二、項目與項目管理-展示頁
2025-01-22 08:23本頁面
【正文】 （如人是吃什么長大的？）草與苗。 所以我們要吃著碗里已經(jīng)盛好的、盯著鍋里正在煮的、還要想著地里種的。 —— 未來的不可易測。（人們都有在做什么？用什么方式在做？） ? 國家工業(yè)部門：三峽工程．大亞灣核電工程． ? 國家黨政機關(guān)：五個一工程．文明工程．凝聚力工程．百年工程＿計劃生育。 ? 教育部門：這個工程不是我們通常認為的engineering， 而是 project 。 ? 全社會在時尚什么？各種 PM 企業(yè)項目管理是未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢之一 ? 目標導(dǎo)向性解決問題過程 ? 市場的多樣化需求 ? 企業(yè)優(yōu)化自身資源的需要 ? 大項目分解為易于管理的小項目群 ? 基于項目發(fā)展起來的企業(yè) ? 研究與發(fā)展能力是企業(yè)競爭能力的核心 ? 組織的靈活性 ? 管理責(zé)任的分散 ? 個人及組織發(fā)展的機會 企業(yè)項目管理是未來企業(yè)管理的 發(fā)展趨勢之一 使命 Mission 價值觀 Values 前景 Vision 方向 /目標 Goals/Objectives 策略 /方法 Strategies 項目 Projects （企業(yè)為何存在？） （行為指南） （我們想要成為什么？） （我們想要辦成什么事情？） ? 項目管理有悠久的實踐歷史：古代長城、埃及金字塔、中國的都江堰（ 256年 ，巧妙的無壩引水結(jié)構(gòu)， 2023多年，不須替換和改造。項目的偉大意義） ? 項目和項目管理起源于工程和工程管理 ? 傳統(tǒng)的項目和項目管理起源于建筑業(yè) ? 現(xiàn)代項目與項目管理開始于大型國防工業(yè) – 誰是創(chuàng)始人？ – D歐 文章的題目是 “ 項目經(jīng)理 ” ， 論述了個人在發(fā)達的技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的角色 ， 從事項目管理工作的要求和讓個人有能力進行項目管理所需要的培訓(xùn)類型 。一個項目就是一個組織單元 ， 它致力于在預(yù)算內(nèi)和事先確定的技術(shù)性能特性下按時進行一個開發(fā)項目 。項目團隊包括這樣的專家 ， 他們提供必要的方法使項目獲得成功 。項目由任務(wù)來組織 ， 這些任務(wù)需要通過組織的傳統(tǒng)職能結(jié)構(gòu)進行整合 。項目經(jīng)理管理許多以團隊為基礎(chǔ)的組織起來的專家 。上下級關(guān)系是可變的 ， 產(chǎn)生一個獨特的權(quán)力 、 責(zé)任和義務(wù)相互關(guān)系的集合 。項目在時間上是明確的 。 ? ? ? ? 當(dāng)項目成員感到項目就要結(jié)束時 ， 項目團隊開始分解 。項目經(jīng)理的整合職能應(yīng)當(dāng)強化 。狀況報告對于項目管理是應(yīng)當(dāng)?shù)暮陀袃r值的 。多年后項目管理中角色將是有挑戰(zhàn)性的 、 激動人心的和重要的 。 ? 項目管理的多元化 : 行業(yè)領(lǐng)域及項目類型的多樣性 ， 導(dǎo)致了各種各樣的項目管理方法 ， 從而促進了項目管理的多元化發(fā)展 。 三個熱點 ? 形形色色的證書制熱 （ PMI的 PMP． IPMP。老總學(xué)什么 ？ 克利蘭觀點：干系人管理 ． 授權(quán) ． 戰(zhàn)略 ． 文化＿風(fēng)險例證－貸款 ． 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ． 美國老太與中國老太 。 ? 中建協(xié)的工程項目管理委員會 ? 北航的項目管理研發(fā)中心 ? 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 ? 中科管理研究所等等 ? 項目管理登陸挑戰(zhàn)ＭＢＡ (北京晨報，)—— ＰＭＰ是ＭＢＡ之后又一熱點 ? “項目管理學(xué)”走向本土化 《瞭望新聞周刊》2023年第 12期 ? MBA、 MPA熱潮未退 IPMP又來了 (中國青年報，) ? 項目管理 入世之后最俏職業(yè) 《中華工商時報》 2月 19日 ? 7萬元學(xué)費擋不住讀 PMP， 北京晚報 ? 第四批國家職業(yè)標（ 2－ 02－ 34－ 09）是項目管理師， 34－ 10是企業(yè)信息管理師。畫一幅畫 ? 復(fù)原一件古家俱或老爺車 ? 生孩子 ? 組織和教授課程 ? 建造一房子或修繕已有的房屋 . ? 建造一座大樓、一座工廠或一座水庫 ? 舉辦各種類型的活動，如一次會議、一次晚宴、一次慶典等 ? 新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開發(fā) ? 進行一個組織的規(guī)劃、規(guī)劃實施一項活動 ? 進行一次旅行、解決某個研究課題、開發(fā)一套軟件 在當(dāng)今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目。隨著社會的發(fā)展，有組織的活動逐步分化為兩種類型： ? 一類是連續(xù)不斷 、 周而復(fù)始的活動 ， 人們稱之為 “ 運作 ” (Operations)， 如企業(yè)日常的生產(chǎn)產(chǎn)品的活動； ? 另一類是臨時性 、 一次性的活動 ， 人們稱之為“ 項目 ” (Projects)， 如企業(yè)的技術(shù)改造活動 、一項環(huán)保工程的實施 。不能任意上項目） 項目 運作 ?它是“任何有明確的、最終目標的任務(wù)，這種目標代表了特定的價值，用于滿足某種需要或需求。1951),. ?項目管理協(xié)會把項目管理定義為：通過運用現(xiàn)代的管理技術(shù) ， 在整個項目中 ， 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)人力和物資資源以達到預(yù)定的范圍 、 成本 、時間 、 質(zhì)量和參與者滿意目標的藝術(shù) 。 ? 此定義實際包含三層含義： ? 項目是一項有待完成的任務(wù) ， 且有特定的環(huán)境與要求 ? 在一定的組織機構(gòu)內(nèi) ， 利用有限資源 （ 人力 、 物力 、 財力等 ） 在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù) ? 任務(wù)要滿足一定性能 、 質(zhì)量 、 數(shù)量 、 技術(shù)指標等要求 。 都是博士好嗎 ? 什么樣的組織結(jié)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1