【正文】 要求時(shí)，管理代表則會(huì)通知採(cǎi)購部，於採(cǎi)購合同中要求供應(yīng)商或 /和分供商提供相同的資料及取的資料的渠道。 執(zhí)行糾正措施 當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)有任何違反社會(huì)責(zé)任方針、本手冊(cè)或客方的社會(huì)責(zé)任要求時(shí)，由管理代表負(fù)責(zé)對(duì)問題作出調(diào)查，並制定出處理方案及監(jiān)察該方案是否有效執(zhí)行。有關(guān)之詳細(xì)運(yùn)作請(qǐng)參照程序 SAP. “供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任控制程序”。 會(huì)計(jì)部高級(jí)經(jīng)理及廠會(huì)計(jì)部主管 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 50 頁 共 65 頁 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊(cè)章 節(jié) : 主題： 計(jì) 劃 與 實(shí) 施 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 51 頁 共 65 頁 計(jì)劃與實(shí)施 關(guān)於社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)的計(jì)劃與實(shí)施，所有部門主管或以職位人員都有責(zé)任： ? 監(jiān)察和評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)部門的人員執(zhí)行工作的情況。 會(huì)計(jì)部執(zhí)行董事 ? 直接向董事總 經(jīng)理匯報(bào)公司的員工工資的情況，制定有關(guān)工資的政策。 QA董事 ? 向董事總經(jīng)理匯報(bào)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)的工作情況，以確保公司可滿足標(biāo)準(zhǔn)及顧客 對(duì)社會(huì)責(zé)任的要求。不論他在其它方面的職責(zé)如何，他的職責(zé)為：確保 cc依照 SA 8000 標(biāo)準(zhǔn)建立社會(huì)責(zé)任體系，確保 XY公司所有人員都能依從此系統(tǒng)和此社會(huì)責(zé)任手冊(cè)進(jìn)行工作。 ? 公司的社會(huì)責(zé)任方針在公司適當(dāng)?shù)牡胤缴险故尽? 會(huì)計(jì)部聯(lián)同人事及行政部將員工的工資計(jì)算方法及福利的構(gòu)成部份，以通告及培訓(xùn)形式通知各員工，如果政策上有 任何更改，亦會(huì)以通告形式通知各員工。 所制定的工作時(shí)間，必須符合當(dāng)?shù)卣囊?guī)定。 程序 公司各管理層不可對(duì)任何員工進(jìn)行或支持肉體上的懲罰、心理或生理上的壓制及言語上的凌辱作為懲罰措施。 如當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)對(duì)自由組織工會(huì)及集體談判權(quán)有所限制時(shí)，由 管理代表制定相關(guān)的程序，協(xié)助員工採(cǎi)用類似的方法來達(dá)到自由結(jié)社及集體談判的目的。 廠內(nèi)亦設(shè)駐有最少一名註冊(cè)安全主任，直接向人事及行政部主管報(bào)告，負(fù)責(zé)廠內(nèi)有關(guān)健康與安全的工作執(zhí)行事宜。 各員工可在正常的上班時(shí)間外自由離開工作及宿舍區(qū)的範(fàn)圍。 獎(jiǎng)懲 為保証法律和所規(guī)定之制度得到遵守而採(cǎi)取獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的方式。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 65 頁 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題： 術(shù)語縮寫或定義 縮寫 ILO International Labor Organization (國(guó)際勞工組織 ) MR Management Representative (管理代表 ) SAM Social Accountability Manual (社會(huì)責(zé)任手冊(cè) ) SAP Social Accountability Procedure (社會(huì)責(zé)任程序 ) WI Work Instruction (工作指示 ) NGO NonGovernmental Organization(非政府組織 ) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁 共 65 頁 定義 工會(huì) 是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。 編寫、批準(zhǔn)及發(fā)放 社會(huì)責(zé)任手冊(cè)由管理代表負(fù)責(zé)編寫，各手冊(cè)持有人負(fù)責(zé)檢閱，並由董事總經(jīng)理於 修訂記錄 頁上簽署作批核。註：環(huán)境包括個(gè)人及設(shè)施之衛(wèi)生、光度、聲量、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)器設(shè)備之安全運(yùn)作，及對(duì)所有危險(xiǎn) /有毒物質(zhì)的處理。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 65 頁 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié)： 主題： 目錄 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 65 頁 概 述 目錄 公司社會(huì)責(zé)任方針 認(rèn)証 社會(huì)責(zé)任手冊(cè)的控制和維持 分發(fā)名單和修訂記錄 業(yè)務(wù)範(fàn)圍介紹 組織結(jié)構(gòu)圖 術(shù)語縮寫 或定義 社會(huì)責(zé)任體系對(duì)照 SA8000 需求之參考目錄 SAM章節(jié)之發(fā)放版本記錄 社會(huì)責(zé)任體系 – 控制項(xiàng)目 童工 強(qiáng)迫性勞動(dòng) 健康與安全 自由結(jié)社及集體談判權(quán) 歧視 懲罰性措施 工作時(shí)間 薪酬 社會(huì)責(zé)任體系 – 管理系統(tǒng) 政策 管理評(píng)審 公司代表 計(jì)劃與實(shí)施 對(duì)供應(yīng)商的控制 處理疑慮及執(zhí)行糾正措施 對(duì)外訊 息溝通 外界核實(shí)渠道 系統(tǒng)文件及記錄 社會(huì)責(zé)任程序索引 社會(huì)責(zé)任程序之號(hào)碼系統(tǒng) 社會(huì)責(zé)任程序目錄 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 65 頁 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題： 公 司 社 會(huì) 責(zé) 任 方 針 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 65 頁 社會(huì)責(zé)任方針陳述 1 本文 為 XY 有限公司已建立之社會(huì)責(zé)任方針，本公司全體員工會(huì)依從此社會(huì)責(zé)任方針及社會(huì)責(zé)任手 冊(cè) 的要求，令公司在市埸上保持良好的社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)。管理層並需對(duì)公司內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)察。而該名員工在本公司所享有的權(quán)益是否有效，最終由當(dāng)?shù)卣疀Q定。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 65 頁 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題： 分發(fā)名單和修訂記錄 分發(fā)受控本持有人名單 分發(fā)號(hào)碼 手冊(cè)持有人 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁 共 65 頁 12 13 14 15 修訂記錄 發(fā)行 日期 修訂內(nèi) 容 批準(zhǔn) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 65 頁 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題：