高級人力資源管理師一級綜合評審文件筐-預(yù)覽頁
【正文】 確定你所選擇的回復(fù)方式，并在相應(yīng)選項(xiàng)的“□”里劃“√” （ 2） 請給出你的處理意見，并準(zhǔn)確、詳細(xì)地寫出你將要采取的措施及意圖。為此我們國際事業(yè)部多次召開會議，并初步達(dá)成共識：公司需要制定中長期的人才規(guī)劃以吸引并留住優(yōu)秀人才。同時(shí)與國際事業(yè)部 總監(jiān)劉增電話聯(lián)系， 請他做好配合工作。 （ 2） 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要注重通過感情、事業(yè)的精神激勵(lì)方式留人 ，在組織內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，可首先考慮內(nèi)部招聘方式 。 關(guān)于文件二的回復(fù)表 回復(fù)方式：（請?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“□”里劃“√”） □信件／便函 □ Email □電話 √ □面談 □不予處理 □其他處理方式，請注明 __________ 回復(fù)內(nèi)容：（請做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答） 責(zé)成 勞動(dòng)關(guān)系與安全主管王睿聯(lián)系有關(guān)部門和 通知 傷亡職工家屬 ，做好安撫工作。目前工作進(jìn)展很不順利，請您能給我們一些支持。因此，工程部計(jì)劃臨時(shí)安排他們?nèi)ビ⒄Z學(xué)校參加封閉式培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為 2 個(gè)月，費(fèi)用為每人 10000元。 關(guān)于文件四的回復(fù)表 回復(fù)方式：（請?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“□”里劃“√”） □信件／便函 □ Email □電話 √ □面談 □不予處理 □其他處理方式，請注明 __________ 回復(fù)內(nèi)容：（請做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答） ，應(yīng)與財(cái)務(wù)部主 管電話聯(lián)系，征得他的理解，協(xié)助解決經(jīng)費(fèi)問題，否則，可以上報(bào)上級主管，請他協(xié)助解決。最近幾個(gè)月，原化工小組的成員流失嚴(yán)重，我們高薪聘用了幾位博士也提出了離職申請，通過和他們的溝通，原化工小組的成員普遍反映無法與原環(huán)保小組的成員合作，在工作中受到忽視，重要的研討會議從來不通知他們，只讓他們做一些類似輸入數(shù)據(jù)的簡單工作。 ，對小組的崗位 進(jìn)行調(diào)整和配置。 章亮 關(guān)于文件六的回復(fù) 回復(fù)方式：（請?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“□”里劃“√”） □信件／便函 □ Email □ 電話 √ □面談 □不予處理 □其他處理方式，請注明 __________ 回復(fù)內(nèi)容：（請做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答） 。當(dāng)內(nèi)部人員不能滿足時(shí)考慮外部招聘，并考慮人員選拔方法。因此， 特向你匯報(bào)此事，如何處理請您盡快指示。 關(guān)于文件八的回復(fù)表 回復(fù)方式：（請?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“□”里劃“√”） □信件／便函 √ □ Email □電話 □面談 □不予處理 □其他處理方式，請注明 __________ 回復(fù)內(nèi)容：（請做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答） ，討論會主題，內(nèi)容，解決方法 。 對新員工的培訓(xùn) 的計(jì)劃。在我們部門里，需要通過項(xiàng)目小組的模式才能完成客戶的定單，員工相互協(xié)作的要求很高。 【文件十】 類 別：電話錄音 來件人 ：田力平 培訓(xùn)專員 收件人：李明翔 人力資源部總監(jiān) 日期： 7 月 8 日 李總： 您好！我是田力平。 公司一向重視培訓(xùn)工作，但目前經(jīng)費(fèi)較緊張，這次是否還派人參加？由于臨近報(bào)名截止時(shí) 限，請盡快回復(fù)，以便我及早做出安排并辦理報(bào)名事
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