【正文】 人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績(jī)效考核體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工積極性。對(duì)那些工作表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。四、調(diào)研方式：口頭交流五、調(diào)研題目：對(duì)人才的定位與理解，你是如何看待的？我礦當(dāng)前的人才隊(duì)伍建設(shè)中，存在哪些問(wèn)題與弊端？就如何加強(qiáng)我礦人才隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)存在的問(wèn)題與弊端，如何加強(qiáng)與改進(jìn)？六、主要調(diào)研情況：對(duì)人才的定位與理解，你是如何看待的？從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，所有被調(diào)研單位的領(lǐng)導(dǎo)都比較重視人才的使用和培養(yǎng)，也身有體會(huì)的感受到人才缺乏給本單位的工作所帶來(lái)的困難。他們從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中比較緊缺的技術(shù)工人、班隊(duì)級(jí)管理人才方面提出了許多實(shí)例，說(shuō)明這些人才在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性。還有，我礦的綜采、綜掘沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)用的作用，單產(chǎn)單進(jìn)上不去，就是這些合乎要求的操作人員和維修人員大量的缺乏。主要是認(rèn)為他們的工作在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有多大作用，所制定的規(guī)程措施不符合實(shí)際，寫(xiě)個(gè)規(guī)程措施就是“改換門(mén)面”，內(nèi)容一樣，讓誰(shuí)干都可以干的出來(lái)。這個(gè)情況在去年有較大緩解，主要是補(bǔ)充了技校畢業(yè)生。沒(méi)有想到他們?yōu)槠髽I(yè)做出了多大的貢獻(xiàn)。３、我礦當(dāng)前的人才隊(duì)伍建設(shè)中，存在的哪些問(wèn)題與弊端？一是對(duì)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)力度與技術(shù)工人的培養(yǎng)力度嚴(yán)重失調(diào)，對(duì)技術(shù)工人的培養(yǎng)方面重視程度和工作力度嚴(yán)重不足是造成我礦基層、一線嚴(yán)重缺乏人才的主要原因。組織、人社、編制、財(cái)政、公安等部門(mén)和住房公積金管理中心及時(shí)為引進(jìn)人才辦理上編、工資、經(jīng)費(fèi)核撥、社會(huì)保險(xiǎn)、戶口遷移、住房公積金貸款等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，通過(guò)主動(dòng)銜接和政策扶持，積極協(xié)調(diào)中省市專家組成專家智力團(tuán)到蓬服務(wù)，培育、建立縣級(jí)專家專家服務(wù)基地4家，市級(jí)專家服務(wù)基地2家。而在被調(diào)查的企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高技能人才比較重視，對(duì)技能人員的工資薪酬國(guó)有企業(yè)能基本能保證。調(diào)查中不少單位反映“人員那么多，但能獨(dú)當(dāng)一面高質(zhì)量完成某方面工作的人員只有3040%。全縣專業(yè)技術(shù)人才中碩士研究生學(xué)歷及以上人員所占比例偏底。熟悉計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的人才較多，而熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人才較少，從事教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、行管等傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)人員相對(duì)富余，而從事法律、金融、工業(yè)、招商、經(jīng)濟(jì)管理、文化旅游、工民建等專業(yè)人員奇缺。一是高層次創(chuàng)新人才，領(lǐng)軍人才非常缺乏。但仍有一部份人認(rèn)為，他們個(gè)人的意見(jiàn)或建議沒(méi)有受重視。牢牢把握宣傳輿論工作的主動(dòng)權(quán)，加大對(duì)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的宣傳力度，帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹高層次人才發(fā)展規(guī)劃，形成全社會(huì)關(guān)心人才工作、支持人才工作、共同推進(jìn)人才工作的良好局面。一是結(jié)合人事制度改革，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加快制定完善《高層次人才引進(jìn)辦法》、《高層次人才優(yōu)惠政策》等指導(dǎo)性文件。完善激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施剛性引才工程，通過(guò)招聘、遴選、考錄等方式，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)計(jì)劃；實(shí)施柔性引才工程，通過(guò)部門(mén)建立專家顧問(wèn)庫(kù)、政府建立專家顧問(wèn)團(tuán)、企業(yè)建立專家服務(wù)基地等方式，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)計(jì)劃，創(chuàng)新柔性引才機(jī)制，統(tǒng)籌建立柔性編制制度，專門(mén)用于縣屬企事業(yè)單位招聘、遴選高層次和急需緊缺人才；實(shí)施智力引才工程，通過(guò)采取兼職兼薪、短期聘用、項(xiàng)目合作、技術(shù)咨詢、技術(shù)承包、技術(shù)入股、技貿(mào)結(jié)合、人才租賃以及聯(lián)建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研究中心等方式引進(jìn)智力，吸引擁有科學(xué)技術(shù)成果、發(fā)明專利或掌握高新技術(shù)及緊缺專業(yè)知識(shí)的高層次人才到xxxx工作、創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)智力引才計(jì)劃。