【正文】 2．在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ CD 計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本、計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本） 33．進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ ABD 實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)、實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)、計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)） 34．在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ ABC 單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量、單位產(chǎn)品材料計(jì)劃 耗用總量、計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)） 35．在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間一般可考核的指標(biāo)有（ DE 產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況） 35．在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ ABC 材料定額消耗的完成情況、工時(shí)定額消耗的完成情況、工具定額消耗的完成情況） 36．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ ABE 能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)、能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)、能在事后計(jì)量其耗費(fèi)） 37．下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ ABE 實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值 指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)） 38．在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（ BCDE 全部生產(chǎn)費(fèi)用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率） 39．在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ AC 責(zé)任成本差異率、責(zé)任成本降低率） 40．事前成本審計(jì)主要是（ ABC 成本預(yù)測(cè)的可靠性、成本決策的先進(jìn)性、成本計(jì)劃的先進(jìn)性） 41．成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（ ABCDE成本開(kāi)支范圍的審計(jì)、費(fèi)用歸集方法的審計(jì)、費(fèi)用分配方法的審計(jì)、在產(chǎn)品成本的審計(jì)、完工產(chǎn)品成本的審計(jì)） 42．完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（ ACE 直接費(fèi)用的審計(jì)、直接工資費(fèi)用的審計(jì)、制造費(fèi)用的審計(jì)） 43．下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ ABCDE 預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、其它成本） 44．下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ ABCDE 質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)） 45．內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（ ABCDE廢品損失、返修損失、停工損失、產(chǎn)品降價(jià)損失、事故分析處理） 46．外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生 的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ ABCDE 索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)、訴訟費(fèi)、產(chǎn)品降價(jià)損失） 47．采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（ ABD 生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用） 48．進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ABCDE產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤(rùn)率） 49．質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ABCE 工時(shí)基數(shù)、成本基數(shù)、銷(xiāo)售基數(shù)、單位基數(shù)） 判斷題 1．分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 5．企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”，該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算?！? 9．企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。√ 13．影響成本分 析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱(chēng)為固有因素。 17．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影響成本降低額 ，不影響成本降低率。 21．反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱(chēng)為綜合指標(biāo)。 25．產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本?！? 29．就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（） 32．生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。（） 36．輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。（） 40．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（√） 44．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（√） 48．在大量大 批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（） ，不論什么生產(chǎn)類(lèi)型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（） 56．分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（√） 59．采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（） 62．分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（） 66．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（） 70．成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（） 74．進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（ 2）將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，并按成本項(xiàng)目分別反映，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本；（ 3）對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之和，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品成 本和月末在產(chǎn)品成本。（ 3）生產(chǎn)單位（車(chē)間、分廠）組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)；分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)；分批法一般適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)。 4）要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，盡量吸收計(jì)劃執(zhí)行者參加。制造費(fèi)用預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目和輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用的編制方法進(jìn)行。企業(yè)和主管 企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)（或公司）利用成本報(bào)表，可以分析和考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費(fèi)用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加國(guó)家的財(cái)政收入。 ？ 答：為了充分發(fā)揮成本報(bào)表的作用，成本報(bào)表的內(nèi)容既要滿(mǎn)足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表，并要做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編制及時(shí)。如是可比產(chǎn)品，還應(yīng)增列歷史先進(jìn)水平、上年實(shí)際平均的單位成本和單耗。 成本分析包括（ 1）成本計(jì)劃執(zhí)行情況的分析（ 2）產(chǎn)品成本效益的分析；（ 3）產(chǎn)品成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；（ 4）成本廠際對(duì)比分析。成本分析的原則主要包括如下幾個(gè)方面。成本的事后分析就是為了如何提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。 在對(duì)比分析中，可采取實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際與上期（或上年同期、歷史最好水平）實(shí)際指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等形式。 