【正文】 第十三條 技術(shù)更新 1. 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視這項(xiàng)工作并注意加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動(dòng)群眾，調(diào)動(dòng)多方面的積極性和創(chuàng)造性，扎實(shí)地開展活動(dòng)。 1. 凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料都必須真實(shí)，由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。按規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 第十條 材質(zhì)驗(yàn)收制度 1. 各工程施工用的材料、構(gòu)件、設(shè)備等物資，必須由材供部門提交合格的證明文件。 第九條 技術(shù)復(fù)核制度。 2. 交底工作分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理。 第七條 施工日記應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容記錄，做到及時(shí)、真實(shí)。 第五條 在施工過程申，發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，或施工條件、材料規(guī)格、品種質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求時(shí)需進(jìn)行圖紙修改，同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更手續(xù)。 第三條 公司各級(jí)應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 第十二條 對在安全工作中取得成績者，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對玩忽職守、不遵守安全制度、違章作業(yè)以及強(qiáng)迫命令、瞎操作所造成的重大傷亡事故應(yīng)嚴(yán)肅處理；對負(fù)有刑事責(zé)任者，必須依法懲處。加強(qiáng) 。 4. 對施工現(xiàn)場新搭設(shè)的腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施在使用前應(yīng)作詳細(xì)的安全驗(yàn)收性檢查，確認(rèn)合格簽字后方可使用。工程部、項(xiàng)目部每月至少檢查一次，班組每周檢查一次，個(gè)人應(yīng)在班前、班中、班后經(jīng)常進(jìn)行檢查。凡是不了解規(guī)程的技術(shù)人員和未受過安全技術(shù)教育的工人，都不允許參加施工。 5. 安全教育是安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證生產(chǎn)安全的重要措施。 2. 制定安全技術(shù)措施，措施應(yīng)具體并可操作。 2. 正確分析評(píng)價(jià)本單位的安全現(xiàn)狀和歷史，確定總目標(biāo)并盡量使各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)量化。 1. 各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)主持安全工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全工作。 第二條 對安全管理工作，按公司項(xiàng)目部二級(jí)實(shí)行分級(jí)管理。 四、工程竣工后，工程竣工資料經(jīng)各地質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)認(rèn)定后，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)匯總報(bào)公司一份，報(bào) 公司歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)有專職工程資料管理員。 4. 質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)后，若有整改要求的，項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織人員及時(shí)整改，并報(bào)工程部復(fù)驗(yàn)，直至質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)通過。 檢查內(nèi)容：工程形象進(jìn)度是否達(dá)到；工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；相應(yīng)的工程技術(shù)資料是否齊全。 2. 公司通過檢查后，認(rèn)為具備報(bào)驗(yàn)條件，或同意該項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)撿。公司各級(jí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)逐級(jí)表彰先進(jìn)，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，對質(zhì)量管理取得成績的項(xiàng)目部以及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第十三條 認(rèn)真執(zhí) 行回訪、保修制度，確保公司信譽(yù)。 