一是健全xxxx高層次人才、重點(diǎn)人才、后備人才信息庫(kù)，實(shí)施高層次人才、重點(diǎn)人才動(dòng)態(tài)管理。探索專業(yè)人才公務(wù)員職稱評(píng)定機(jī)制，對(duì)于從事專業(yè)技術(shù)工作的公務(wù)員，在職稱評(píng)定上不受身份限制。二是建立高層次人才專家?guī)欤e極搭建服務(wù)和對(duì)接平臺(tái)，在現(xiàn)有高層次人才資源基礎(chǔ)上，以專業(yè)決定使用方向，做到專業(yè)對(duì)口、崗位適合，確保人盡其才、人盡其用。第四篇：人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研2010[模版]牟定縣工商聯(lián)人才工作情況交流匯報(bào)非公有制經(jīng)濟(jì)人士作為新的社會(huì)階層，中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者，既是我國(guó)市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展不可缺少的重要力量，也是統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)部構(gòu)成的重要組成部分。2觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、實(shí)施工商聯(lián)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)“五個(gè)一”工程等活動(dòng)，促進(jìn)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的健康成長(zhǎng)。二是積極探索非公企業(yè)黨建工作。另一方面引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，幫助其提高參政議政能力和水平，積極反映社情民意，有序參與政治生活和社會(huì)事務(wù)。三、加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)代表人士隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議（一）建立健全非公經(jīng)濟(jì)代表人士工作體制機(jī)制。二是要建立光彩事業(yè)引導(dǎo)機(jī)制。由統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭，會(huì)同工商、稅務(wù)和勞動(dòng)保障等部門(mén)組成綜合評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組，每年對(duì)已作政治安排、擬作政治安排和擬表彰人選的非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士在思想政治素質(zhì)、履行社會(huì)責(zé)任情況、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況及公眾形象等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。（二）制定培養(yǎng)選拔和教育管理非公經(jīng)濟(jì)代表人士的政策措施。注重在非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士中培養(yǎng)思想政治工作骨干隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的積極作用，共同做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作。當(dāng)前，做好非公經(jīng)濟(jì)人士政治安排工作，需要加強(qiáng)有關(guān)宣傳，積極引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士的參政熱情，規(guī)范政治安排的代表選拔程序，拓展安排渠道，加強(qiáng)對(duì)安排代表的培訓(xùn)，提高代表參政的能力，完善政治安排各方面的制度?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、隊(duì)伍現(xiàn)狀近年來(lái)，我區(qū)圍繞“人才強(qiáng)區(qū)”目標(biāo),加強(qiáng)黨管人才，創(chuàng)新人才管理方式，培養(yǎng)了一批靠得住，用得上的優(yōu)秀人才。從職務(wù)結(jié)構(gòu)上看，副處及以上X人、科級(jí)X人、科員級(jí)X人、辦事員X人。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，研究生X人、本科X人、大專及以下X人。（三）企業(yè)高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀全區(qū)現(xiàn)有城鄉(xiāng)勞動(dòng)力X萬(wàn)人，參保企業(yè)X戶，企業(yè)員工約X萬(wàn)人，在崗技術(shù)工人約X萬(wàn)人，其中高技能人才X人，占技術(shù)工人總數(shù)的X，萬(wàn)名勞動(dòng)力中高技能人才X人。總體來(lái)說(shuō)，目前黨政人才相對(duì)充足，能夠基本滿足需要；高技能人才、社會(huì)工作人才所占比重偏低，專業(yè)技術(shù)人才比較缺乏。