在采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取絕對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種形式。在確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因素的組成時(shí)，其先后順序就是分析時(shí)的替代順序。 將各因素分析結(jié)果相加驗(yàn)算?？杀犬a(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析所需各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算公式為： 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 =∑實(shí)際產(chǎn)量（上年實(shí)際單位成本 本年實(shí)際單位成本） =實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 =∑計(jì)劃產(chǎn)量（上年計(jì)劃單位成本 本年計(jì)劃單位成本） =實(shí)際產(chǎn)量按上年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 實(shí)際產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位 成本計(jì)算的總成本 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 =可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 100% 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 =可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 實(shí)際產(chǎn)量按上年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 100% 分析對(duì)象： 降低額＝可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額－可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 降低率＝可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率－可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率 19 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有哪些？每個(gè)因素對(duì)成本降低額和降低率有什么影響？為什么？ 答：各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響 ,主要有產(chǎn)品單位成本 、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量等。 產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)的影響。 產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響。 20 為什么產(chǎn)品產(chǎn)量的變 動(dòng)只影響成本降低額而不影響成本降低率？你能設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明嗎？ P304 答：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)時(shí)，是用可比產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量，分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本和計(jì)劃單位成本的差額計(jì)算的；實(shí)際完成情況則是根據(jù)可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本與本年實(shí)際單位成本的差額計(jì)算的。在企業(yè)生產(chǎn)的多種產(chǎn)品中，每種產(chǎn)品成本降低成本幅度是不一樣的，有的還可能超支。 ？這種分析有什么特點(diǎn)？ 答：在紡織、冶金、化工等企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中使用多種原材料，這時(shí)，需根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、工藝規(guī)程的要求，將各種材料按一定的比例配料投入使用。其具體計(jì)算公式如下： 單位產(chǎn)品材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =（單位產(chǎn)品材料實(shí)際總耗用量 單位產(chǎn)品材料計(jì)劃總消耗量） *計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =（實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)） *單位產(chǎn)品材料實(shí)際總消耗量 材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =∑（材料實(shí)際單價(jià) 材料計(jì)劃單價(jià)） *材料實(shí)際單位耗用量 計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) =∑（各種材料計(jì)劃消耗量 *材料的計(jì)劃單價(jià)） 材料計(jì)劃總消耗量 實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) = ∑（各種材料實(shí)際消耗量 *材料的計(jì)劃單價(jià)） 材料實(shí)際總消耗量 特點(diǎn)就是材料單位成本受材料耗用量、價(jià)格和材料配比三個(gè)因素的共同影響。 現(xiàn)代成本考核對(duì)傳統(tǒng)的成本考核內(nèi)容進(jìn)行了較大的改革，主要是圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)，其主要內(nèi)容包括行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)。包括事前、事中、事后的成本審計(jì)。其中完工產(chǎn)品成本審計(jì)包括：直接材料審計(jì)、直接工資審計(jì)、制造費(fèi)用審計(jì)。近年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量已成為服務(wù)業(yè)，制造業(yè)及加工業(yè)等行業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。可細(xì)分為：質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)、工資及福利費(fèi)?？杉?xì)分為：廢品損失、返修損失、停工損失、事故分析處理費(fèi)、產(chǎn)品降級(jí)損失。某企業(yè)生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為 10000 元。某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為： A產(chǎn)品 15分種， B產(chǎn)品 18分種， C產(chǎn)品 12分種；本月產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件， C 產(chǎn)品 13500 件。修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用 18000元，提供修理工時(shí) 30000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門(mén)修理 1500 小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理 24000 小時(shí)，為行政管理部門(mén)修理 4500 小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用 2900 元，加工費(fèi)用 1350 元。 （ 4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 解：原材料按定額費(fèi)用比例分配 完工產(chǎn)品定額費(fèi)用： 5000 30=150000 在產(chǎn)品定額費(fèi)用： 400 25=10000 原材料費(fèi)用分配率：（ 30000+194000） /（ 150000+10000） = 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)： 150000 =210000 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)： 10000 =14000 直接人工、制造費(fèi)用按工時(shí)定額 完工產(chǎn)品定額工時(shí)： 5000 =19000 在產(chǎn)品定額工時(shí)： 400 =1000 直接人工費(fèi)用分 配率：（ 2500+25000） /20210= 完工產(chǎn)品應(yīng)分配： 19000 =26125 在產(chǎn)品應(yīng)分配： 1000 =1375 制造費(fèi)用分配率：（ 1500+15000） /20210= 完工產(chǎn)品應(yīng)分配： 19000 =15675 在產(chǎn)品應(yīng)分配： 1000 =825 完工產(chǎn)品成本： 210000+26125+15675=251800 在產(chǎn)品成本： 14000+1375+825=16200 6．某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假定甲產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)平衡，預(yù)計(jì)明年甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售量為 1500 件，單價(jià)為 50 元。確定各工序的目標(biāo)成本。某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下： 產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 項(xiàng)目 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 200 220 單位產(chǎn)品材料消耗量（千克） 30 28 材料單價(jià)（元） 500 480 材料費(fèi)用 3000000 2956800 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。 解： A材料費(fèi)用差異： 240 因單耗量影響：（ 95－ 100） 10=－ 50 因單價(jià)影響： 95（ 8－ 10） =－ 190 B 材料費(fèi)用差異： 620 因單耗量影響：（ 210－ 200） 20=200 因單價(jià)影響： 210（ 22－ 20） =420 C 材料費(fèi)用差異：－ 570 因單耗量影響：（ 490－ 500） 8=－ 80 因單價(jià)影響： 490（ 7－ 8） =－ 490 合計(jì)：總差異 –240+620570=190 單耗量差異： 50+20080=70 單價(jià)差異： 190+420490=260 14。 解：?jiǎn)挝划a(chǎn)品工資費(fèi)用差異： 元 因單位產(chǎn)品工時(shí)影響：（ 95－ 100）