第十一條 在現(xiàn)場施工管理中，專職質(zhì)撿人員應(yīng)做到協(xié)助班組搞好自檢、互撿、交接驗(yàn)，分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，收集質(zhì)量記錄。 第九條 推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 第五條 本公司、項(xiàng)目部均應(yīng)組織職工認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采取積極措施，貫徹“預(yù)防為主”的方針，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，以保證和提高整個(gè)工程質(zhì)量。為進(jìn)一步提高本公司的質(zhì)量管理水平，特制定本暫行規(guī)定。 第十六條 進(jìn)行科學(xué)管理，不斷地提高施工管理水平。 第十二條 工 人的招聘和辭退應(yīng)按公司的勞動(dòng)人事制度規(guī)定執(zhí)行。 第九條 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)核算在施工管理中的作用，一切管理活動(dòng)都應(yīng)講究經(jīng)濟(jì)效益。 3. 一般工程的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部編制，公司主任工程師審核。條件不具備的，不能盲目施工，特殊情況需報(bào)公司批準(zhǔn)后，方可進(jìn)場施工。 第二條 對施工管理工作，按公司、項(xiàng)目部二級(jí)實(shí)行分級(jí)管理。對材料采購、管理、核算過程中行為規(guī)范、遵章守紀(jì)的人員除通報(bào)表彰，還要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對不執(zhí)行規(guī)章制度、營私舞弊，并造成集體經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的給予一定的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰；對違法人員將送交司法部門做法追究法律責(zé)任。 第二十八條 各類倉庫要做到制度健全，收、發(fā)料手續(xù)嚴(yán)密，并加強(qiáng)定期盤點(diǎn)工作，對毀損或缺少材料應(yīng)認(rèn)真查明原因，落實(shí)責(zé)任。 第六章 倉庫管理 第二十五條 各類材料倉庫的庫容庫貌要達(dá)到“四清”、“五無”的標(biāo)準(zhǔn)，庫房內(nèi)部合理布局，合理堆放，利于收發(fā)與保管、充分發(fā)揮儲(chǔ)存效 益。領(lǐng)用材料必須及時(shí)辦理領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須由專人簽發(fā)，嚴(yán)禁保管員私自簽發(fā)領(lǐng)料單，嚴(yán)禁月終采取以存軋耗方法確定耗用數(shù)和結(jié) 存數(shù)。公司定期搜集各分公司材料采購實(shí)際價(jià)格，并按同品種對比、匯總、編表、下 發(fā)各分公司，以便溝通信息，相互比較。（ 1）財(cái)務(wù)監(jiān)督，對各類貨款支付，一定要在規(guī)定的手續(xù)俱全后方能付款。 2. 對一般材料和零星材料，仍然按“三比一算”的原則進(jìn)行采購。 1. 對大宗材料和主要材料，應(yīng)采取公開招標(biāo)，擇優(yōu)采購的方式。 第十五條 各項(xiàng)目部在一定區(qū)域內(nèi)，應(yīng)力求做到“集中采購、統(tǒng)一供貨”，達(dá)到以數(shù) 量、規(guī)模優(yōu)勢換取價(jià)格優(yōu)勢的目的。 第三章 計(jì)劃管理和帳表核算 第十條 項(xiàng)目開工前，應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算中的工料定額分析，及時(shí)編制項(xiàng)目材料供應(yīng)總計(jì)劃及月度計(jì)劃，提交分公司材料科。 第九條 各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置材料員，負(fù)責(zé)本項(xiàng) 目的材料管理工作，其主要職能：（ 1）及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃。 第八條 各項(xiàng)目部材料科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的材料管理工作，其主要職能：（ 1）根據(jù)公司的材料管理制度，制定項(xiàng)目部內(nèi)部材料管理工作細(xì)則，并組織實(shí)施。材料管理人員要做到遵紀(jì)守法、廉潔奉公。 關(guān)于加強(qiáng)材料管理的暫行規(guī)定 第一章 總則 第一條 根據(jù)材料管理工作的原則和要求，特制定本公司材料管理暫行規(guī)定。 3. 機(jī)械操作工人按規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在實(shí)際工作中達(dá)到“四懂三會(huì)”（即懂機(jī)械性能、機(jī)械構(gòu)造、機(jī)械原理、故障排除；會(huì)操 作、保養(yǎng)、小修）的水平，持證上崗。 第十條 加強(qiáng)單機(jī)（機(jī)組）的經(jīng)濟(jì)核算，核算生產(chǎn)效率、消 耗費(fèi)用、保修費(fèi)用、出勤臺(tái)班等指標(biāo)。 第七條 愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，保管好機(jī)器零部件和附屬設(shè)備、隨機(jī)工具。 大型機(jī)械如：塔吊、土方機(jī)械、 15噸以上的履帶吊車等由公司管理； 中小型機(jī)械如：砼攪拌機(jī)、水泵、卷揚(yáng)機(jī)，鋼筋工、本工專用機(jī)械等，由項(xiàng)目部管理。