5人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 隊(duì)伍建設(shè)，人才工作取得了顯著的成績，有力地促進(jìn)我縣文化事業(yè)的大繁榮大發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)小康社會、建設(shè)新臨漳作出了積極的貢獻(xiàn)。 一是人才結(jié)構(gòu)及分布基本合理。高級職稱 8 人，中級職稱 17 人，初級職稱 39 人。我縣文藝工作者認(rèn)真實(shí)踐、不斷創(chuàng)新，使戲劇、歌舞、書畫等系列每年都有一批作品參加省、市、縣會演、調(diào)演、展演、展覽、比賽，并屢獲獎(jiǎng)項(xiàng)。近年來，我縣文化系統(tǒng)采取多種方法，注重對人才的培養(yǎng)工作。 二是著眼長遠(yuǎn)，抓好正規(guī)學(xué)歷教育項(xiàng)目。一是政治上關(guān)心。為此我局經(jīng)過多方籌備，積極向上爭取資金，替該公司所有員工補(bǔ)交了養(yǎng)老保險(xiǎn)。我縣文化單位部分專業(yè)門類長期缺崗，人才隊(duì)伍整體性地缺乏領(lǐng)軍人物和拔尖人才。像我縣文 第 5 頁 共 12 頁 化館雖有 11 人，但真正能上班的只有幾個(gè)人，并且還大都不是專業(yè)人員。老同志知識結(jié)構(gòu)相對老化 ，業(yè)務(wù)水平偏低，受過高等教育的人員不愿意回到基層從事文化事業(yè)，引進(jìn)高素質(zhì)人才缺乏優(yōu)良環(huán)境。 四是人才培訓(xùn)缺少制度保證。如縣文化館其中一項(xiàng)重要的職能任務(wù)是培訓(xùn)群眾文化干部，由于缺乏經(jīng)費(fèi)，這些年來一直沒有對全縣群文干部進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)考核。在抓經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展工作上見物不見人，重物輕人，一味強(qiáng)調(diào)文化設(shè)施等硬件建設(shè)，卻忽略了人才培養(yǎng)這一重要環(huán)節(jié)。近年來，我縣逐步加大對文化事業(yè)的投入，但對文化人才資源的經(jīng)費(fèi)投入仍嫌不足。 人才機(jī)制缺少活力。人才 XX 縣區(qū)場配置機(jī)制缺乏，我縣深化文化體制改革的工作雖然已經(jīng)全面推開，但人才管理尚未從事業(yè)型向產(chǎn)業(yè)型過渡，縣場在人才資 源配置中的基礎(chǔ)性作用得不到有效發(fā)揮，面向縣場的文化人才體系難以形成。 （一）充分認(rèn)識人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，營造良好的人才使用和成長環(huán)境 在人才觀念方面，樹立大人才觀念、人才質(zhì)量優(yōu)先觀念和人才統(tǒng)籌開發(fā)觀念。 在人才環(huán)境方面，營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、 支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍，充分激發(fā)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。營造有利于出精品、出人才、出效益的文化環(huán)境。用人單位根據(jù)不同人才的能力和特點(diǎn)，合理配置，把人才配置到最能發(fā)揮作用的地方和崗位上。 二是建立健全人才鍛煉培養(yǎng)機(jī)制。要根據(jù)文化事業(yè)發(fā)展及單位的實(shí)際需要，制定文化人才需求計(jì)劃，分年度實(shí)施。 五是建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。 （三）進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，確立人才資源在文化事業(yè)中的主體地位 全面推行以聘用制為主要內(nèi)容的用人制度改革。實(shí)行專業(yè)技術(shù)資格（包括執(zhí)業(yè)資格）評定（考試）與職務(wù)聘任分開。鼓勵(lì)事業(yè)單位逐步實(shí)現(xiàn)分配形式的多元化，實(shí)行崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)、按崗位定酬、按任 務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配制度。除了政府部門組織的教育培訓(xùn)外，各單位也要針對實(shí)際，因人因地 制宜，經(jīng)常性地開展各類培訓(xùn)活動(dòng)。要采取多樣化的培訓(xùn)方式，大力開展培訓(xùn)工作。要大力培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營、善策劃、會管理的文化產(chǎn)業(yè)專門人才。建立和完善人才激勵(lì)制度，對在文化創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面作出突出貢獻(xiàn)的文化產(chǎn)品制作、演出和經(jīng)營人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，從而使文化人才來得了，留得
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