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二、項目與項目管理-文庫吧

2025-01-06 08:23 本頁面


【正文】 – 項目管理專業(yè)資質(zhì)認證 ? 項目管理的全球化 : 主要表現(xiàn)在國際間的項目合作日益增多 、 國際化的專業(yè)活動日益頻繁 、 項目管理專業(yè)信息的國際共享 。 ? 項目管理的多元化 : 行業(yè)領(lǐng)域及項目類型的多樣性 , 導(dǎo)致了各種各樣的項目管理方法 , 從而促進了項目管理的多元化發(fā)展 。 ? 項目管理的專業(yè)化 : 突出表現(xiàn)在 PMBOK的不斷發(fā)展和完善 、 學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競相發(fā)展 、 項目與項目管理學(xué)科的探索及專業(yè)化項目咨詢機構(gòu)的出現(xiàn) 。 三個熱點 ? 形形色色的證書制熱 ( PMI的 PMP. IPMP。 中國勞動部的項目管理師也是四個等級 . 中建協(xié)的項目經(jīng)理等等 ) ? 長短有別的專門化與組合式培訓(xùn)熱 ( 成為行家 ) ? 面對不同行業(yè)項目管理的大小軟件熱 ( 解放老總 。老總學(xué)什么 ? 克利蘭觀點:干系人管理 . 授權(quán) . 戰(zhàn)略 . 文化_風(fēng)險例證-貸款 . 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 . 美國老太與中國老太 。 ? 中國 (雙法)項目管理研究委員會 PMRC( 1991年成立)。 ? 中建協(xié)的工程項目管理委員會 ? 北航的項目管理研發(fā)中心 ? 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 ? 中科管理研究所等等 ? 項目管理登陸挑戰(zhàn)MBA (北京晨報,)—— PMP是MBA之后又一熱點 ? “項目管理學(xué)”走向本土化 《瞭望新聞周刊》2023年第 12期 ? MBA、 MPA熱潮未退 IPMP又來了 (中國青年報,) ? 項目管理 入世之后最俏職業(yè) 《中華工商時報》 2月 19日 ? 7萬元學(xué)費擋不住讀 PMP, 北京晚報 ? 第四批國家職業(yè)標( 2- 02- 34- 09)是項目管理師, 34- 10是企業(yè)信息管理師。 研究 知識體系 標準 教育與培訓(xùn) 證書 基礎(chǔ) 基本構(gòu)架 基于研究 支持標準 基于標準 二、項目 ?項目的概念 ?項目與企業(yè)發(fā)展 ?項目的定義 ?項目定義的說明 ?項目的主要屬性 ?項目的三重約束 ?項目的生命周期 ? 寫一本書或一篇文章 ? 畫一幅畫 ? 舉行一個雞尾酒聚會或晚餐 ? 復(fù)原一件古家俱或老爺車 ? 結(jié)婚或離婚 ? 生孩子 ? 領(lǐng)養(yǎng)孩子 ? 組織和教授課程 ? 組織和發(fā)展一個體育隊 ? 建造一房子或修繕已有的房屋 . ? 建造一座大樓、一座工廠或一座水庫 ? 舉辦各種類型的活動,如一次會議、一次晚宴、一次慶典等 ? 新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開發(fā) ? 進行一個組織的規(guī)劃、規(guī)劃實施一項活動 ? 進行一次旅行、解決某個研究課題、開發(fā)一套軟件 在當今社會中,一切都是項目,一切也將成為項目。 — 美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認證委員會主席 Paul Grace ? 自從有了人類,人們就開展了各種有組織的活動。隨著社會的發(fā)展,有組織的活動逐步分化為兩種類型: ? 一類是連續(xù)不斷 、 周而復(fù)始的活動 , 人們稱之為 “ 運作 ” (Operations), 如企業(yè)日常的生產(chǎn)產(chǎn)品的活動; ? 另一類是臨時性 、 一次性的活動 , 人們稱之為“ 項目 ” (Projects), 如企業(yè)的技術(shù)改造活動 、一項環(huán)保工程的實施 。 在一個項目中,總是包含著四個關(guān)鍵因素: 成本是多少? 需要多長時間? 它能夠提供多大的技術(shù)性能能力? 項目結(jié)果是如何適應(yīng)組織戰(zhàn)略的設(shè)計和執(zhí)行的? (兩重性.上臺階與破產(chǎn)。不能任意上項目) 項目 運作 ?它是“任何有明確的、最終目標的任務(wù),這種目標代表了特定的價值,用于滿足某種需要或需求?!?Ralph Currier Davis, The Fundamentals of Top Management (New York: Harper and Brothers。1951),. ?項目管理協(xié)會把項目管理定義為:通過運用現(xiàn)代的管理技術(shù) , 在整個項目中 , 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)人力和物資資源以達到預(yù)定的范圍 、 成本 、時間 、 質(zhì)量和參與者滿意目標的藝術(shù) 。 Brochure, Project Management Institute, ?4 Campus Blvd., Newtown Square, PA 19073. ?項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù),它是在一定時間內(nèi),滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。 ? 此定義實際包含三層含義: ? 項目是一項有待完成的任務(wù) , 且有特定的環(huán)境與要求 ? 在一定的組織機構(gòu)內(nèi) , 利用有限資源 ( 人力 、 物力 、 財力等 ) 在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù) ? 任務(wù)要滿足一定性能 、 質(zhì)量 、 數(shù)量 、 技術(shù)指標等要求 。 ? 項目是企業(yè)的小業(yè)務(wù),項目是烏托邦嗎? 溝通 明確界定的 工作范圍 預(yù)定的經(jīng)費 一次性工作 臨時組織 明確具體的目標 團隊精神 開始日期 結(jié)束日期 項目 項目中可能的問題 ? 什么樣的項目團隊最好 ? 例證 。 都是博士好嗎 ? 什么樣的組織結(jié)構(gòu)好 ? 職能的不好嗎 ?
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