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正文內(nèi)容

人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃總結(jié)(文件)

 

【正文】 能、基本知識(shí)和堅(jiān)實(shí)中醫(yī)經(jīng)典知識(shí)的臨床應(yīng)用型人才;三、主要任務(wù)高度重視??疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。四、政策措施(一)切實(shí)加強(qiáng)中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),增加經(jīng)費(fèi)投入。(二)要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案,將個(gè)人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績(jī)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評(píng)定材料等列入檔案內(nèi)容,作為晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。隨著中心中醫(yī)科的改建完成,人才的需求量將會(huì)有所增加。各學(xué)科專任教師配備齊全,實(shí)行教師資格制度和教師聘任制,所聘用教師全部具有國(guó)家規(guī)定教師資格。建立健全了教職工的晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲制度,并能有效實(shí)施。(二)差距與不足人才工作盡管取得了成績(jī),但從總體上看,人才隊(duì)伍現(xiàn)狀不能完全滿足新世紀(jì)、新階段對(duì)高層次、高水平和復(fù)合型人才的需求。,培養(yǎng) 力度不夠。財(cái)力受限、經(jīng)費(fèi)不足,制約了培訓(xùn)工作的展開。 組織實(shí)施“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃”,以教育部人文社科重點(diǎn)研究基地、市重點(diǎn)學(xué)科、國(guó)家實(shí)驗(yàn)示范中心、教育部工程中心等平臺(tái)為依托,對(duì)從事國(guó)家和市重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域、科學(xué)與技術(shù)前沿研究的優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予重點(diǎn)資助,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的團(tuán)隊(duì)效應(yīng),推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提升學(xué)校的創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。友好區(qū)第一中學(xué) 2016年10月20日第五篇:人民醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃文章標(biāo)題:人民醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃科技的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀:(一)人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)。(二)人才開發(fā)培養(yǎng)中的問題人才總量少,高層次人才不足。即派出學(xué)習(xí)歸來人員開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)與派出人員的數(shù)量不成比例;培養(yǎng)后的效果與不培養(yǎng)前相差不多,即投入大,產(chǎn)出少。培養(yǎng)出的能夠支撐一個(gè)專業(yè)的人員外流。調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):人才在各專業(yè)、病區(qū)間分布趨于合理,人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。看資歷不唯資歷,要重能力,重水平,重實(shí)績(jī)。(二)堅(jiān)持多種形式并舉培養(yǎng)高層次人才配合市衛(wèi)生局“565人才工程“計(jì)劃,選派優(yōu)秀的青年骨干到國(guó)外深造,利用出國(guó)留學(xué)、進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和合作研究等多種形式。名師帶徒。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,針對(duì)每個(gè)學(xué)科帶頭人的具體情況,拿出定向的培養(yǎng)方案。實(shí)行重點(diǎn)傾斜,采取超常措施,對(duì)重點(diǎn)專業(yè)資金設(shè)備重點(diǎn)保障,對(duì)重點(diǎn)專業(yè)的科技人才進(jìn)修、讀研、晉級(jí)、提拔優(yōu)先考慮。(1)學(xué)歷教育:加強(qiáng)教育培訓(xùn)堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道,出臺(tái)優(yōu)惠政策,舍得花本錢,鼓勵(lì)中青年科技人員脫離工作崗位,到國(guó)內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。(3)加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。重點(diǎn)選擇,引進(jìn)高層次人才,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。統(tǒng)籌規(guī)劃,引進(jìn)高學(xué)歷人才,加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。加大高學(xué)歷人才引進(jìn)力度。組織領(lǐng)導(dǎo)。組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用。(2)每年從醫(yī)療收入中拿出一定比例作為“科技人才發(fā)展基金”用于年輕科技人才接受繼續(xù)教育,重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)課題和高層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的費(fèi)用。對(duì)引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人,除發(fā)放國(guó)家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)以外,醫(yī)院可實(shí)行成果重獎(jiǎng)或?qū)嵭心晷狡赣弥?,年薪不低?萬元,聘用期滿后來去自由,即可解決引進(jìn)人才的后顧之憂。(5)制定引進(jìn)人才優(yōu)惠措施,優(yōu)化高層次人才生活環(huán)境。人才工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們本著以熾熱的情感感化人,以寬廣的技術(shù)平臺(tái)吸引人,以良好的工作、生活條件滿足人,我們的事業(yè)一定能興旺發(fā)達(dá)。設(shè)立科技成果獎(jiǎng)、科研課題獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、科技成果推廣獎(jiǎng)、新技術(shù)新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)。凡被選拔為院中青年學(xué)科帶頭人者,發(fā)放技術(shù)津貼;優(yōu)先學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、參加學(xué)術(shù)會(huì)議或出國(guó)進(jìn)修;每人每年報(bào)銷書報(bào)費(fèi)240元;每年進(jìn)行一次免費(fèi)健康查體;優(yōu)先照顧分配住房。建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制和保障措施(1)要尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的用人原則。院黨委從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人才工作的極端重要性,并列入議事日程。重點(diǎn)專業(yè)以引進(jìn)博士研究生為主,其他臨床科室以碩士研究生為主,使重點(diǎn)專業(yè)科室至少有1名博士研究生,2名碩士研究生,其他臨床專業(yè)科室至少2名碩士研究生。引進(jìn)的形式是有重點(diǎn)、有選擇地到醫(yī)學(xué)院校直接招聘;社會(huì)公開招聘。從而推動(dòng)整個(gè)醫(yī)院發(fā)展的人才。___、加大人才引進(jìn)力度,促進(jìn)醫(yī)院專業(yè)學(xué)科的發(fā)展加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的合作,帶動(dòng)我院專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。高等醫(yī)學(xué)院校的本、??飘厴I(yè)生,碩士研究生、博士研究生按照國(guó)家規(guī)定都要參加相應(yīng)階段的規(guī)范化培訓(xùn)。,以業(yè)績(jī)、能力、貢獻(xiàn)為主的原則,評(píng)價(jià)和使用在職衛(wèi)生技術(shù)人員。此外,還要注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、思維工作能力等。(三)堅(jiān)持以重點(diǎn)專業(yè)為龍頭,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)制訂具體的培養(yǎng)計(jì)劃。壓擔(dān)子,工作實(shí)踐鍛煉人才。要大膽啟用優(yōu)秀的高學(xué)歷人才。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到較高水平。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,培養(yǎng)與引進(jìn)并重,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì),改善結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境,培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的用得上,留得住的科技人才隊(duì)伍(二)工作目標(biāo)擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):五年內(nèi)全院臨床醫(yī)療人員本科學(xué)歷占80,碩士研究生學(xué)歷占15,博士研究生學(xué)歷占5;10年內(nèi),臨床醫(yī)師本科學(xué)歷占60,碩士研究生學(xué)歷占30,博士研究生學(xué)歷占10。突出表現(xiàn)在小專業(yè)無人愿干,大專業(yè)人滿為患。正高職稱局限于接近退休人員中,正規(guī)本科人員在55歲以上,40歲以下,40~55歲人員學(xué)歷較低。以上數(shù)字分析來看,人才的匱乏,已經(jīng)制約了醫(yī)院的發(fā)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)
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