【正文】 與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審 公司 /下屬單位經(jīng)營、合約管理部門執(zhí)行 《施工合同控制程序》—QEO/ZYHN/CX0820xx，在顧客合同簽訂前，對顧客的要求進行評審。對工作環(huán)境，本公司采取以下方法進行管理： a) 公司按照國家、地方環(huán)境、職業(yè)安全健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的規(guī)定，控制危險源可能導(dǎo)致的風(fēng)險，制定并執(zhí)行 《 危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序 》 —QEO/ZYHN/CX1020xx，預(yù)防 職業(yè)病，減少職業(yè)傷害，為作業(yè)人員提供良好的安全防護； b) 公司制定并執(zhí)行 《機械設(shè)備控制程序》 —QEO/ZYHN/CX0620xx，保證設(shè)備在安全、節(jié)能、減污的適宜環(huán)境下運轉(zhuǎn)； c) 執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 的規(guī)定，養(yǎng)護室具備適宜的工作環(huán)境； d) 按照公司 有關(guān) 規(guī)定，控制噪聲、揚塵、廢氣、廢棄物、廢水等污染，并確保在適宜的溫度、濕度和衛(wèi)生環(huán)境中施工。 公司將根據(jù)實 際情況，按照程序要求，重點做好以下工作： a) 確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等工作的人員所必要的能力，明確任職條件； b) 提供培訓(xùn)或采取其他措施使其滿足能力需求； c) 運用考試、考核等方法，評價所采取措施的有效性，必要時再次采取措施； d) 建立員工檔案，保持有關(guān)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷的適當(dāng)記錄。 版本： A版 管 理 手 冊 修訂： 0 次 遵義市華南建筑安裝工程有限公司 發(fā)布 第 22 頁 管理評審輸出 a) 管理體系及其過程的改進措施； b) 與顧客及相關(guān)方要求有關(guān)的改 進措施； c) 公司資源的需求以及完善資源管理的建議和辦法。 公司的管理體系相關(guān)文件規(guī)定了公司內(nèi)部的信息溝通及組織接口關(guān)系。 計量員 a) 建立項目測量設(shè)備臺帳； b) 負責(zé)項目測量設(shè)備的購置、驗收、發(fā)放和管理； c) 負責(zé)測量設(shè)備的送檢工作； d) 負責(zé)下達送檢通知單，登記送檢記錄； e) 檢查在用測量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法，發(fā)現(xiàn)問題及時處理； f) 負責(zé)水、電等能源抄表，并保存記錄； g) 監(jiān)督項目各種計量檢測工作，檢查各種檢測記錄是否齊全； h) 領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。 項目管理人員的職責(zé)和權(quán)限 項目經(jīng)理 a) 代表公司履行顧客合同，實現(xiàn)工程各項管理目標(biāo)，全面負責(zé)對工程項目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項管理工作； b) 組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)； c) 負責(zé)本項目施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和計量管理體系的有效運行； d) 組織編制項目施工組織設(shè)計，確定施工組織設(shè)計中的各項方案，并編寫其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動力組織、機械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容 ； e) 參加技術(shù)復(fù)核，分部分項工程質(zhì)量驗收評定； f) 審批物資計劃、負責(zé)物資采購合同的執(zhí)行； g) 組織施工現(xiàn)場的環(huán)境因素、危險源的識別和評價 工作； h) 負責(zé)組織制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)防措施； i) 組織處理項目施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品； j) 對施工現(xiàn)場發(fā)生的事故，做好保護與搶救工作并及時上報，組織、配合事故的調(diào)查； k) 領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。 總經(jīng)理助理 i) 宣傳貫徹國家的法律、法規(guī)，質(zhì)量 技術(shù)政策； j) 監(jiān)督體系運行，組織內(nèi)外部審核，參加管理評審； k) 分管 質(zhì)檢科 的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理； 版本： A版 管 理 手 冊 修訂： 0 次 遵義市華南建筑安裝工程有限公司 發(fā)布 第 14 頁 l) 參加管理評審，評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要； m) 監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。 工程技術(shù)部 負責(zé)結(jié)合本工程實際情況制定項目的環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)和管 理方案。 