【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 65 頁 處理疑慮及執(zhí)行糾正措施 對外訊息溝通 外界核實渠道 系統(tǒng)文件及記錄 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊章節(jié)： 主題： SAM章節(jié)之發(fā)放版本記錄 章節(jié) 概 述 發(fā)行 校正版本 日期 目錄 第一次 0 June012020 公司社會責(zé)任方針 第一次 0 June012020 認証 第一次 0 June012020 社會責(zé)任手冊的控制和維持 第一次 0 June012020 分發(fā)名單和修訂記錄 第一次 0 June012020 業(yè)務(wù)範(fàn)圍介紹 第一次 0 June012020 組織結(jié)構(gòu)圖 第一次 0 June012020 術(shù)語縮寫 或定義 第一次 0 June012020 華盛社會責(zé)任體系對照 SA8000需求之參考目錄 第一次 0 June012020 SAM章節(jié)之發(fā)放版本記錄 第一次 0 June012020 童工 第一次 0 June012020 強迫性勞動 第一次 0 June012020 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 65 頁 健康與安 全 第一次 0 June012020 自由結(jié)社及集體談判權(quán) 第一次 0 June012020 歧視 第一次 0 June012020 懲罰性措施 第一次 0 June012020 工作時間 第一次 0 June012020 薪酬 第一次 0 June012020 政策 第一次 0 June012020 管理評審 第一次 0 June012020 公司代表 第一次 0 June012020 計劃與實施 第一次 0 June012020 對供應(yīng)商的控制 第一次 0 June012020 處理疑慮及執(zhí)行糾正措施 第一次 0 June012020 對外訊息溝通 第一次 0 June012020 外界核實渠道 第一次 0 June012020 系統(tǒng)文件及記錄 第一次 0 June012020 社會責(zé)任程序之號碼系統(tǒng) 第一次 0 June012020 社會責(zé)任程序目錄 第一次 0 June012020 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 童 工 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 65 頁 概述 本章節(jié)確定 XY不可僱用童工或支持僱用童工，同時制定一旦發(fā)現(xiàn)有童工後所需執(zhí)行的拯救行動。 未成年工的管理 當(dāng)聘用未成年工時，人事及行政部須要保存一份在職未成年工的名單，該名單亦須要提交當(dāng)?shù)氐膭趧硬块T作備案。 各員工亦可按照本公司的規(guī)定申請離職，公司在完成所需的手續(xù)後，需發(fā)還員工應(yīng)得的工資，並讓員工自由離開。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 26 頁 共 65 頁 社會 責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 健 康 與 安 全 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 27 頁 共 65 頁 概述 本章節(jié)確定 XY需為所有員工提供一個健康及安全的環(huán)境 (包括工作及生活 )，並需採取適當(dāng)?shù)牟襟E去防止意外及影響健康的情況發(fā)生。同時，於廠內(nèi)亦設(shè)有安全委員會，對廠的健康與安全問題進行討論及推廣。 公司為各員工提供有清潔及衛(wèi)生的洗手間、可飲用的水。 各工會代表不會受到管理層的歧視，他 /她們並可自由接觸其工會的會員。 在不影響公司的正常運作下，公司不會干涉各員工所需遵守涉及種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)係的信條、規(guī)則和要求。 人事及行政部需要制定一份廠規(guī)，並於廠規(guī)內(nèi)列明一旦違反廠規(guī)的懲罰措施，該份廠規(guī)需要定時向各員工更新。 任何員工如受到或發(fā)現(xiàn)公司有進行肉體上的懲罰、心理或生理上的壓制及言語上的凌辱作為懲罰措施，應(yīng)即時通知公司的管理代表或工會代表，再由管理代表及工會代表共同對事件作出調(diào)查並採取適當(dāng)?shù)募m正措施。在任何情況下，員工不應(yīng)經(jīng)常被要求每星期工作超過 48小時，且每七天內(nèi)至少有一天的休息時間。 程序 會計部根據(jù) “工資及福利控制程序”去計算各員工的工資，其工資必須符合當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)的要求，同時必須可滿足員工的基本需要和提供一些可隨意支配的收入。 有關(guān)社會福利的部份，由人事及行政部負責(zé)處理。社會責(zé)任方針的內(nèi)容在 。 ? 對新來員工在一個月內(nèi)講述，說明公司社會責(zé)任方針並使之理解。 管理評審 為了復(fù)審公司社會責(zé)任系統(tǒng)的有效性，董事總經(jīng)理應(yīng)最少每年召開一次管理評審會議。當(dāng)管理代表缺席時，由營運系統(tǒng)經(jīng)理代行其職。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 44 頁 共 65 頁 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 計 劃 與 實 施 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 45 頁 共 65 頁 概述 本章節(jié)確 定將確保公司中的每一層次皆能了解和實施本標(biāo)準(zhǔn)的手規(guī)定。 ? 在建立、維持及改善社會責(zé)任系統(tǒng)方面提供建議和指引。 人事及行政部高級經(jīng)理 ? 直接向董事總經(jīng)理匯報公司的人事資源，員工福利，員工之安全及衛(wèi)生和行政管理情況。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 48 頁 共 65 頁 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 計 劃 與 實 施 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 49 頁 共 65 頁 營運系統(tǒng)經(jīng)理 ? 向 QA董事 /管理代表匯報，確保公司的社會責(zé)任系統(tǒng)是按照本手冊和 SA 8000 標(biāo)準(zhǔn)的要求去建立、貫徹執(zhí)行及維護。 廠人事及行政部主管 ? 向人事及行政部高級經(jīng)理匯報，確保廠內(nèi)的人事資源，員工福利，員工之安全及衛(wèi)生和行政管理政策得到有效執(zhí)行。 ? 確保全體人員已 經(jīng)了解社會責(zé)任程序、 工作指示 (和可以接觸到這些文件 )。 在 XY內(nèi) , 採購物料可分為兩類 , 一類是在供應(yīng)商處採購之原料或部件 , 另一類是在外發(fā)加工商處採購之半製品或 加工件。 於供應(yīng)商的評審制度內(nèi)，供應(yīng)商最少需向 XY承諾： ? 符合 SA 8000 的所有規(guī)定。 處理疑慮 當(dāng)員工或其它利益團體公司的社會責(zé)任方針及其執(zhí)行有任何疑慮時，可向公司的管理層或工會提出。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 56 頁 共 65 頁 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 對 外 訊 息 溝 通 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 57 頁 共 65 頁 概述 本章節(jié)確定 XY的對外訊息溝通渠道及其執(zhí)行的程序。詳細程序請參考 “對外訊息交流控制程序”。