【摘要】IPMP培訓(xùn)綱要國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)培訓(xùn)綱要第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)IPMP中國認(rèn)證委員會(huì)西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限公司2023年6月1日IPMP培訓(xùn)綱要培訓(xùn)目標(biāo)項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?掌握項(xiàng)目的定義和特征?掌握項(xiàng)目管理的基本
2025-01-18 11:56
【摘要】工程項(xiàng)目管理進(jìn)度管理(二)項(xiàng)目進(jìn)度?設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作的進(jìn)度?設(shè)計(jì)工作進(jìn)度?招標(biāo)工作進(jìn)度?施工前準(zhǔn)備工作的進(jìn)度?施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度?工程物資采購工作進(jìn)度?工程動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度里程碑事件(控制性)進(jìn)度計(jì)劃?在工期計(jì)劃中,事件表示狀態(tài),它沒有持續(xù)時(shí)間,一般為一個(gè)工程活動(dòng)或階段的
2025-03-08 12:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)管理二1三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的任務(wù)職責(zé)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理模式?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的工作內(nèi)容?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的方法2項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的任務(wù)職責(zé)設(shè)計(jì)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,它的職責(zé)根據(jù)各單位的性質(zhì)和分工的差異有所不同。設(shè)計(jì)管理的職責(zé)是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全過程優(yōu)化、監(jiān)督、檢
2024-12-31 22:56
【摘要】項(xiàng)目評(píng)價(jià)與項(xiàng)目管理清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院李紀(jì)珍5/19/20231概論今天,幾乎在所有的工作領(lǐng)域,將工作細(xì)化一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的“項(xiàng)目”的趨勢越來越明顯。企業(yè)制勝的關(guān)鍵在于一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的成功,項(xiàng)目的選擇、評(píng)價(jià)和項(xiàng)目的管理在西方發(fā)達(dá)國家應(yīng)用十分普及,它的理論和方法從根本上決定了企業(yè)的經(jīng)營成敗與運(yùn)作效率。隨著競爭的加劇,高效成功的項(xiàng)目
2025-01-07 22:12
【摘要】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。TM畢博管理咨詢(上海)有限公司2023年8月北京項(xiàng)目工程模板SAP項(xiàng)目管理SAP項(xiàng)目管理機(jī)密文件內(nèi)容?SAP項(xiàng)目管理概述?SAP項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)?SAP項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能SAP項(xiàng)目管理機(jī)密文件時(shí)間項(xiàng)目管理目標(biāo)SA
2025-02-11 19:08
【摘要】工程項(xiàng)目管理第二講工程項(xiàng)目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策和
2025-01-26 23:06
【摘要】案例討論項(xiàng)目背景—新款電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目l某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動(dòng)自行車,由于電動(dòng)自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動(dòng)機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn),該項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬元,計(jì)劃研制時(shí)間為2023年1月1日~2023年6月30日。
2025-01-25 21:06
【摘要】《項(xiàng)目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡歷?孫元欣(SunYuanxin),博士,教授。?上海大學(xué)國際工商與管理學(xué)院,副院長?11991-1992年,曾赴英國Cranfield理工學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。?1995-1996年,曾獲美國Fulbright基金的資助,赴美國新奧爾良南方大學(xué)等
2025-01-08 01:24
【摘要】項(xiàng)目綜合管理講座楊愛華教授北京航空航天大學(xué)項(xiàng)目管理研發(fā)中心副主任國家項(xiàng)目管理師職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會(huì)副秘書長中國科學(xué)院研究生院客座教授楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023一、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系
2025-01-25 16:29
【摘要】任務(wù)三客戶開發(fā)任務(wù)二區(qū)分客戶任務(wù)一識(shí)別客戶掌握區(qū)分客戶的方法;了解客戶開發(fā)的流程和技巧;掌握識(shí)別客戶的主要步驟;學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握客戶識(shí)別的內(nèi)容和方法;能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行客戶開發(fā)。案例導(dǎo)入屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店(課本第35頁)一、客戶
2025-01-18 17:59
【摘要】項(xiàng)目二服務(wù)外包項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)訓(xùn)任務(wù):?你是電信學(xué)院服務(wù)外包公司的項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)在需要組織一次呼叫設(shè)備購買并安裝的招標(biāo)活動(dòng),保證在2023年9月份投入使用,(坐席100位,地點(diǎn):精工樓2樓,預(yù)算70
2025-01-16 22:45
【摘要】L/O/G/O公共郵箱:第二章項(xiàng)目管理過程公共郵箱:1項(xiàng)目生命周期定義(PMI)項(xiàng)目是分階段完成的一項(xiàng)獨(dú)特性的任務(wù),一個(gè)組織在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)將項(xiàng)目劃分成一系列的項(xiàng)目階段,以便更好地7天連鎖酒店管理和控制項(xiàng)目,更好地將組織的日常運(yùn)作與項(xiàng)目管理結(jié)合在一起。項(xiàng)目的各個(gè)階段放一起就構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期
2025-01-14 02:29
【摘要】第二章工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃結(jié)束項(xiàng)目定義與決策階段開始發(fā)現(xiàn)問題并提出建議分析條件和解決問題的機(jī)遇分析需求并提出項(xiàng)目提案編制并提出項(xiàng)目建議書明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、范圍、產(chǎn)出物的要求圖2-1:項(xiàng)目決策階段工作流程開展項(xiàng)目的可行性分析(項(xiàng)目的重要性、可行性、合理性
2025-03-10 13:22
【摘要】阮光冊(cè)博士、副教授華東師范大學(xué)MBA教育中心華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部信息管理系2023年8月管理信息系統(tǒng)第七講IT項(xiàng)目管理與IT運(yùn)維管理課時(shí)簡介?第7講IT項(xiàng)目管理與IT運(yùn)維管理?第8講管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢?案例討論:?課程小案例?課堂大案例2
2025-01-20 21:19
【摘要】××績效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版2023/3/281績效管理體系提升咨詢?項(xiàng)目概述和回顧?績效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程2023/3/282績效管理體系提升咨詢項(xiàng)目進(jìn)度
2025-03-09 14:47