項目管理目標(biāo)以滿足顧客的合同為重點，是滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)要求以及增強顧客滿意的體現(xiàn)。 a) 工程技術(shù)部 識別、評價危險源，經(jīng)公司 總工程師 審批后公布公司的《危險源清單》、《重大危險源清單》； b) 工程技術(shù)部 參考公司的《危險源清單》、《重大危險源清單》，根據(jù)工程特點確定本項目的危險源，并進行評價，確定重大風(fēng)險 ， 由項目經(jīng)理審批后組織實施控制； c) 公司總部由 辦公室 組織 ， 根據(jù)辦公區(qū)域的特點識別危險源，經(jīng)公司 副總經(jīng)版本： A版 管 理 手 冊 修訂： 0 次 遵義市華南建筑安裝工程有限公司 發(fā)布 第 10 頁 理 審批后進行控制； d) 適宜時 工程技術(shù)部 組織對公司的《危險源清單》、《重大危險源 清單》進行評審。 管理體系策劃的輸入： a) 顧客、員工和其他相關(guān)方的需求和期望； b) 產(chǎn)品的性能； c) 管理體系的狀況； d) 以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)； e) 管理原理，如八項質(zhì)量管理原則、系統(tǒng)工程學(xué)等； f) 改進的機會； g) 減少風(fēng)險。 本公司管理方針的制定原則是 ： a) 應(yīng)與公司的宗旨相適應(yīng)、與總體生產(chǎn)經(jīng)營管理方針相協(xié)調(diào)； b) 應(yīng)對遵守法律法規(guī)及其他要求做出承諾； c) 應(yīng)對滿足顧客要求做出承諾； d) 應(yīng)對管理體系以及相關(guān)績效的持續(xù)改進做出承諾； e) 應(yīng)對污染預(yù)防做出承諾； f) 應(yīng)對事故預(yù)防、保護員工安全健康做出承諾； 版本： A版 管 理 手 冊 修訂： 0 次 遵義市華南建筑安裝工程有限公司 發(fā)布 第 8 頁 g) 應(yīng)提供制定和評審管理目標(biāo)的框架。 辦公室 負責(zé)按規(guī)定管理歸檔的記錄。管理手冊的控制按 《文 件控制程序》 —QEO/ZYHN/CX0120xx 執(zhí)行 ， 除非出于經(jīng)營和認(rèn)證的需要并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，本手冊及其引用的其他體系文件均不得外傳。 公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系，并按標(biāo)準(zhǔn)要求對管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量分析與改進進行控制。本公司的項目計劃包括項目質(zhì)量計劃、項目環(huán)境管理方案、項目職業(yè)安全健康管理方案（項目計劃可與施工組織設(shè)計進行有效合并 ）。 顧客合同 ：本公司與顧客簽訂的建設(shè)工程施工合同。 本手冊覆蓋了以下標(biāo)準(zhǔn)的全部要求 ： GB/T 1900120xx idt ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系 要求》； GB/T 2400120xx idt ISO14001:20xx《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》； GB/T 2800120xx《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》； 本手冊適用于公司承 建的 資質(zhì)范圍內(nèi)的 所有工程 施工 ，包括工業(yè)與民用建筑安裝工程以及其他建筑、安裝 工程 施工和服務(wù) ，設(shè)計委托外部有資質(zhì)的單位進行設(shè)計，故刪除“ 設(shè)計和開發(fā)”條款 。（在 GB/T 19001—20xx idt ISO 9001:20xx 內(nèi)指顧客，行業(yè)中亦稱建設(shè)單位或甲方）。 管理目標(biāo) ：本公 司在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方面所追求的目的。并針對具體工程項目的實際情況，在對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行策劃的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計和項目計劃，以確保管理體系有效運行并得到持續(xù)改進。 d) 公司和下屬單位為確保管理體系有效運作和控制所需的管理文件（簡稱第三層次文件，目錄另行發(fā)布）； e) 標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄 。 辦公室 對管理體系審核、管理評審和計量的相關(guān)記錄進行管理。 公司通過執(zhí)行環(huán)境和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理共用程序文件以及通用程序文件有關(guān)規(guī)定，降低能源消耗、減少廢棄物產(chǎn)生，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，持續(xù)改進環(huán)?？冃?，維護生態(tài)平衡，追求建筑與大自然的和諧。 公司最高管理者應(yīng)保證管理方針在公司各層次上進行傳達、溝通，確保公司全體員工理解并執(zhí)行。 環(huán)境因素識別與評價 公司制定并執(zhí)行 《環(huán)境因素識別 控制 程序》 —QEO/ZYHN/CX0920xx， 確保公司總部、項目涉及的環(huán)境因素得到識別，并從中評價出重要環(huán)境因素，為建立目標(biāo)、指標(biāo)提供依據(jù)。 管理目標(biāo)的分解 年度管理目標(biāo)是對中長期管理目標(biāo)的分解和細化，涉及管理體系的所有相關(guān)職能部門和單位。 