【正文】 利益來講，很難適應醫(yī)療市場的競爭，最終會在激烈的醫(yī)療市場競爭中被淘汰?！耙淮氯瞬?，一代新科技”，“治國之道，唯在用人”。要遵循人才成長規(guī)律，堅持以提高學術水平和創(chuàng)新能力為導向，通過學術梯隊建設、團隊吸納、項目資助或鼓勵自由探索等方式，加大對青年骨干教師成長發(fā)展的支持力度。（三）今后的重點任務 按照學校人才培養(yǎng)規(guī)劃和學科建設的要求，采取各種有效形式，努力做好教師隊伍繼續(xù)教育工作，改善我校教師結構，提高教師隊伍綜合素質(zhì)。同時,培訓的形式拘泥于上級文件和政策要求,忽視對教師的教育教學技能和實踐能力的培養(yǎng)。主要表現(xiàn)在：，結構不合理。學?；咀龅揭婪鋵嵔處煷觯S護教師合法權益。教師職務的學科分布基本合理。附：**********中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作領導小組人員名單 組長：副組長：成員：2014年1月20日第四篇：十三五人才隊伍建設規(guī)劃友好一中“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃（一）“十二五”建設成就“十二五”期間我校堅持“以人為本，人才強?！睉?zhàn)略，根據(jù)《 師資隊伍建設“十二五”規(guī)劃》的要求，加強了對人才工作的領導，建立了人才工作組織協(xié)調(diào)機制，以師德建設為中心，堅持德才兼?zhèn)?、培養(yǎng)引進并舉的方針，通過培養(yǎng)教師，大力加強人才隊伍建設。充分調(diào)動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成中心領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。重視和加強護理人員的培養(yǎng)。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。在港口日報、港口電視臺、港口新聞網(wǎng)等媒體上加大對黨的人才政策和優(yōu)秀人才事跡的宣傳，積極營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)的社會氛圍，為人才成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。三、加強組織領導一是加強領導。積極爭取財政投入，設立專門獎項，每兩年對優(yōu)秀記者、優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀節(jié)目主持人等給予一定的獎勵。有效利用社會資源，鼓勵和吸引社會組織投資宣傳文化人才事業(yè)建設，鼓勵個人自籌資金，通過多種形式培養(yǎng)宣傳文化人才。對全市宣傳文化系統(tǒng)人才情況進行調(diào)查摸底，建立人才信息庫。通過組織形式多樣的培訓活動，著力提高宣傳文化系統(tǒng)干部隊伍的知識水平和工作能力，推動宣傳思想文化工作上臺階、上水平。圍繞提高宣傳文化系統(tǒng)干部職工的文才、口才、干才，以培養(yǎng)復合型人才、領軍型、創(chuàng)新型人才為重點，著重加強理論工作者、新聞工作者和文藝工作者三支隊伍的培訓，提高培訓質(zhì)量和效果，帶動和促進宣傳文化系統(tǒng)專業(yè)技術隊伍整體素質(zhì)的提高。二、主要任務和基本措施（一）完善人才管理機制。對理論、新聞宣傳、文化藝術、網(wǎng)絡管理等各類人才隊伍建設進行分類指導，整體推進，實現(xiàn)人才管理的科學化和現(xiàn)代化，努力1形成人盡其才、才盡其用、用當其時的良好環(huán)境。緊密結合宣傳文化系統(tǒng)各部門、單位人才工作和人才隊伍建設實際，立足宣傳文化事業(yè)的長遠發(fā)展，采取切實可行的有效措施，認真抓好各類人才的吸引、培養(yǎng)和使用。一、指導思想、基本原則和總體目標（一）指導思想。我局始終把人才隊伍建設作為一項根本性的戰(zhàn)略任務提上重要日程，努力形成局黨委統(tǒng)一領導，黨政辦公室牽頭總抓，有關科室各司其職、密 切配合的人才工作新格局。二是在育才措施上實現(xiàn)突破。當前我們必須認清自身發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，找準位置，增強加快發(fā)展的危機感、責任感和緊迫感，全面實施“人才興局”，切實做好人才開發(fā)建設工作。具有較高職稱，高層次人才普遍偏少，而且年齡偏大，中青年領導和專業(yè)技術人員有待發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)。三是深入開展“民心工程”、“扶貧幫困”活動，樹立全心全意為人民服務的意識。分別制定了我局人才的培訓規(guī)劃和人才隊伍建設意見等。局黨委班子對人才工作非常重視，始終把人才工作作為重點工作來抓，成立了以局黨委副書記為組長，各相關科室負責人為成員的工作領導小組。（三）合理配置、根據(jù)我局發(fā)展需要，合理配置資源，保持各個類別、各個層次人員的合理結構（四）創(chuàng)新原則。二、基本原則（一）整體規(guī)劃。一、指導思想（一）指導思想按照我局人才工作會議份的部署和要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高素質(zhì)為重點，積極推進和抓好隊伍建設，努力建設一支結構合理、業(yè)務過硬、技術精湛，既能持續(xù)推動文化體育廣播影視事業(yè)的創(chuàng)新，又能迅速推動科技成果經(jīng)營管理、科技、技能和創(chuàng)新人才隊伍，爭取在35年內(nèi)建設一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的專業(yè)技術和專門技能人數(shù)隊伍。在我局的人才建設工作中，要注重人才數(shù)量和素質(zhì)、還要突出強調(diào)優(yōu)化人才結構。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）認清形式，切實把人才工作擺到突出位置強化措施，切實加強對人才工作的領導 一是建立健全組織領導機構。擺正位置，理清人才工作總體思路以實現(xiàn)“人才興局”的目標，強化各種保證措施。二是深入開展“學、做、創(chuàng)”活動，學習先進人物的動人事跡，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，對人才的需求量和人才的素質(zhì)能力也提出了更高的要求。五、下一步工作安排加快人才隊伍建設，是提高全局建設的需要，是搞好城市建設工作的當務之急。要樹立人才是第一資源的觀念，始終把人才工作納入全局重點工作，努力實現(xiàn)人才隊伍建設上的重大突破。組織領導上實現(xiàn)強化一是高度重視，強化組織領導。第二篇：人才隊伍建設規(guī)劃宣傳文化系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實