生產(chǎn)管理學(xué)--年度生產(chǎn)計(jì)劃8-預(yù)覽頁
【正文】 三 MTO 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)叫 做 計(jì)劃管理。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 總 產(chǎn) 值 商 品 產(chǎn) 值 凈 產(chǎn) 值 外單位來料加工產(chǎn)品的加工價(jià)值 對(duì)外承做的工業(yè)性作業(yè)價(jià)值 企業(yè)產(chǎn)品中新創(chuàng)造的價(jià)值 企業(yè)產(chǎn)品中原材料的價(jià)值 外單位來料加工產(chǎn)品的原材料價(jià)值 企業(yè)在制品、自制工具、模具等期末期初結(jié)存量差額價(jià)值 三種產(chǎn)值對(duì)照表 5 出產(chǎn)期 盈虧平衡分析 銷售收入 (B)、 產(chǎn)品價(jià)格 (P)與產(chǎn)品產(chǎn)量 (Q)之間的關(guān)系 總成本 (C)、 固定成本 (Cf)、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 (Cv)和產(chǎn)品產(chǎn)量 (Q)之間的關(guān)系 B＝ PQ 0 Q B 0 Q C C＝ C f＋ C v Q C f C v Q 預(yù)備知識(shí)： ? 收入： P執(zhí)行計(jì)劃具體詳細(xì)，要求按計(jì)劃完成；預(yù)定計(jì)劃比較粗略，允許調(diào)整。 （ 2）計(jì)劃期： 滾動(dòng)計(jì)劃所包括的時(shí)間長度。 （ 1）企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn) (P200)。它是企業(yè)新建、改建和擴(kuò)建后應(yīng)該達(dá)到的最大年產(chǎn)量。它是以現(xiàn)有生產(chǎn)條件，并考慮到在年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)的、組織的措施的效果來確定的。一個(gè)工段往往要包括幾個(gè)設(shè)備組，而設(shè)備組的生產(chǎn)能力又往往不相等，這就要進(jìn)行 綜合平衡 工作。 （ 1）計(jì)算假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 (tm) tm = ∑ ti di ( i = 1 ， 2， 3， …… ， n ) 其中： ti—— 第 i種產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)定額 di—— 第 i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量的 % （ 2）計(jì)算假定產(chǎn)品生產(chǎn)能力 Mm = T效 一 品種的確定 收入利潤順序法、四象限法 收入利潤順序法 1 確定產(chǎn)品銷售收入和利潤順序，填制產(chǎn)品的收入和利潤順序表 產(chǎn)品代號(hào) A B C D E F G H 銷售收入 1 2 3 4 5 6 7 8 利潤 2 3 1 6 5 8 7 4 2。 第二節(jié) MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 銷售量增長率 相對(duì)市場(chǎng)占有率 10% 高 低 高 低 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 0 Ⅰ 象限： 雙低， “ 瘦狗區(qū) ” ，果斷放棄 Ⅱ 象限：“金牛區(qū)”，保持現(xiàn)有的規(guī)模，爭(zhēng)取更多的利潤 Ⅲ 象限：“問題區(qū)”，進(jìn)行投資決策 Ⅳ 象限：雙高，“明星區(qū)”，重點(diǎn)投資產(chǎn)品 二 產(chǎn)量的確定 線性規(guī)劃法 1 確定保本點(diǎn)產(chǎn)量（盈虧平衡點(diǎn)分析） 2 資源約束分析（線性規(guī)劃法） 第二節(jié) MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 m種資源， n種產(chǎn)品品種，求利潤最大的產(chǎn)量： 目標(biāo)： MaxZ= ∑(rici)*xi 約束條件： ∑aikxi≤bk k=1,2,3…..m xi≤ui xi≥Li,Li≥0 i=1,2,3….n 第二節(jié) MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 三 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 處理非均勻需求的策略 （ 1）改變庫存水平（見下圖） （ 2）改變生產(chǎn)率（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)） （ 3）改變工人數(shù)量 （ 4）混合策略 庫存增加 庫存減少 需求 時(shí)間 生產(chǎn)率 需求率 第三節(jié) MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 訂貨型生產(chǎn) (MaketoOrder, MTO)就是按用戶的訂單來組織生產(chǎn)規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期不同的專用產(chǎn)品。 2 市場(chǎng)導(dǎo)向法 (C=PR) 按市場(chǎng)行情定價(jià)，然后再推算出成本應(yīng)控制的范圍的一種方法
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