環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方案 為確保公司環(huán)境、職業(yè)安全健康管理目標(biāo)的完成，公司相關(guān)部門 /項目應(yīng)按照 《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》 —QEO/ZYHN/CX0720xx 編制相應(yīng)管理方案，方案中應(yīng)明確以下內(nèi)容： a) 規(guī)定相關(guān)的職能和層次實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的職責(zé)； b) 實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表； c) 如果一個項目涉及到新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)對方案進行修訂，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。 k) 分管 辦公室 的體系管理工作。包括地方、上級主管部門和顧客的文件、函件、電話、反饋信息、報怨和投訴等； 版本： A版 管 理 手 冊 修訂： 0 次 遵義市華南建筑安裝工程有限公司 發(fā)布 第 16 頁 n) 負責(zé)公司行政性文件及印信管理和保 密工作； o) 負責(zé)公司綜合類檔案管理； p) 協(xié)調(diào)公司機關(guān)職能部門之間的工作關(guān)系； q) 負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營與維護，建立完善公司信息管理平臺； r) 負責(zé)計算機（含耗材）、外購軟件的定型招標(biāo)、采購管理與維護 ； s) 依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司人力資源專項規(guī)劃并組織實施； t) 負責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)，做好人才引進； u) 合理調(diào)配人力資源，滿足各項工作需要； v) 建立完善公司的薪酬管理體系、福利管理體系、績效考核體系； w) 制定員工培訓(xùn)計劃，負責(zé)組織實施員工培訓(xùn)； x) 組織、指導(dǎo)、實施管理人員績效考核、考察或業(yè)績評定； y) 負責(zé)公司員工滿意度的調(diào)查和分析。 安全員 a) 參與編寫施工組織設(shè)計（方案）中安全方面內(nèi)容； b) 參與組織項目的安全生產(chǎn)教育， 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制； 版本： A版 管 理 手 冊 修訂： 0 次 遵義市華南建筑安裝工程有限公司 發(fā)布 第 19 頁 c) 負責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查工作，行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)； d) 負責(zé)驗收進場防護用品，參加各種防護設(shè)施、設(shè)備的驗收； e) 負責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保存； f) 負責(zé)施工現(xiàn)場的危險源辨識和風(fēng)險評價工作； g) 負責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、上報，參與事故調(diào)查； h) 領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。 統(tǒng)計員 a) 熟悉國家、地方以及行業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度； b) 建立本單位統(tǒng)計臺帳，并保留原始數(shù)據(jù)； c) 統(tǒng)計員要對所報數(shù)據(jù)負責(zé)； d) 根據(jù)統(tǒng)計資料進行統(tǒng)計分析，將分析情況及時提供給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； e) 統(tǒng)計報表按照公司有關(guān)規(guī)定編制、上報； f) 統(tǒng)計人員要接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查； g) 領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文 件規(guī)定的其他職責(zé)。 管理評審 公司制訂并執(zhí)行 《管理評審程序》 —QEO/ZYHN/CX0420xx，確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在管理體系策劃和產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃時予以識別，及時提供和補充資源，并對資源進行有效管理。 施工項目的 “五通一平 ”由 工程技術(shù)部 督促顧客提供，生產(chǎn)、生 活臨時設(shè)施規(guī)劃、實施的提供及外觀形象設(shè)計按項目《施工組織設(shè)計》和《 施工現(xiàn)場 CI 達標(biāo)實施辦法》 執(zhí)行。文件的繁簡以確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程的有效控制和管理體系的有效運行為準(zhǔn)。 評審范圍 : 本公司對標(biāo)書、建筑工程施工合同和服務(wù)承諾中關(guān)系工程要求的內(nèi)容都應(yīng)進行適當(dāng)?shù)脑u審。 在滿足 條的前提下，根據(jù)工程項目的具體情況，及顧客、監(jiān)理和地方