【摘要】自主經(jīng)營(yíng)開創(chuàng)一片新天地制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究提綱1.對(duì)營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)的理解2.自主經(jīng)營(yíng)對(duì)營(yíng)業(yè)部帶來的變化3.營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)的核心運(yùn)作4.營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)如何不公司配合形成共振從兩件事情說起1、不馬總到深圳實(shí)地學(xué)習(xí)深圳XXXX經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的啟示……2、直屬營(yíng)業(yè)區(qū)建
2025-08-03 21:38
【摘要】1有效發(fā)問,成功簽單?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2頂尖高手的秘密——超級(jí)銷售=超級(jí)頊問聽︰說=80︰20一針見血3Dialogue對(duì)話問vs.答人可以抗拒答案很難有抗拒問題?制作收集整
2025-08-06 15:39
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2工作職責(zé)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3應(yīng)具備的素質(zhì)--4概要?第一章電話前的準(zhǔn)備?第二章電話邀約?第三章客戶信息整理及到會(huì)確認(rèn)?第四章產(chǎn)說會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待?第五
2025-08-03 21:40
【摘要】財(cái)富管理業(yè)務(wù)部OPT培訓(xùn)三講訓(xùn)練講師介紹目錄講公司1講理念2講產(chǎn)品3講公司?講公司概況?講股東實(shí)力?講公司優(yōu)勢(shì)公司概況?成立時(shí)間:1996年9月6日?公司性質(zhì):新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“新華保險(xiǎn)”),是一家總資產(chǎn)超過3000億元、市場(chǎng)占有率位居國
2025-01-03 20:44
【摘要】祥瑞一生終身保障計(jì)劃培訓(xùn)課程英文標(biāo)題:32pt字體:Arial中文標(biāo)題:32pt字體:黑體首選顏色:R0G93B164英文內(nèi)容文字:9-28pt字體:Arial中文內(nèi)容文字:10-28pt字體:黑體首選顏色::R80G80B8
2025-01-03 20:43
【摘要】LOGO1同業(yè)引進(jìn)漫談制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究LOGO2XX內(nèi)部機(jī)構(gòu)聯(lián)賽分別4:0完勝XX、XX,A組第一2020年一季度達(dá)成率蟬聯(lián)第一同時(shí)籌建兩家支公司首三月均達(dá)D類新人三項(xiàng)指標(biāo)均全省
2025-08-06 11:59
【摘要】新兵訓(xùn)練班務(wù)操作要點(diǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究LOGO目錄?工具資料準(zhǔn)備?班務(wù)操作要點(diǎn)?課程表(示例)企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)LOGO工具資料準(zhǔn)備?1)學(xué)員指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(個(gè)人KPI)?2)工作日志?3)客戶檔案?4)增員檔案
2025-08-06 16:38
【摘要】--1鴻富話術(shù)集錦?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--21主要內(nèi)容一、品牌實(shí)力篇二、產(chǎn)品及產(chǎn)品組合篇--311、公司經(jīng)營(yíng)理念:(1)實(shí)力雄厚:“我們是國內(nèi)資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者,投資資產(chǎn)接近90
2025-08-06 12:50
【摘要】新人輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標(biāo)的管理3四、新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo),而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過有技巧的
2025-08-05 16:02
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過熟人獲得名單的方法;通過各種載體獲得名單的方法;老客戶的再開拓與延伸;通過各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2025-08-06 15:45
【摘要】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場(chǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡(jiǎn)介1.銷售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2025-08-03 21:39
【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷培訓(xùn)部對(duì)總
【摘要】-1早夕會(huì)項(xiàng)目運(yùn)作說明總公司早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組2020年12月-2前言為確保早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)能配合公司階段性營(yíng)銷工作的主題,推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行,并對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷強(qiáng)化,總公司培訓(xùn)部和個(gè)人部成立了“早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組”進(jìn)行早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)的改革并組織人員編寫了2020年一季度《早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)
2025-08-03 20:33
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會(huì)議管理基礎(chǔ)管理動(dòng)作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢(shì)我們的劣勢(shì)推銷能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷
2025-08-06 15:47
【摘要】-1新紅雙喜制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2-3新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立于1996年8月,是一家全國性、國際化、股份制的大型專業(yè)壽險(xiǎn)公司,經(jīng)營(yíng)各類人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-4公司總資產(chǎn)逐年攀升,
2025-08-03 20:26