加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類(lèi)崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級(jí)專(zhuān)家延退和退休人員返聘制度等。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。 二、全面落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)六條措施 一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、職務(wù)評(píng)審委員會(huì)指導(dǎo)咨詢、審議評(píng)價(jià)的重要作用，健全專(zhuān)家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專(zhuān)家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用，定期組織教授讀書(shū)班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，不斷提升專(zhuān)家教授治學(xué)治教的能力。 四是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)國(guó)際化進(jìn)程。 五是逐步加大人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。 六是不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)管理服務(wù)水平。
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