為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，特制定本規(guī)定。 2. 財(cái)會(huì)人員每年年終要按照移交帳目的要求做好關(guān)帳工作，新一年度一旦工作變動(dòng)，必須及時(shí)辦好交接手續(xù)。 1. 對外會(huì)計(jì)報(bào)表：項(xiàng)目部必須在季度終了十五天內(nèi)向本公司報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等季報(bào)，年度終了二十五天內(nèi)報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，財(cái)務(wù)情況說明書等年報(bào)。 第二十九條 項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作應(yīng)接受公司財(cái)務(wù)部的直接指導(dǎo)和監(jiān)督，財(cái)務(wù)部有權(quán)隨時(shí)抽查公司范圍內(nèi)各級(jí)機(jī)構(gòu)、各個(gè)財(cái)務(wù)崗位工作人員的財(cái)務(wù)管理工作，任何人無權(quán)拒絕。 第二十六條 審計(jì)工作由經(jīng)理室確定的審計(jì)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，審計(jì)小組直 接屬經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)，對經(jīng)理室負(fù)責(zé)，獨(dú)立開展審計(jì)工作。 3. 提取稅后利潤的 510%作為公益金，用于公司職工的集體福利。 4. 產(chǎn)品材料銷售以產(chǎn)品材料已經(jīng)發(fā)出，并收到價(jià)款后，或 取得應(yīng)收帳款憑證時(shí)作為其銷售收入的實(shí)現(xiàn)，預(yù)收貨款不得作為銷售 收入。 第二十三條 工程結(jié)算收入采用下列方法確定其實(shí)現(xiàn)： 1. 年內(nèi)開 工，年內(nèi)竣工的工程，在工程竣工后半個(gè)月內(nèi)由財(cái)務(wù)部門出具 “工程價(jià)款結(jié)算帳單”，經(jīng)發(fā)包方簽證，經(jīng)有權(quán)部門審定后，作為工程結(jié)算收入的實(shí)現(xiàn)。 3. 為了正確計(jì)算材料耗用成本，工地收領(lǐng)發(fā)材料都必須認(rèn)真計(jì)量，大宗材料無法計(jì)量的，應(yīng)接本工程分部分項(xiàng)工程完成量、配料單，結(jié)合盤 點(diǎn)的實(shí)際庫存，進(jìn)行分配。 第二十一條 成本核算對象、期限與方法 1. 本公司工程成本核算一般以棟號(hào)作為成本核算對象，對在同一工地施工、結(jié)構(gòu)類型相同、開竣工日期基本相同的群體工程，可合并作為一個(gè)成本核算對象或以工地為核算對象。 3. 工業(yè)生產(chǎn)、機(jī)械作業(yè)、輔助生產(chǎn)等項(xiàng)目按會(huì)計(jì)制度中規(guī)定的成本項(xiàng)目設(shè)置、匯 集和核算。 （ 2） 材料費(fèi)：包括施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的各種材料、原料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品，結(jié)構(gòu)件安裝等費(fèi)用和周轉(zhuǎn)材料攤銷、租賃費(fèi)用、按規(guī)定支付的材料節(jié)約獎(jiǎng)也在本項(xiàng)目中核算。固定資產(chǎn)報(bào)廢、毀損、讓售均需經(jīng)公司批準(zhǔn)。 第十七條 購入的固定資產(chǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，建立固定資產(chǎn)使用臺(tái)帳。 第十四條 固定資產(chǎn)帳務(wù)處理按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行，對公司投入的固定資產(chǎn)要通過“上級(jí)撥入資金”科目反映，保證上下帳務(wù)處理銜接及財(cái)產(chǎn)完整。加強(qiáng)支票管理，支票和印鑒，應(yīng)分開存放明確專人保管，印鑒必須由總帳會(huì)計(jì)保管，加強(qiáng)監(jiān)督，轉(zhuǎn)帳支票的張數(shù)和金額實(shí)行限額領(lǐng)發(fā)，專 人辦理登記核銷手續(xù)，如發(fā)生超支收不回的，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。職工確有困難的，經(jīng)集體研究，可在應(yīng)付工資一一預(yù)借工資中解決，但時(shí)間不得超 過六個(gè)月，因公出差，應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)方可支付，借款人員應(yīng)在任務(wù)完成或出差返回后七天內(nèi)與財(cái)務(wù)人員結(jié)清。公司財(cái)務(wù)部和分管領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任經(jīng)常抽查、督促。 第二章 資金管理 第五條 內(nèi)部往來資金結(jié)算 1. 公司與項(xiàng)目部之間往來帳款采取直接結(jié)算，季、年度集中對帳，進(jìn)行往來結(jié)算。 第二條 本制度適用于本企業(yè)及所屬內(nèi)部單獨(dú)核算單位，即項(xiàng)目部。對拒繳、少繳或故意不按時(shí)繳納的，按日加收 2?的滯納金。 