對(duì)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 人員對(duì)納入社會(huì)化管理不能理解，認(rèn)為他們被推向社會(huì)了，今后再也沒(méi)人管了。導(dǎo)致絕大多數(shù)退休人員雖然擁護(hù)和支持社會(huì)化管理，但進(jìn)社區(qū)管理意愿都不強(qiáng)烈。街道、社區(qū)等基層組織反映，檔案費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)較低，且收取困難，他們?cè)跒槠髽I(yè)退休人員提供社會(huì)化管理服務(wù)時(shí)，沒(méi)有企業(yè)退休人員的其他服務(wù)經(jīng)費(fèi)，檔案保管條件較差，部分退休人員的檔案資料不齊，存在人戶分離現(xiàn)象。由于社會(huì)化管理經(jīng)費(fèi)的原因，導(dǎo)致區(qū)內(nèi)最大企業(yè)東林煤礦破產(chǎn)后，企業(yè)社會(huì)職能剝離，退休人員社區(qū)管理工作進(jìn)展緩慢。社保工作多、人手少是全市共性，而社會(huì)保障服務(wù)所只有兩三個(gè)人，承擔(dān)著巨大的就業(yè)再就業(yè)任務(wù)，對(duì)退休人 員的管理心有余而力不足。 三、對(duì)策建議 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取多種形式宣傳做好企業(yè)退休人員 社會(huì)化管理的重要意義。 （二）完善制度，加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)情況的督查，改善社會(huì)化管理工作條件 ，提高服務(wù)水平。三是通過(guò)市、區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）資助、社區(qū)共建單位贊助、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)無(wú)償提供等多種方式共同解決退休人員的活動(dòng)場(chǎng)地問(wèn)題，在當(dāng)前城市建設(shè)中對(duì)新建的住宅小區(qū)，必須明確規(guī)劃落實(shí)與小區(qū)人口規(guī)模相適應(yīng)的老年活動(dòng)場(chǎng)地，齊心協(xié)力解決退休人員的活動(dòng)場(chǎng)地問(wèn)題。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療水平，加強(qiáng)社區(qū)健康教育，不斷提高社區(qū)居民的自我保健意識(shí)和健康水平，實(shí)現(xiàn)“小病不出社區(qū)、大病確有保障”的目的。進(jìn)一步制定優(yōu)惠 政策，鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦老年福利設(shè)施，扶持社區(qū)托老、護(hù)理、家政以及殯葬服務(wù)等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展。 （五）積極倡導(dǎo)社區(qū)居民的自助服務(wù)。退休人員進(jìn)社區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理，是社區(qū)工作者面臨的一個(gè)全新課題。
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