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人才隊伍建設(shè)規(guī)劃總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-16 04:32 上一頁面

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【正文】 施人才強市戰(zhàn)略,加強我市宣傳文化系統(tǒng)人才工作,建立一支高素質(zhì)的宣傳文化干部隊伍,根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020)》和《山西省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》,結(jié)合我市宣傳文化系統(tǒng)實際情況,特制定本規(guī)劃。一是堅持從實際出發(fā)的原則。三是堅持分類管理的原則。力爭使宣傳文化系統(tǒng)人才工作機(jī)制不斷完善,人才總量穩(wěn)步增加,人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,能滿足各項文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體需求。(二)完善人才培養(yǎng)機(jī)制。重視培養(yǎng)民間文化人才和流動性文化人才,發(fā)揮其在全市宣傳思想工作中的作用。認(rèn)真貫徹落實中央和自治區(qū)文化體制改革會議精神,分析調(diào)研我市文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,按照創(chuàng)新機(jī)制、大膽實踐、分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)的原則,研究提出我市文化體制改革意見,積極推進(jìn)廣電、出版、報業(yè)等文化體制改革,積極探索建立演出團(tuán)體和演藝人員分配激勵機(jī)制,鼓勵演出團(tuán)體面向市場創(chuàng)作更多精品。加大對人才工作的投入,積極爭取財政支持,建立文化發(fā)展基金,設(shè)立宣傳文化人才培養(yǎng)資金,用于人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)、扶持、激勵和管理等,積極搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。對科研上有重大突破、創(chuàng)作上有重大成果、經(jīng)營管理上實現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)社會效益的宣傳文化人才給予獎勵。在港口新聞網(wǎng)、港口日報、港口電視臺等媒體上開設(shè)“港口人才”專欄,及時宣傳報道各條戰(zhàn)線上人才工作典型事跡;開設(shè)“道德之星”專欄,宣傳道德模范先進(jìn)事跡;每兩年組織開展港口十大道德模范評選活動;在城市醒目處建設(shè)英雄模范人物標(biāo)志性建筑,在機(jī)關(guān)單位制作“道德模范墻”,抓好全國、全區(qū)“雙百”、“雙評”人物的宣傳,在全社會形成尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的氛圍。二是大力營造和優(yōu)化人才工作環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進(jìn)展,基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。(二)培養(yǎng)目標(biāo)積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。實施中醫(yī)專科(專?。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,并積極開展新技術(shù),同時,要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰,高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實際情況,今后三年,重點引進(jìn)一批具有堅實理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)中心發(fā)展。教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)符合要求,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%;其中本科學(xué)歷99人,占專任教師總數(shù)的83%;中學(xué)高級教師19人,占專任教師總數(shù)的16%,中級以上教師 63人,占教職工總數(shù)的53%。建立教職工業(yè)務(wù)檔案制度和定期培訓(xùn)制度。人才問題仍是我校發(fā)展的主要制約因素之一。目前培養(yǎng)形式比較單一,主要是學(xué)歷學(xué)位教育和短期進(jìn)修,培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重于專業(yè)知識的培訓(xùn),而忽視了對教師教育理念、職業(yè)道德和教育教學(xué)技能等方面的培訓(xùn),以致教師的整體素質(zhì)得不到很好提高。近年來學(xué)校加大了對人才的投入力度,但經(jīng)費投入仍然不足,我校教師繼續(xù)教育每年需要投入經(jīng)費較多,但由于學(xué)校經(jīng)費緊張,實際投入經(jīng)費離預(yù)期有較大差距。 要堅持事業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展緊密結(jié)合,在教學(xué)科研的創(chuàng)新實踐中鍛煉培養(yǎng)青年骨干教師。人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心。從我院目前專業(yè)技術(shù)隊伍現(xiàn)狀來看,高層次人才十分短缺,在我院現(xiàn)有的883名專業(yè)技術(shù)人員中,博士學(xué)位4人(其中3人在讀),碩士學(xué)位37人(在讀21人),市級拔尖人才3人,市級青年學(xué)科帶頭人5人。人才斷層現(xiàn)象較突出。人才資源專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。二、人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想:以黨的的“十六大”和“全國人才工作會議”精神為指導(dǎo),從我院實際情況出發(fā),制定和完善各項科技人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調(diào)動和發(fā)揮我院科技人才的作用。提高人才隊伍整體素質(zhì)的主要預(yù)期目標(biāo):在提高思想政治素質(zhì)、加強職業(yè)道德建設(shè)的同時,使人才的知識水平和能力素質(zhì)有較大提高。努力營造年輕人脫穎而出的氛圍。通過廣泛的學(xué)術(shù)交流,使高層次科技人才,獲得更多的科技前沿新信息、新技術(shù)、新思路。選派年輕技術(shù)骨干拜師取經(jīng),開闊眼界,提高水平。對專業(yè)技術(shù)有欠缺的,采取外出進(jìn)修,技術(shù)幫帶等辦法;管理經(jīng)驗不足的,通過辦培訓(xùn)班,建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人制度,進(jìn)行傳幫帶。(___)穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍,加強適宜人才的培養(yǎng),改善人才梯隊結(jié)構(gòu)現(xiàn)代人才管理應(yīng)由完全依靠學(xué)科帶頭人轉(zhuǎn)向注重學(xué)科帶頭人與人才梯隊結(jié)構(gòu)合理并舉,因此,對于后備人才梯隊的培養(yǎng)及結(jié)構(gòu)的調(diào)整也不容忽視。(2)繼續(xù)做好住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)工作。醫(yī)院將在今后工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。所謂高層次人才,不僅是指高學(xué)歷,高職稱,而且更重要的是指能夠為醫(yī)院帶來先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),使一個專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)水平迅速提高、并能取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院將根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu),專業(yè)技術(shù)人員的梯隊建設(shè),醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要,實施有計劃,有步驟地引進(jìn)高學(xué)歷人才戰(zhàn)略,引進(jìn)的對象是國內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校的博士研究生和碩士研究生。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,今后五年內(nèi)每年至少引進(jìn)博士研究生1—2名,碩士研究生5—6名。堅持黨管人才的原則,繼續(xù)做好人才的選拔,培養(yǎng),引進(jìn)和使用。與有關(guān)科室密切配合,共同抓好落實,努力形成尊重知識,尊重人才的良好氛圍。(3)對學(xué)科帶頭人實行傾斜政策。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的獎勵力度。對引進(jìn)的高層次人才不受編制和增人計劃的限制;提供優(yōu)厚的安家費和科研啟動經(jīng)費;努力改善他們的居住條件,解決夫妻兩地分居和子女上學(xué)等實際問題,解除他們的后顧
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