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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與解說策劃流程-預(yù)覽頁

2025-05-01 23:05 上一頁面

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【正文】 商: 進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的開發(fā)商要具備四方面的能力做商業(yè)項目定位設(shè)計的時候,需要弄清四個問題三、商鋪投資與住宅投資的三大差異四、客戶對商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的效益期望(兩類開發(fā)模式的解析)快速銷售盈利再投資開發(fā)模式 長期持有物業(yè)開發(fā)模式第二部分:解說商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的策劃重要性與策劃流程一、 房地產(chǎn)項目策劃能解決什么問題?解說策劃流程房地產(chǎn)項目的策劃目的:提供房地產(chǎn)項目開發(fā)營運的整套解決方案。 對項目的商業(yè)經(jīng)營功能定位調(diào)研——解決項目的定性、定位問題。為使商業(yè)建筑物業(yè)與商業(yè)經(jīng)營功能定位相吻合,并能體現(xiàn)時代感。 營銷市場環(huán)境調(diào)研——了解受眾對商鋪需求、認同及購買能力;了解競爭者狀況。 制訂營銷戰(zhàn)略——解決商鋪營銷工作的系統(tǒng)性,有效性問題。 招商項目研究分析——知道招商項目的性質(zhì)以及工作的難易程度。 招商工作培訓(xùn)(招商專業(yè)知識)——培訓(xùn)招商隊伍,建立一流的招商團隊。(解說策劃流程)6 / 6
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