享受醫(yī)療期的職工，在醫(yī)療期內(nèi)，其醫(yī)療費(fèi)用按市醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五章 勞保福利待遇 第十八條 公司原則上不為職工解決住房。 （ 1） 勞動者患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的； （ 2） 勞動者不能勝任工作，即不能按要求完成合同中約定的；任務(wù)或同工種、同崗位中不能完成任務(wù)的，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任 工作的； （ 3） 勞動合同簽訂時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，如無法抗拒的自然災(zāi)害、無法抗拒的市場沖擊、企業(yè)根據(jù)行政機(jī)關(guān)指令必須搬遷、企業(yè)被兼并等，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同條款達(dá)成協(xié)議的。 第八章 附則 第三十條 本規(guī)定中凡執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定的，今后有新規(guī)定時，按新規(guī)定執(zhí)行。 第四條 按照有關(guān)規(guī)定為職工 建立終身不變的養(yǎng)老保險個人帳戶，核發(fā)《職工養(yǎng)老保險手冊》，建立職工養(yǎng)老保險檔案，做到《養(yǎng)老保險手冊》隨人走。 關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理的暫行規(guī) 定 第一章 總則 第一條 為了貫徹新的財務(wù)會計制度，規(guī)范本企業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，便利本企業(yè)財務(wù)人員實行 操作，根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》和《施工企業(yè)會計制度》，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及企業(yè)管理工作的要求，制定本規(guī)定。公 司所屬各內(nèi)部核算單位所有應(yīng)收及預(yù)付款項，應(yīng)在該業(yè)務(wù)結(jié)束后及時結(jié)清，原則上該業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人即是該業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)清理、結(jié)算責(zé)任人。 第十條 遵守現(xiàn)金收付制度，銀行結(jié)算制度，不得以白條抵庫，不準(zhǔn)單位之間相互借款，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫，不準(zhǔn)私設(shè)和出借銀行帳號，不準(zhǔn)以發(fā)票或轉(zhuǎn)帳支票領(lǐng)取現(xiàn)金，不準(zhǔn)挪用公款，不得簽發(fā)空頭支票，否則造成損失由簽發(fā) 人負(fù)責(zé)。因提前報廢未提足折舊的固定資產(chǎn)，通 過清理發(fā)生的收益和損失轉(zhuǎn)作營業(yè)外收支。 1. 直接成本 （ 1） 人工費(fèi)：包括為該工程服務(wù)、生產(chǎn)的工人工資、獎金、 職工福利費(fèi)，工資性質(zhì)的津貼等。實行竣工結(jié)算成本、利潤的，對發(fā)生的期間費(fèi)用可采取待攤的辦法。 第五章 收入、利潤管理 第二十二條 工程結(jié)算收入的確定，由本公司、各項目部財務(wù)部門負(fù)責(zé)。也可轉(zhuǎn)增資本金，但不得低于注冊資本金的 25%。審計結(jié)果必須與被審計單位負(fù)責(zé)人見面，最后以 書面形式報公司經(jīng)理室。駐外機(jī)構(gòu)保 留一年會計檔案，以便查閱，隔年的會計檔案要交回公司存檔。 第三條 各項目部按照方便施工、充分利用、最大限度發(fā)揮投資效果的原則，建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，實行分級管理。按照不同機(jī)種規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)周期，制定限期保養(yǎng)和修理計劃并嚴(yán) 格執(zhí)行。 第十四條 公司根據(jù)實際需要建立機(jī)械化施工專業(yè)公司，以提高機(jī)械化施工水平。 第七條 公司物資管理部負(fù)責(zé)全 系統(tǒng)的材料管理工作，其主要職能： （ 1）修訂、完善材料管理工作制度；（ 2）對各項目部的材料管理工作定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。（ 4）認(rèn)真做好各項原始記錄，及時登記臺帳，編制報表。 第十七條 實行 ABC分類管理方法，區(qū)別大宗材料和散類零星材料、主 要材料和一般材料的特點，分別未取不同的采購方式。 第十九條 各項目部應(yīng)在材料采購過程中實行全方位監(jiān)督機(jī)制。 第二十二條 材料消耗要堅持實行限額用料。并有切實可行的安全防護(hù)措施。為此，制定本暫行規(guī)定。 2. 施工組織設(shè)計包括下列內(nèi)容： 工程概況 (工程特征、主要生產(chǎn)工藝流程、開竣工日期及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) )； 施工任務(wù)量的計算 (包括人力、物力及機(jī)具運(yùn)輸?shù)?)； 施工進(jìn)度安排； 施工方法及主要技術(shù)措施和組織實施方案； 施工總平面圖。 第十一條 堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，嚴(yán)格貫徹按勞分配的原則。 關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的暫行規(guī)定 第一條 工程質(zhì)量的好壞，直接影響到國家重大投資的綜合效益和人民生命財產(chǎn)的安全，也關(guān)系到企業(yè)的興衰，是企業(yè)的第一生命。 第八條 公司、項目部各級每年