第五條 職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶包括：（ 1）職工本人繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)；（ 2）企業(yè)繳納。 第三條 繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金的辦法。 第三十一條 本規(guī)定未及事宜，仍按 國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第七章 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 第二十八條 對二十五條（ 3）、（ 4）兩款情況出現(xiàn)后，由用人單 位解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作（繳費(fèi)）年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個(gè)月。 （ 4） 用人單位瀕臨破產(chǎn)被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難、達(dá)到市人民政府規(guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁減人員的。 第二十三條 經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng) 合同可以解除。 第十九條 公積金從職工簽訂勞動(dòng)合同之月起提取。 第十六條 勞動(dòng)者非因工致殘或經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治愈的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié) 或醫(yī)療期滿，由有權(quán)部門進(jìn)行勞動(dòng)能力的鑒定。 第十三條 享受醫(yī)療期的職工，其累計(jì)病休計(jì)算方法為： 醫(yī)療期為三個(gè)月的按六個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算，六個(gè)月的按十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算，九個(gè)月的按十五個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算，十二個(gè)月的按十八個(gè)月內(nèi) 累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算，二十四個(gè)月的按三十個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。 第四章 醫(yī)療保險(xiǎn)待遇 第十條 凡訂立勞動(dòng)合同的人員均參加市社保機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保險(xiǎn)。 第三章 工資待遇 第七條 一年期合同工和以完成某項(xiàng)工作 (工程 )為期限的合同工，實(shí)行定額工資制，其工資收入按照所承建工程的實(shí)際勞動(dòng)工資定額進(jìn)行分配。 第四條 對勞動(dòng)者的基本要求： 1. 政治思想表現(xiàn)較好； 2. 年齡在 50 周歲以內(nèi)； 3. 能勝任本職工作； 4. 初中畢業(yè)以上文化程度； 5. 身體健康； 第二章 勞動(dòng)合同的訂立 根據(jù)不同崗位、不同對象訂立不同期限的勞動(dòng)合 同。 關(guān)于勞動(dòng)管理的暫行規(guī)定 第一章 總 則 第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》的《江蘇省實(shí)施勞動(dòng)合同制度辦法》，結(jié)合 本公司實(shí)際，制定本規(guī)定。 （ 4） 對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的措施：（ 1）領(lǐng)導(dǎo)班子相互監(jiān)督：一年召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。 （ 2） 考察、考核內(nèi)容：著重考核承包合同完成情況；同時(shí)考察、考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、思想作風(fēng)、廉潔自律和貫徹民主集中制的情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力和工作實(shí)績；改革和發(fā)展的思路，黨建工作和兩個(gè)文明建設(shè)的實(shí)際效果。中層干部可以由經(jīng)理直接聘任，也可以公開競聘。 二、泰州市口岸建筑安裝工程有限公司機(jī)關(guān)中層干部的產(chǎn)生辦法 1. 中層干部的任職條件。大專以上，具有助理級(jí)以上職稱。 （ 3） 副經(jīng)理的職數(shù)設(shè)置，由總公司根據(jù)分公司的規(guī)模大小確定。年齡條件：經(jīng)理人選，如是原領(lǐng)導(dǎo)班子成員，則不超過 55 周歲 (特殊情況可適當(dāng)放寬 )，其他人員不超過 50 周歲。 第二十七條 凡有下列情形之一者，公司可以辭退。 1. 違反國家的政策、法律、法令以及違反公司規(guī)章制度行為嚴(yán)重的； 2. 玩忽職守，貽誤工作的； 3. 弄虛作假，欺騙組織的； 4. 違反民主集中制原則，不服從上級(jí)決定的； 5. 搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)的； 6. 喪失立場，包庇壞人的； 7. 貪污盜竊國家和集體財(cái)產(chǎn)的； 8. 浪費(fèi)國家和集體資財(cái)，損壞公共財(cái)物的；