從調(diào)查結(jié)果看，主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：（一）人才總量逐年增加，但發(fā)展不太平衡黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展較好，經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍發(fā)展相對(duì)滯后，農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍潛力有待進(jìn)一步挖掘。（三）人才招聘有所增加，但流失現(xiàn)象嚴(yán)重一方面，受經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市和地區(qū)人才政策調(diào)整的影響，普通高校大學(xué)畢業(yè)生回區(qū)工作的比較少，造成人才從源頭上流失。從年齡上看，X歲以下X人占X，X～X歲X人占X，X歲以上X人占X。（2）家庭問(wèn)題。事業(yè)單位職稱政策前些年過(guò)度寬松，導(dǎo)致高職稱比例過(guò)高，X年崗位設(shè)置后，年輕人評(píng)聘職稱無(wú)望。流失的原因：（1）收入問(wèn)題。目前，X尚未能合理利用自身優(yōu)勢(shì)，地理位置、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、文化地位等還處于建設(shè)階段，人才制度、社會(huì)服務(wù)都沒(méi)有大城市健全，加之距離經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市太近，人才紛紛向附近的城市流動(dòng)。（四）人才工作環(huán)境不夠?qū)捤?，人才缺乏與人才浪費(fèi)并存一些部門(mén)和單位作為人才使用的主體，不能深刻認(rèn)識(shí)人才的重要性，論資排輩、官本位等思想觀念依然存在，導(dǎo)致對(duì)人才概念的理解比較狹隘，存在著重資歷身份、輕能力實(shí)干，重學(xué)歷職稱、輕業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的現(xiàn)象，對(duì)真正能干事、能干成事的人才不能做到“高看一眼，厚愛(ài)一分”，導(dǎo)致部分人才對(duì)發(fā)展環(huán)境、成長(zhǎng)空間不滿，挫傷了干事激情。個(gè)別人才引進(jìn)后，受“官本位”思想影響，向往進(jìn)“官場(chǎng)”，在具體工作中脫離專業(yè)崗位，造成了人才的隱性流失和浪費(fèi)。以撤縣設(shè)區(qū)為契機(jī)，迅速提高公務(wù)員和事業(yè)單位人員工資標(biāo)準(zhǔn)，按其他區(qū)年人均X萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)落實(shí)住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等各項(xiàng)職工應(yīng)得的福利待遇，并將事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效部分拿出來(lái)分配，與實(shí)績(jī)掛鉤。參照市開(kāi)發(fā)區(qū)做法，對(duì)已評(píng)職稱受崗位限制的事業(yè)人員，由財(cái)政保障資金，由用人單位按已評(píng)職稱標(biāo)準(zhǔn)給予職稱補(bǔ)貼。結(jié)合X產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，建議向上級(jí)爭(zhēng)取特殊招聘政策，急需人才面向本土生源招聘；重點(diǎn)人才面向X、X院校招聘。對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位新招錄的未婚工作人員，婦聯(lián)、共青團(tuán)等組織要加強(qiáng)關(guān)愛(ài)，經(jīng)常組織青年干部聯(lián)誼會(huì)，提供交流平臺(tái)，緩解新環(huán)境造成的不適，同時(shí)為青年們戀愛(ài)成家營(yíng)造條件。建立區(qū)政府特殊津貼，高層次人才在洪服務(wù)期間，經(jīng)考核合格的，按月享受特殊津貼，隨工資發(fā)放。實(shí)施部分專業(yè)技術(shù)類機(jī)關(guān)工作人員聘任制，用于招聘高層次專業(yè)性領(lǐng)導(dǎo)人才，工資待遇比照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定。對(duì)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的人才，由區(qū)委區(qū)政府設(shè)立功勛獎(jiǎng)，給予崇高榮譽(yù)并實(shí)行重獎(jiǎng)。（三）要進(jìn)一步創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，讓人才自身有壓力領(lǐng)導(dǎo)干部考核，要以完善考核辦法為重點(diǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效審計(jì)，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，始終把群眾滿不滿意、經(jīng)不經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)作為提拔使用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。制定激勵(lì)政策，用適當(dāng)?shù)拇黾ぐl(fā)人才活力。在公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部方面，要將進(jìn)一步加大公開(kāi)選拔力度和范圍，由公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位擴(kuò)大到正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，每年公開(kāi)選拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部比例要逐年提高。