二、項目與項目管理-文庫吧資料
2025-01-20 08:23本頁面
【正文】 ? 時間是可以延長的嗎 ？ 什么趕工是可以的 。 ? 項目是企業(yè)的小業(yè)務(wù)，項目是烏托邦嗎？ 溝通 明確界定的 工作范圍 預(yù)定的經(jīng)費(fèi) 一次性工作 臨時組織 明確具體的目標(biāo) 團(tuán)隊精神 開始日期 結(jié)束日期 項目 項目中可能的問題 ? 什么樣的項目團(tuán)隊最好 ？ 例證 。 Brochure, Project Management Institute, ?4 Campus Blvd., Newtown Square, PA 19073. ?項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱?！?Ralph Currier Davis, The Fundamentals of Top Management (New York: Harper and Brothers。 在一個項目中，總是包含著四個關(guān)鍵因素： 成本是多少？ 需要多長時間？ 它能夠提供多大的技術(shù)性能能力？ 項目結(jié)果是如何適應(yīng)組織戰(zhàn)略的設(shè)計和執(zhí)行的？ (兩重性．上臺階與破產(chǎn)。 — 美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席 Paul Grace ? 自從有了人類，人們就開展了各種有組織的活動。組織和發(fā)展一個體育隊 ? 領(lǐng)養(yǎng)孩子 ? 結(jié)婚或離婚 ? 舉行一個雞尾酒聚會或晚餐 ? 研究 知識體系 標(biāo)準(zhǔn) 教育與培訓(xùn) 證書 基礎(chǔ) 基本構(gòu)架 基于研究 支持標(biāo)準(zhǔn) 基于標(biāo)準(zhǔn) 二、項目 ?項目的概念 ?項目與企業(yè)發(fā)展 ?項目的定義 ?項目定義的說明 ?項目的主要屬性 ?項目的三重約束 ?項目的生命周期 ? 寫一本書或一篇文章 ? ? 中國 (雙法）項目管理研究委員會 PMRC（ 1991年成立）。 中國勞動部的項目管理師也是四個等級 ． 中建協(xié)的項目經(jīng)理等等 ） ? 長短有別的專門化與組合式培訓(xùn)熱 （ 成為行家 ） ? 面對不同行業(yè)項目管理的大小軟件熱 （ 解放老總 。 ? 項目管理的專業(yè)化 : 突出表現(xiàn)在 PMBOK的不斷發(fā)展和完善 、 學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競相發(fā)展 、 項目與項目管理學(xué)科的探索及專業(yè)化項目咨詢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn) 。 ? 項目管理實踐 傳統(tǒng)項目管理 新項目管理 完成任務(wù) 滿足三重約束 從目標(biāo)上來講是讓利益相關(guān)者滿意 活動 方法 學(xué)科 其它學(xué)科領(lǐng)域的關(guān)系 一般管理知識和實踐 . 項目管理知識體系 一般公認(rèn)的項目管理知識和做法 應(yīng)用領(lǐng)域知識和實踐 此圖表示學(xué)科領(lǐng)域 之間關(guān)系的概念 , 搭接的范圍并非按 比例的 . 當(dāng)代的項目管理已發(fā)展成為： ? 一門學(xué)科 – 廣泛開展“項目管理知識體系”的研究 ? 一個專業(yè) – 在大學(xué)開設(shè)“項目管理”專業(yè)，可授予學(xué)士、碩士和博士學(xué)位 ? 一種職業(yè) – 職業(yè)項目經(jīng)理 – 項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 ? 項目管理的全球化 : 主要表現(xiàn)在國際間的項目合作日益增多 、 國際化的專業(yè)活動日益頻繁 、 項目管理專業(yè)信息的國際共享 。 ? ? ? 在項目管理中 ， 溝通受到極大的關(guān)注 ? 項目經(jīng)理是個介于管理層和技術(shù)專家之間的人 。項目計劃對于項目的成功很重要 。項目經(jīng)理是一個行動的人 ， 一個有思維的人 ， 一個站在前面的人 。 ? 權(quán)力和責(zé)任的明確定義是必需的 。 ? ? ? ? ? 伽第斯提出的幾個基本觀點(diǎn)對于項目管理的概念框架有很大的貢獻(xiàn) ， 直到今天還是正確的 . ? 這些觀點(diǎn)是： ? 伽第斯 （ Paul O. Gaddis） 在 《 哈佛商業(yè)評論 》（ 1959年 56月 ） 中出版的 。Cleland 說：有誰敢說是他發(fā)明了項目管理？ – 最早的文獻(xiàn)： ? 第一篇引起項目管理圈子注意的綜合性文章是由保羅 恩澤川西平原上的萬里沃野 1000多萬畝良田。 所以教育部的工程管理專業(yè)是 PM。十六大是黨建的偉大工程。 PM興起的原因 ? ?PM已經(jīng)成為中國生活中最熟悉的活動。甚至要想到地里明年種的。 ? 需求變化：穩(wěn)定、單一向多樣多變的變化。第一部分：項目與項目管理 一、項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用 ? 為什么要學(xué)項目管理 ? 項目管理的歷史 ? 項目管理的發(fā)展過程 ? 項目管理和其它學(xué)科的關(guān)系 ? 項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀 1．為什么要學(xué) PM 什么知識是可共同分享的 ? 為什么不提倡政府公務(wù)員多學(xué) MBA(革命史與 MBA的結(jié)果） ? 為什么也不提倡商務(wù)人員都學(xué) MPA ? 為什么全社會都要學(xué) PM－－老總也要學(xué)．我接觸到的 PM學(xué)員： PM興起的原因 ?一種新的管理方式（臨時性任務(wù)．組織結(jié)構(gòu)因科技革命引起的變化 —— 扁平化中層管理層的缺乏；） ?不求所有但求所用。個性化后的社會管理 ?全新的觀念．觀念得改變是困難的
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